냉철한 판단을... 황선홍은 하루아침에 나오지 않는다

올림픽 본선 진출 실패, 시스템 정비하는 계기로... 팬들 감정에 올라타는 언론 보도 그만

한국스포츠저널리즘연구회는 스포츠 현상을 비평하고, 대안 담론을 생산하는 모임입니다. 토론 불모지의 한국 스포츠 풍토에서 다양한 가치와 합리적 비판이 경쟁하는 공론장 구실을 지향합니다. <기자말>

[스포츠저널리즘연구회]

▲ 고개 숙인 황선홍 감독 10회 연속 올림픽 본선 진출이라는 목표 달성에 실패한 한국 23세 이하(U-23) 남자 축구대표팀의 황선홍 감독이 2024년 4월 27일 인천국제공항 제1여객터미널로 귀국한 뒤 인터뷰를 준비하며 고개를 숙이고 있다. ⓒ 연합뉴스

 
[요약] 한국 축구가 올림픽에 진출하지 못하면서 많은 팬이 실망감을 느꼈다. 팬과 미디어는 대한축구협회와 수뇌부를 향한 분노 표출을 하고 있다. 하지만 감정적인 대응이 주를 이뤘지, 한국 축구의 발전을 위한 대안을 제시하시는 못하고 있다. "그동안 하위권이라고 여겼던 동남아 국가들의 경쟁력이 올라왔다. 우리가 어떤 준비를 했나 따져봐야 한다"(김완태 단장) "브라질도 떨어질 수 있다. 올림픽이 대한민국만의 고정석이 아니다. 축구의 질이 떨어진 부분을 분석해서 보여줘야 한다"(오태규 연구원) 등의 소회가 나오는 이유다. 

대한축구협회의 대표팀 육성 방식 등이 "기업 관리적인 효율성을 스포츠 영역에 들이대는 것 아닌가"(장익영 교수)는 비판적 시각이 있지만 "아시아에서도 경쟁력을 유지하지 못하는 농구, 배구와 달리 축구는 우수한 자원을 바탕으로 버텨온 종목"(위원석 이사)이라는 우호적 평가도 확인됐다. 

올림픽 진출 실패 뒤의 미디어 보도에 대한 비평은 혹독했다. 오태규 연구원은 "과학적이고 심층적인 분석을 통해, 더 좋은 축구를 할 수 있도록 미디어가 환경을 만들어야 한다"고 했고, 위원석 이사는 "일부 유튜버가 감정 소비적으로 여론을 조성해서는 안 된다"라고 말했다. 

[토론 참가자]  위원석 대한축구협회 이사, 장익영 한체대 교수, 오태규 서울대 일본연구소 객원연구원(전 한겨레신문 스포츠부장), 김완태 프로농구 엘지 전 단장, 사회 김창금 한겨레 기자. 
일시: 5월 25일 줌 토론

사회자: 축구는 만국 공통어다. 누구나 관심이 있고, 누구나 한마디 할 수 있는 종목이다. 황선홍 감독의 올림픽팀이 23세 이하 아시안컵 8강전에서 탈락해 파리 올림픽 진출에 실패했는데, 즐거운 일은 아니다.

김완태: 제가 우선 전 뭐 축구에 대해서 그렇게 많은 경험이나 조예가 있는 건 아닌데. 상대적으로 우리보다 하위에 포진돼 있던 동남아 팀들의 활약이 좋았다. 그들의 경쟁력이 많이 올라온 반면, 우리 축구나 대한축구협회, 관계자들이 어떤 준비를 했나 하는 문제를 제기하고 싶다.
 

브라질도 떨어질 수 있는 게 축구다. 대한민국만의 올림픽 고정석은 아니잖은가. 그렇다면 미디어는 그것들을 자세하게, 어디에 문제가 있었는가를 분석해서 보여줘야 한다. 

 
오태규: 축구에 관심 있는 사람의 한 사람으로서 미디어가 올림픽에 나가지 못했다, 나갔다에 집착해서 보도하는 것 자체가 문제라고 본다. 브라질도 떨어질 수 있는 게 축구다. 대한민국만의 올림픽 고정석은 아니잖은가. 이번에 경기를 보면서 한국 축구의 질, 그러니까 한국 축구가 이 정도밖에 안 되느냐는 실망감이 있었다. 그렇다면 미디어는 그것들을 자세하게, 어디에 문제가 있었는가를 분석해서 보여줘야 한다. 과학적이고 심층적인 분석을 한 뒤, 실패를 어떻게 극복하고 더 좋은 방향으로 나갈 수 있을까 하는 방식으로 보도가 이뤄지면 좋겠다. 그저 자존심이 상했다거나, 축구팀에 들어간 사람들이 다 엉터리인 것처럼 얘기하는 것은 앞으로의 한국 축구를 위해서도 좋지 않다고 본다. 

장익영: 축구에 대한 대중의 관심이 높기 때문에 결국 부진한 성적이 발단이 돼, 지도자 문제로, 다시 협회의 행정 문제까지 파급됐다. 저는 좀 다른 차원에서 보고 싶은데, 1990년대 전후로 신자유주의나 작은 정부, 민영화, 효율 등이 많이 부각됐다. 이른바 신 공공관리론인데, 이런 것들이 협회 행정에도 영향을 주지 않았을까 생각한다. 신 공공관리가 관료적 문화의 경직성을 깨는 효과가 있지만 효율성이나 시장 원리가 이론대로 되는 것은 아니고, 더욱이 조직 평가가 객관적으로 이루어질 수 있는 것도 아니다. 

사회자: 매우 참신한 시각이다. 사실 협회 내부 분위기가 상당히 다운돼 있는 게 사실이다. 으쌰으쌰 하는 분위기가 사라졌다. 회장의 리더십에서 비롯된 측면이 있는데, 세부적으로 알 수는 없지만 분명히 과거의 활력과 비교할 때 조직, 인사 관리 등에서 위축돼 있다.
 

예전에 세계적인 경쟁력을 유지했던 남자 농구나 여자 배구는 어느 순간 아시아권에서도 경쟁력을 잃었다. 그나마 축구가 버텼는데, 이유가 있다. 축구에는 우수한 자원들이 많이 확보됐고, 시장이나 산업이 크다.

위원석: 저는 좀 다른 측면을 지적하고 싶다. 이번 올림픽에는 한국 구기 가운데 여자 핸드볼만이 유일하게 참가하는데, 올 것이 왔다고 생각한다. 예전에 세계적인 경쟁력을 유지했던 남자 농구나 여자 배구는 아시아권에서도 경쟁력을 잃었다. 

그나마 축구가 버텼는데, 거기엔 이유가 있다. 축구에는 그래도 우수한 자원들이 많이 확보됐고, 시장이나 산업이 크다. 얼마 전에 한국일보의 스포츠 시리즈 기사 가운데 체육계에 큰 자극을 줬던 주제가 저출생 문제다. 지금 학원 농구, 배구 종목에서는 선수를 확보하는데 애를 먹고 있다. 축구는 다른 종목보다 유소년 육성 체계가 잘 돼 있는 편이다. 앞으로 다가올 위기에 대비하고 준비하는 계기로 삼아야 한다.

사회자: 내부의 주체적 조건과 외부의 객관적 환경이 많이 달라졌다는 것을 알 수 있다. 특히 인구 절벽 등 출생률 감소에 따른 선수 충원의 어려움은, 학교에서의 일인 일기나 생활 스포츠 저변의 확대와 같은 체육 현장에서의 근본적인 구조개혁을 요구하고 있다. 다양한 얘기를 할 수 있는데, 일단 올림픽 대표팀에 집중해서 이렇게 질문을 던지고 싶다. 과연 황선홍 감독이 그렇게 잘못한 것인가? 차기 대표팀 감독 선임 과정에서 국내파 감독들은 아예 제외된 것 같은데 그게 맞는가? 
 

황선홍 감독이 A대표팀 사령탑 후보에서 배제됐는데, 나는 황 감독이 축구협회장도 할 수 있는 사람이라고 말하고 싶다. 한국 축구를 잘 아는 사람들이 행정뿐 아니라 축구 지도자로서도 중추에 서는 시스템으로 가야 한다.

오태규: 어떤 즉각적인 답을 떠나서, 한국의 국가대표를 했던 선수 중에서 이론과 실전이 뛰어난 사람이 A대표팀을 맡아야 한다고 생각한다. 일본의 모리야스 하지메 감독은 2018년부터 국가대표 사령탑을 맡고 있는데, 나름대로 자기네 대표팀 육성 원칙을 보여준다. 해외의 것들을 습득하지만 기본적으로 자기네 중심으로 일본 축구의 색깔을 살려 나가기 위해 모리야스 감독을 장기적으로 신임하는 것으로 본다. 

47살의 미야모토 쓰네야스가 축구협회장을 맡고 있고, 1972년생인 노노무라 요시카즈는 일본프로축구연맹 총재다. 선수 출신으로 자기네 축구의 성격을 잘 아는 사람들이 은퇴 뒤 협회 행정과 현장에서 활동하는 게 부럽다.

우리는 황선홍 감독이 A대표팀 후보에 배제됐는데, 나는 황 감독이 축구협회장도 할 수 있는 사람이라고 말하고 싶다. 어렸을 때부터 커서 한국 축구를 잘 아는 사람들이 행정뿐 아니라 축구 지도자로서도 중추에 서는 시스템으로 가야 한다. 과거 정몽준 회장 등이 피파 집행위원을 하면서 세계 축구의 중심에서 한국 축구 발전을 위해 한 일도 많지만, 지금은 과거와 다른 체제가 필요하다.

사회자: 황 감독은 당장은 실패했지만, 한국 축구의 귀중한 자원이고 자산이다. 하루아침에 나오지 않는다. 축구팬이나 협회에서도 그런 부분들을 좀 냉철하게 판단할 필요가 있는 것 같다.

김완태: 한국에서는 종목 불문하고 무얼 해도 꼭 승리해야 하는 문화가 있다. 과거 프로농구단 단장을 할 때 보면 너무 승부 중심이었고, 그 이상은 아무것도 없었다. 나름대로 '비온드 빅토리'(beyond victory)라는 슬로건을 만든 적도 있고, 수익성 제고라든지 팬 가치를 추구하는 쪽으로 팀을 운영했는데, 그러다 보니 결과도 나왔다. 꼭 인재가 어디서 나와야 한다기보다는, 중장기 계획을 세우고, 미래에 대한 시스템을 구축하는 게 필요하다. 가령 행정을 맡을 후보든, 대표팀을 이끌 지도자든, 그런 사람들이 체계적으로 교육 지원을 받아서 설 수 있는 환경이 조성돼야 한다.

사회자: 준비가 잘 안 돼 있고, 닥치면 해내는 우리 사회나 문화적인 특징들을 엿볼 수 있는 것 같다. 미리 준비한 자를 이길 수 없다고 하는데, 그런 점을 새겨봐야 할 것 같다.
 

대표팀 감독 선임은 공정, 공평한 기회가 돌아가도록 해야 한다. 19살 대표팀에 뽑힌 이창원 감독은 대표팀 경력이 없다. 광주FC의 이정효 감독도 그런 측면에서 능력이 있다. 이름값도 중요하지만 전략적으로 뛰어난 분들에게도 기회가 가야 한다.

장익영: 오태규 위원께서 말씀한 인적 인프라 구축은 굉장히 중하다. 아마 우리 체육계의 가장 큰 고민일 것이다. 여태까지 한국 스포츠에서 체육인이 리더의 역할을 하기보다는 경제인이나 정치인들에게 맡긴 측면이 있다. 국가의 정책이나 스포츠 외교 등이 얽힌 매우 복잡한 구조여서, 또 북한과 대립하는 상황에서 그쪽에서 자원이 공급된 셈이다. 지금은 스포츠 외교를 위해서 체육인들을 육성하려고 노력하고, 한때 축구협회도 조중연 회장이 맡은 적이 있다. 대외 교섭력은 떨어졌을지 몰라도 축구 내적으로 평가받을 부분이 있다(당시 각급 대표팀의 성적이 나쁘지 않았다).

대표팀 감독에 대해서는 공정, 공평한 기회가 돌아가는 시스템을 만들어야 한다고 본다. 이번에 19살 대표팀 사령탑에 이창원 감독이 됐다. A대표팀 경력이 없지만 좋은 성과를 내고, 전략적으로 뛰어나다. 광주FC의 이정효 감독도 그런 측면에서 능력이 있다. 이름값도 중요하지만 전략적으로 뛰어난 분들에게도 기회가 가야 한다.

사회자: 한정된 자원을 탓하기보다는 보유한 자원 가운데 최적의 인물을 찾는 것도 방편인 것 같다. 물론 인적자원 축적을 위한 시스템의 개선이 필요하고, 감독 선임에 있어서는 능력 위주로 공정한 평가가 이뤄져야 한다는 지적이 나왔다.
 

▲ 정몽규 대한축구협회장 ⓒ 공동취재사진

 

당시 기업 마인드가 축구협회에 긍정적인 요소들이 많았다. 기업에서 훈련받은 사람들이 와서 조직 운영을 선진화시켰다. 현대가 들어온 뒤에도 회계나 자산관리 등 협회 운영을 업그레이드하는 데 긍정적인 효과가 많았다.

위원석: 아까 장 교수님이 굉장히 흥미로운 주제를 던졌다. 체육 단체를 기업 경영하듯이 운영하는 것에 대한 긍정적·부정적 측면이다. 지금 대한축구협회는 1993년 정몽준 회장이 들어온 이후 30년 가까이 현대에서 운영하고 있다. 이전에 대우의 김우중 회장, 그 이전에는 신동아의 최순영 회장이 맡았다. 그런데 당시 기업 마인드가 축구협회에 긍정적인 기여를 했다. 기업에서 훈련받은 사람들이 와서 조직운영을 선진화시킨 측면이다. 현대가 들어온 뒤에도 회계나 자산관리 등 협회 운영을 업그레이드하는 데 도움을 주었다.

최근에는 장 교수님 말씀대로 성과를 강조하고, 고가를 매기고 하는 것들을 접목하려고 했는데, 어떤 결과를 냈는지 장·단점을 분석하는 것이 과제다. 협회의 지도자 교육 시스템에 대한 궁금증을 제기했는데, 객관적 지표로는 우리나라와 일본, 카타르 정도가 아시아 최상급으로 돼 있다.

사회자: 축구협회가 동네북처럼 욕을 많이 먹지만, 위원석 이사가 말씀하셨듯이 대한체육회 산하 80개 안팎의 종목단체 가운데 재정·행정·인적자원 등에서 톱 수준인 것을 인정해야 할 것 같다. 미디어 보도 측면에서도 협회장 물러나라는 얘기는 많이 나왔지만, 대안은 별로 없었다. 그동안 여러 차례 한국 축구의 문제를 짚는 기사가 나왔기 때문일 수도 있다. 하지만 기자들이 좀 더 심층적으로 파야 할 것 같기도 하다.
 

동남아 국가에 지니 국력 차가 나는데 졌다고 하는데, 그렇게 따지면 브라질이 우승하는 것은 국력 차 때문인가? 자기 기준으로 필요한 얘기를 끌어다 쓰는 것도 문제다. 긴 호흡으로 방향성을 제시하고, 실패했지만 일어선 독일, 프랑스 등 선행사례를 전해주면 좋겠다.

오태규: 미디어가 축구팬들의 감정에 올라타 클릭을 위한 보도를 해서는 안 된다. 국가 대표 출신이라고 무조건 감독이나 회장 역할을 잘할 수는 없겠지만, 오래전부터 선수 중심으로 가야 한다고 생각했다. 이들의 역량을 키워서 감독도, 회장도 맡을 수 있도록 해야 한다.

이를 위해서 일본 등 다른 나라와 비교·분석하는 기사를 보고 싶다. 그들은 되는데, 우리는 왜 안 되지라는 부분을 파야 한다. 동남아 국가에 지니, 국력 차가 나는데 졌다고 하는데, 그렇게 따지면 브라질이 우승하는 것은 국력 차 때문인가? 자기 기준으로 필요한 얘기를 끌어다 쓰는 것도 문제다. 긴 호흡으로 방향성을 제시하고, 실패했지만 일어선 독일, 프랑스 등 선행사례를 전해주면 좋겠다.

미디어가 다양한 사람들의 목소리를 전해야 하는데, 클릭 탓인지 감정적인 부분에 집중하고 있다. 그러면 클릭은 될지 모르지만 그게 끝나면 아무 발전도 없는 상태로 되돌아간다.

장익영: 스포츠는 그 자체로서 존재하기보다는 사회변동과 밀접하게 같이 갈 수밖에 없다. 60~70년대 압축 성장이 지상목표였을 때, 스포츠가 어떻게 활용됐는지, 민주화 이후에는 또 어떻게 달라졌는지 우리는 알 수 있다. 스포츠는 사회와 동떨어진 장이 아니다.

미디어도 상업적일 수밖에 없기 때문에 뭐 클릭 수를 많이 올리려면 결국은 자극적이어야 하고, 때로는 황색도 있지만, 사회변동과 함께 스포츠의 변화를 좀 심층적이고 분석적으로 다뤘으면 좋겠다. 사회가 바뀌면 스포츠도 변하고, 사람들 인식도 변한다. 

사회자: 마지막으로 1분 발언을 해달라.
 

지금 축구판의 여론 시장을 일부 유튜버들이 너무 주도하고 있는데, 감각적이고 말초적이며 감정 소비적으로 돼 있다. 정치판에서 벌어지고 있는 유튜브의 폐해가 지금 축구판에도 일반화되고 있다.

위원석: 지금 축구판의 여론 시장을 일부 유튜버들이 너무 주도하고 있는데, 감각적이고 말초적이며 감정 소비적으로 돼 있다. 정치판에서 벌어지는 유튜브의 폐해가 지금 축구판에도 일반화되고 있다. 신문 등 전통적인 레거시 미디어들이 차분한 보도로 독자들의 판단을 돕고, 균형을 잡아주기를 기대한다.

오태규: 위원석 이사의 유튜브 발언에 첨언하자면, 홍준표 시장 같은 사람이, 그러니까 평소에 축구에 전혀 관심도 없는 사람이, 인기를 얻으려고 이슈마다 관여하는 것을 기자들이 정색하고 맞설 필요가 있다. 축구에 대해 애정을 갖고 오랫동안 고민한 사람들도 말하기 어려운 상황에서 발언권이 크다는 이유로 뚱딴지같은 말을 한다.

축구는 특이한 종목이어서, 그 나라의 민족성, 성정이 그 안에 들어 있다. 호주 축구는 호주의 성격, 일본 축구는 일본의 성격이 있다. 그런데 한국 축구에 혼이 없어지는 것 같아 아쉽다. 그동안 외국 감독들이 와서 기술적으로만 접목해서 그런 것인지 모르겠다.

일본 축구는 옛날부터 각자의 위치 움직이는 조직을 계속 지키면서 발전시켜 왔다. 독일이나 영국 축구를 보면 그 나라 축구 색깔이 드러난다.  우리 축구에는 투혼이 없어졌다. 우리의 색깔을 담은 한국 축구가 나왔으면 좋겠다.
  

▲ 4월 26일(한국시간) 카타르 도하 압둘라 빈 칼리파 스타디움에서 열린 2024 아시아축구연맹(AFC) 23세 이하(U-23) 아시안컵 8강 한국과 인도네시아의 경기. 한국 정상빈이 인도네시아 선수의 수비를 피해 드리블하고 있다. ⓒ 대한축구협회

 

어느 순간 한국 축구에 투혼, 악, 정신력 같은 말들이 사라졌다. 희한한 것은 이런 단어들은 왠지 과거에나 사용할 법한 용어로 전락했다는 것이다. 사실 과거의 것이 무조건 나쁜 것이 아니라 과거의 것이 있기 때문에 현재가 있다. 그게 역사다.

장익영: 2002년 월드컵 때 거스 히딩크 감독이 떠오르는데, 히딩크 감독이 부임하면서 대표팀에 공정, 히딩크 리더십, 평등 등 새로운 단어들이 많이 등장했다. 동시에 어떤 단어들은 사라졌다. 투혼은 축구협회서 쓰기도 했지만 크게 보면 투혼, 악, 정신력 같은 말들이다. 

희한한 것은 이런 단어들은 왠지 과거에나 사용할 법한 용어로 전락했다는 것이다. 사실 과거의 것이 무조건 나쁜 것이 아니다. 과거의 것이 있어 현재가 존재하고, 그게 역사다. 그렇다면 옛 것이라도 좋은 것들을 어떻게 더 발전시킬 수 있을지, 새로운 것을 또 어떻게 잘 적용할지 고민해야 한다. 그런데 우리는 무조건 새로운 것이 좋은 것이라고 한다. 스포츠에서도 동일한 현상이 일어난다. 앞에서 언급한 신 공공관리론도 마찬가지다. 공과 과를 따져보고, 그걸 분석적으로 살펴보려는 노력이 필요하다.

오태규: 장 교수님 말처럼 한국적인 것의 세계화, 세계적인 것의 한국화가 필요하다. 그런데 대표팀 감독을 누구 맡느냐에 따라 색깔이 확 바뀌는 게 현실이다. 지난번 벤투는 완전히 빌드업 축구였고, 누구는 무슨 축구 식이다. 그러나 그 베이스는 한국적인 것이어야 한다.

너무 쉽게 100% 맡기고, 이 사람 저 사람 왔다 갔다 한다. 그러면 한국적인 것들이 사라진다. 일본 축구는 어떤 지도자가 와도 조직적인 축구의 색깔을 유지한다. 자기 나라의 특성이 반영된 치밀한 축구를 곱씹어봐야 한다.