이영종 신한라이프 대표 "생보 톱2 실현…GA·해외사업 강화"

2024년 경영전략회의 개최

지난 2일 서울 중구 소재 신한라이프 본사 대강당에서 열린 ‘경영전략회의’에서 이영종 대표(첫줄 오른쪽에서 다섯번째)가 임원 및 신입사원과 함께 기념촬영을 하고 있다.

신한라이프는 지난 2일 서울시 중구 본사에서 '2024년 경영전략회의'를 개최했다고 3일 밝혔다.

이번 경영전략회의는 '톱2를 향한 질주, 스피드업, 밸류업'이라는 슬로건 아래 지난해 경영 성과를 리뷰하고 2024년 전략방향을 공유하기 위해 마련됐다.

김순기 전략기획그룹장은 "올해 전략의 핵심은 보험영업 기본 체력 강화를 통한 차별화된 고객서비스와 지속 가능한 미래 경쟁력 확보라는 2가지 목표를 모두 달성하는 것"이라고 밝혔다.

보험영업 부문은 GI(GA Innovation) 전략을 통해 새롭게 재편된 법인보험대리점(GA) 채널을 성공적으로 안착시키고 전속 설계사 조직 규모를 지속 확대한다. 이를 위해 속도감 있고 혁신적인 상품 공급과 플랫폼 연결을 통한 고객 확장 전략으로 차별적인 영업 경쟁력을 확보할 계획이다.

지속 가능한 성장 동력 확보를 위해 글로벌 시장 확대와 시니어 마스터 플랜 실행도 본격화한다. 신한라이프 베트남 법인은 올해 전속 설계사 채널을 새롭게 구축하고 기존 TM 채널의 영업모델을 최적화해 질적 성장을 추진한다. 종합라이프케어 서비스의 일환으로 추진하고 있는 장기요양시설 설립도 본격적으로 실행해 나갈 예정이다.

고객 신뢰도 제고를 위해 내부통제 유관 부서 협업 프로세스 정비로 원팀 협업체계를 구축하고 선제 대응과 프로세스 점검 및 모니터링 체계를 강화해 내부통제 역량 기반을 마련할 계획이다.

이영종 대표는 "도전과 혁신 과정에서 고객의 신뢰를 얻지 못하는 회사는 영속 할 수 없다”며 “소비자를 보호하고 고객중심의 가치를 만들어 나갈 수 있도록 노력해야 한다”고 강조했다.

이 대표는 이어 "영업현장과 본사 모두가 톱2를 향한 질주에 원팀으로 같이 동참하고 열정과 노력을 보여줘 감사하다"며 "지난해가 패러다임 전환을 통한 올바른 방향 설정과 질주를 준비하는 한해였다면 올해는 톱2를 향해 실행의 속도를 올리고 가치를 증대하는 한 해로 만들 것"이라고 덧붙였다.

최동현 기자 nell@asiae.co.kr