'취임 100일' 방경만 KT&G 사장 "소통 더하고, 비효율 빼자"
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방경만 KT&G 사장이 취임 100일을 맞아 소통과 도전, 협업과 나눔을 강조한 메시지를 발표했다.
방 사장은 8일 "가장 높은 수준의 지속 가능한 성과를 창출하기 위해서는 일의 즐거움과 의미, 성장 동기를 불러일으키는 조직문화가 필요하다"며 "구성원들이 일하는 즐거움을 느끼고 성장하는 KT&G를 만들기 위해 소통의 기회는 더하고(+), 비효율은 제거하며(-), 과감한 도전과 협업으로 최고의 시너지를 발휘하고(×), 성장의 결실을 공유하자(÷)"고 강조했다.
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취임 이후 핵심사업 중심 경쟁력 강화 추진
"수평적 기업문화 통해 더 높은 성과 만들것"
방경만 KT&G 사장이 취임 100일을 맞아 소통과 도전, 협업과 나눔을 강조한 메시지를 발표했다.
방 사장은 8일 “가장 높은 수준의 지속 가능한 성과를 창출하기 위해서는 일의 즐거움과 의미, 성장 동기를 불러일으키는 조직문화가 필요하다”며 “구성원들이 일하는 즐거움을 느끼고 성장하는 KT&G를 만들기 위해 소통의 기회는 더하고(+), 비효율은 제거하며(-), 과감한 도전과 협업으로 최고의 시너지를 발휘하고(×), 성장의 결실을 공유하자(÷)”고 강조했다.
이번 CEO 메시지는 전 구성원에게 메일로 발송되었으며, 세계 각국의 임직원들을 위해 영문 버전으로도 배포됐다.
방 사장은 취임 후 100일간 핵심사업(해외궐련, NGP, 건강기능식품) 중심의 경쟁력 강화와 성장에 집중해왔다. 우선, 성과창출 극대화를 위해 전략·마케팅·생산부문을 신설하고, 각 부문장의 책임경영 체제를 강화했다. 또, 해외시장에는 권역별 CIC(Company-In-Company, 사내독립 기업)와 생산본부를 설립해 조직 운영의 효율성과 실행력을 제고했다.
구성원들과 양방향 소통으로 세대 간 격차를 뛰어넘어 모두가 일하기 좋은 일터를 만들기 위해서도 노력해왔다. 방 사장은 국내 제조·영업기관은 물론, 인도네시아, 몽골, 대만 등 주요 해외 사업현장을 직접 방문해 구성원들과 회사비전에 대한 공감대를 형성하고 핵심사업의 강력한 성장 추진을 독려했다.
지난달에는 국내외 기업문화 혁신을 이끌어 갈 ‘글로벌 주니어 커미티’ 등 임명식에 참여하고, 직원들과 격의 없이 소통하는 캔미팅을 직접 주관하며 창의적이고 유연한 조직문화를 만들기 위해 앞장섰다. 이번 ‘조직문화 혁신 방안’도 100일 현장경영에서 도출된 구성원들의 목소리를 반영해 구성됐다.
방 사장은 “앞으로도 구성원과 직접 대면하여 소통하는 시간을 자주 갖고, 회사의 변화와 발전을 위한 의견을 경청할 것”이라며, “자유롭게 소통하는 수평적인 기업 문화를 만들어 더 높은 성과 창출을 위한 기반을 마련해 나가자”고 당부했다.
임온유 기자 ioy@asiae.co.kr
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