전영현 "삼성 반도체 위상 회복 위해 새로운 조직 문화 조성해야"

사내게시판에 글 올려
새 조직 문화로 '코어 워크' 제시
소통·토론·솔직·실행 강조
"고유 문화로 경쟁력 회복 가능"
"OPI 지급률 높을 것" 메시지도

전영현 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 부문장(부회장)은 1일 사내 게시판에 올린 글을 통해 "최고의 반도체 기업 위상을 되찾기 위해 새로운 반도체 조직 문화를 조성하고자 한다"며 '코어(CORE) 워크'를 제시했다.

'코어 워크'는 '문제해결 및 조직 간 시너지를 위해 효과적으로 소통하며(Communicate), 직급·직책에 무관한 치열한 토론으로 결론을 도출하고(Openly Discuss), 문제를 솔직하게 드러내(Reveal), 데이터 기반으로 의사결정을 하고 철저하게 실행하자(Execute)'는 의미다.

전 부회장은 이 글에서 "우리는 어려운 상황에 처해 있지만, 반도체 고유의 소통과 토론 문화, 축적된 연구 경험과 노하우를 토대로 빠르게 경쟁력을 회복할 수 있으리라 믿어 의심치 않는다"고 강조했다. 이어 "올해 2분기는 전분기 및 전년 동기 대비 매출과 영업이익이 크게 개선되는 성과를 이뤘다"면서도 "이와 같은 실적 개선은 근본적인 경쟁력 회복보다 시황이 좋아진 데 따른 것"이라고 진단했다.

또한 "지금 DS 부문은 근원적 경쟁력 회복이라는 절박한 과제에 직면해 있다"며 "시황에 의존하면 또다시 작년과 같은 상황이 되풀이되는 악순환에 빠질 수밖에 없다"고 썼다.

전 부회장은 "직급과 직책에 관계없이 안 되는 것은 안 된다고 인정하고 도전할 것은 도전하며 투명하게 드러내 소통하는 반도체 고유의 치열한 토론 문화를 재건해야 한다"라고도 강조했다.

초과이익성과급(OPI) 지급률이 예상보다 높을 거라는 메시지도 전했다. 그는 "상반기 8조4000억 원의 이익을 달성해 2024년 경영계획 목표 대비 영업이익이 대폭 개선될 전망"이라며 "당초 공지된 경영계획에서 목표 영업이익 11조5000억 원을 달성할 경우 OPI 지급률은 0~3%인데 현재 반도체 시황이 회복되고 이익률이 개선되고 있어 모든 임직원이 함께 노력한다면 OPI 지급률은 예상보다 상당히 높을 것"이라고 했다.

이어 "올해 하반기를 DS부문에 다시 없을 기회로 만들자"며 "저부터 솔선수범해 조속히 경쟁력을 회복하고, 더 나은 경영 실적을 달성할 수 있도록 경영진 모두와 함께 최선을 다하겠다"고 밝혔다.

김형민 기자 khm193@asiae.co.kr