할증 미끼가 미션으로... 배달라이더가 먼저 겪은 '정지선 없는 노동'
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앱을 켜면 '오늘의 미션'이 먼저 뜬다.
라이더유니온이 지난해 8월 라이더 595명에게 물었더니 기본배달료가 깎인 뒤 노동시간이 늘었다는 응답이 88.4%였다.
고용노동부 연구용역도 시간제한 미션과 등급제, 배차 거절 페널티가 산재 위험을 구조적으로 키울 수 있다고 분석했다.
11월 4일 라이더 300여 명이 서울지방고용노동청과 청와대 앞에서 기본단가 인상과 중복거리 삭감 폐기를 외쳤다.
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[김지수]
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| ▲ 배민 '오늘의 미션' 화면 (제보 이미지) 저녁 5시부터 8시까지 13건을 채우면 최대 4만 5천 원, 12건이면 0원이다. 배달의민족 미션 화면. |
| ⓒ 라이더유니온 현장 제보 |
방금 12건째를 끝내고 마지막 콜을 잡았다. 미션 종료까지 5분이 남았다. 내비게이션이 알려주는 남은 거리는 7분. 모자란 2분은 어디서 만들어야 하나. 앞 신호가 노란불로 바뀐다. 머리가 계산을 끝내기도 전에 오른손이 스로틀 레버를 감는다.
한 번쯤은 이 유혹을 뿌리칠 수 있다. 그러나 낮은 단가와 긴 노동에 지친 사람에게 미션은 '딱 한 번만, 이것만'이라는 간절함을 파고든다. 당신이라면 어떻게 하겠는가. 내 이야기이고 동료들의 이야기다. 배달 플랫폼이 해마다 차지하는 '기업별 산재 1위'라는 기록 뒤에는 이런 2분이 켜켜이 쌓여 있다.
근로기준법 안에서 시작해, 그 밖으로
나는 12년 전인 2014년에 배달을 시작했다. 그때는 직고용이었다. 근로계약서를 쓰지 않은 가게도 많았고, 포괄임금이라며 수당을 뭉개는 곳도 있었다. 그래도 시급만큼은 지켰다. 안 지키면 따졌다. 맥도날드 같은 대기업은 계약서도 쓰고 보험도 들었다. 그 시절 내 세계에는 시급 말고 다른 계산법이 없었다.
2020년, 처음으로 배민에서 플랫폼 배달을 시작했다. 시급은 건당 배달료가 됐다. 콜을 잡으려고 앱을 서너 개 켜놓고 기다리는 시간은 돈이 되지 않는다. 주 52시간 상한도, 연장·야간수당도, 근로시간 기록도 없다. 근로기준법 안에서 배달을 시작한 나는 12년이 지난 지금 그 바깥에 서 있다.
플랫폼에서 처음 맞은 여름 장마 때였다. 비가 오면 늘 속도를 줄이던 나였는데, 그날은 우천 할증 프로모션이 붙어 있었다. 비 오는 날 건당 웃돈을 얹어주는 이벤트다. 조금 무리했다. 스로틀 레버를 당겼다가 브레이크를 잡는 순간 바퀴가 미끄러졌다.
온 힘을 다해 핸들을 쥐고 버텼지만 역부족이었다. 오토바이와 함께 왼쪽으로 쓰러졌다. 오른손잡이 라이더는 늘 왼쪽으로 넘어진다. 나도 그랬다. 아파 죽겠는데 고개를 돌려보니 뒤따르던 차가 멀지 않은 곳에 멈춰 서 있었다. 조금만 늦었으면 큰일 났겠구나. 왼쪽 어깨가 부러져 반년 넘게 치료와 재활을 했다.
할증은 늘 위험한 날에 붙는다. 그 미끼가 이제 '미션'으로 진화했다. 기본단가는 깎을 대로 깎아놓고 미션과 등급으로 라이더를 움직인다. 라이더유니온이 지난해 8월 라이더 595명에게 물었더니 기본배달료가 깎인 뒤 노동시간이 늘었다는 응답이 88.4%였다. 사고 경험자 127명 가운데 88.2%는 사고 당시 미션·프로모션·등급 목표에 쫓기고 있었다.
고용노동부 연구용역도 시간제한 미션과 등급제, 배차 거절 페널티가 산재 위험을 구조적으로 키울 수 있다고 분석했다. 지난해 2월 배민 미션 실태조사에서 한 라이더는 저녁 피크 3시간에 12건을 채우라는 미션이 비현실적이라며, 그걸 완료하려면 퇴근길 정체 속에 갓길로, 인도로, 신호를 어기며 달리게 된다고 적었다.
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| ▲ 라이더의 오늘 vs 특구 노동특례 상한도, 수당도, 기록도 없다. 특구 노동특례가 만들려는 노동은 라이더가 이미 일하는 방식이다 |
| ⓒ 라이더유니온 |
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| ▲ 2025년 8월 12일 라이더유니온 고 김용진 동지 추모행진 |
| ⓒ 라이더유니온 |
플랫폼 서버에는 그 시간이 초 단위로 남아 있었을 것이다. 그러나 그의 노동시간은 동료들의 기억으로 짜 맞춰야 했다. 플랫폼의 기록은 우리를 지키는 데가 아니라 배차와 미션과 페널티로 우리를 움직이는 데 쓰인다. 사측과의 대화 자리에서 배차 기준을 물으면 답은 늘 '영업비밀'이었다. 알고리즘을 법으로 투명하게 하자고 몇 년째 요구하는 이유다.
미션과 전격전
나와 노조원들은 배달하랴, 동료 라이더들을 조직하랴, 배달앱 갑질과 사고를 쫓아가랴 하루가 모자란다. 그런 우리 어깨에 정부는 싸워야 할 일을 하나 더 얹었다. 대통령은 메가프로젝트를 두고 "속도전을 넘어서 전격전"을 말하며 앞으로 1년을 골든타임으로 삼으라고 했다.
법안은 10월 20일 발의됐고, 2주 만에 심사 특위 구성안이 국회 운영위를 통과했다. 단일 법률로는 역대 최대인 320여 개 규제특례에, 목록에 없는 규제도 신청하면 효력을 유예해주는 장치까지 담겼다. 한국경영자총협회는 특구의 성공이 '속도'와 '유연성'에 달렸다며 '특구에서라도' 근로시간을 풀어달라고 했다.
라이더는 이 문법을 안다. 미션은 '3시간에 13건'이라고 말하고, 정부는 '골든타임 1년'이라고 말한다. 둘 다 목표만 있다. 그 사이를 달리는 사람의 피로와 위험은 계산에 없다. 미션이 플랫폼의 전격전이라면 초광역특구법은 정부의 전격전이다. 목표만 남고 사람은 지워진다. 그 행간에서 사람이 다치고, 깨지고, 갈려 나간다.
특구 안의 일이라고들 하지만, 특구는 종착지가 아니라 교두보다. 정지선을 지우는 게 곧 성장이라는 믿음은 특구 담장을 쉽게 넘는다. 노동시간 상한을 경쟁력의 걸림돌로 여기는 풍토에서, 이미 정지선 없이 달리는 배달 노동의 시간만 저절로 짧아질 리 없다.
지난 10월 국정감사에서 라이더유니온은 미션의 압박을 증언했다. 정부는 라이더 노무관리 AI가 고영향 AI가 아니라고 답했다가, 증언 이후 검토에 들어갔다. 의미 있는 한 걸음이다. 그런데 과학기술정보통신부의 '고영향 AI 관리 제도 개선 방안'은 속도가 다르다. 영향받는 산업 규모까지 따져 내년 1분기까지 검토하고, 기업에 실질적 규제가 가해지니 법 개정이 필요하다고 적었다.
규제 320개를 걷어낼 때는 전격전인데, 노동자를 지킬 규제 하나를 더할 때는 신중론이다. 윤석열 정부의 '자율규제'가 방임이었다면, 이 정부는 안전망에 관한 한 원시와 야생의 시대로 되돌아가려는가.
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| ▲ 11월 4일 서울노동청 앞 투쟁대회 라이더 300여 명이 기본단가 인상과 중복거리 삭감 폐기를 요구하고 있다. |
| ⓒ 라이더유니온 |
한쪽에서는 노동시간을 반영한 최저보수제를 약속하고, 다른 쪽에서는 노동시간 기록마저 지우는 법을 밀어붙인다. 둘 다 할 수는 없다. 예외를 늘릴 게 아니라 1400만 명이 넘는 노동법 밖 노동자에게 근로기준법을 적용해야 한다.
노동시간 상한과 기록은 모든 일하는 사람의 것이어야 한다. 배차와 보수를 정하는 알고리즘은 고영향 AI로 관리해야 한다. 5분 남았는데 내비는 7분. 이 법은 그 2분의 압박을 더 많은 노동자에게 떠넘길 것이다. 우리가 먼저 겪었다. 그래서 먼저 말한다.
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| ▲ 11월 13일 전태일열사 56주기 초광역특구법저지 모든노동자에게 근로기준법 적용 노동법 밖 노동자대회와 11월 21일 초광역특구법 저지 행진이 열린다. |
| ⓒ 공동투쟁,메가규탄행동 |
덧붙이는 글 | 이 글을 쓴 김지수 님은 라이더유니온지부 사무국장입니다.
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