울산문화관광재단, 지난해 경영평가 ‘최하위’
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울산 문화도시 사업의 컨트롤 타워 역할을 하는 울산문화관광재단이 출연기관 경영평가에서 최하위를 기록했다.
울산문화관광재단의 개선 과제로는 중장기 경영전략체계 수립, 조직 진단 및 인력 산정, 부서 평가 및 개인성과 평가 실시로 양 기관 통합에 따른 부작용 해소 및 조직통합 효과 제고, 기관 통합에 따른 조직문화 진단 및 조직 활성화 개선 프로그램 개발 도입 등이 제시됐다.
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경영전략·조직관리 등 지적 받아
울산 문화도시 사업의 컨트롤 타워 역할을 하는 울산문화관광재단이 출연기관 경영평가에서 최하위를 기록했다.
6일 울산시 등에 따르면 최근 진행된 지난해 경영평가에서 평가대상 5개 기관 중 최하위 점수를 받았다.
시는 한국경제경영연구원과 울산문화관광재단, 울산경제일자리진흥원, 울산신용보증재단, 울산연구원, 울산정보산업진흥원 등 총 5곳을 대상으로 지난해 경영관리와 경영성과를 평가했다. 그 결과 울산연구원은 94.94점으로 ‘가 등급’, 울산경제일자리진흥원(86.49점)과 울산신용보증재단(89.66점)은 ‘나 등급’, 울산정보산업진흥원(84.89점)과 울산문화관광재단(83.75점)은 ‘다 등급’을 받았다.
울산문화관광재단의 개선 과제로는 중장기 경영전략체계 수립, 조직 진단 및 인력 산정, 부서 평가 및 개인성과 평가 실시로 양 기관 통합에 따른 부작용 해소 및 조직통합 효과 제고, 기관 통합에 따른 조직문화 진단 및 조직 활성화 개선 프로그램 개발 도입 등이 제시됐다.
울산문화관광재단은 윤석열 정부의 ‘지방 공공기관 혁신가이드라인’에 따라 지난해 4월 울산문화재단과 울산관광재단을 통합해 출범했다. 출범 당시 두 재단의 유사·중복 기능을 조정해 문화예술, 관광 분야의 양적·질적 수준을 올리겠다고 했다.
그러나 지역 문화예술계에서는 대표이사를 비롯해 울산문화관광재단 본부장급 이상 인사들이 모두 비문화예술계 출신들로 채워져 전문성이 떨어지고 있다고 지적해왔다.
외형적으로 공모 절차를 거쳤지만 문화예술계, 관광업계와는 거리가 먼 정치인, 언론인 출신 등으로 채워졌다. 지난 2023년 초대 울산문화관광재단 대표이사 공모에 문화예술계 관련 교수, 관광·마이스 전문가 등 12명이 지원을 했지만, 퇴직공무원이 임명됐다. 조직을 운영하는 경영기획본부장도 비전문가가 기용됐다.
지역의 한 문화예술계 인사는 “울산시가 문화관광 산업을 활성화해 꿀잼도시로 만들겠다고 약속한 만큼 전문성과 참신함을 두루 갖춘 인사를 등용해야 한다”고 말했다.
울산=조원일 기자 wcho@kmib.co.kr
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