[신년사]김원규 이베스트투자證 대표 "리스크 사각지대 없애라"
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김원규 이베스트투자증권 대표가 2일 신년사를 통해 내부통제 강화와 리스크 사각지대 제거를 강조했다.
김 대표는 "우리가 시장이라는 바람의 방향을 바꿀 수는 없겠지만 전략이라는 돛을 조정할 수는 있다"며 "엄정한 리스크 관리를 밑바탕에 두고 내년도 사업계획과 경영목표를 나침반 삼아 모두 한 마음 한 몸이 돼 움직이면 어떤 어려움도 이겨낼 수 있다"고 덧붙였다.
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주가조작·PF 사태 등 불안감 ↑
김원규 이베스트투자증권 대표가 2일 신년사를 통해 내부통제 강화와 리스크 사각지대 제거를 강조했다.
김원규 대표는 "2024년도 긴장의 끈을 잠시도 놓을 수 없어 보인다"고 말문을 열며 "전쟁과 글로벌 스태그플레이션 위기, 자원민족주의로 비롯된 원자재 무기화, 저성장의 늪에서 빠져나오지 못하는 세계 경제 등 미래 사업환경에 대한 예측이 더욱 어려워지고 있다"고 전했다.
김 대표는 "우리가 시장이라는 바람의 방향을 바꿀 수는 없겠지만 전략이라는 돛을 조정할 수는 있다"며 "엄정한 리스크 관리를 밑바탕에 두고 내년도 사업계획과 경영목표를 나침반 삼아 모두 한 마음 한 몸이 돼 움직이면 어떤 어려움도 이겨낼 수 있다"고 덧붙였다.
올해 임직원들에게는 강화된 내부통제와 리스크 관리를 주문했다. 최근 주가조작 사건과 프로젝트파이낸싱(PF) 사태로 증권업계 불안감이 커졌기 때문이다.
김 대표는 "리스크 관리라는 단단한 토대가 갖춰지지 않는다면 아무리 훌륭한 성과도 사상누각에 불과하다"며 "통상적으로 이뤄졌던 위험관리 영역 외의 부분까지 모두 점검해야 지속 가능한 경영체계 구축이 가능하다"고 강조했다.
이어 "시장 영향을 최소화한 사업 모델을 보강하고 안정성과 지속성을 겸비한 수익을 창출해야 한다"며 안정적인 수익확보에 만전을 기할 것을 주문했다. 아울러 기술 트렌드를 반영한 신사업 기회를 적극적으로 발굴해달라고 주문했다.
마지막으로 김 대표는 "이 과업들을 이루기 위해 능동적 조직으로 거듭나야 한다"며 "능동적 조직의 연료는 커뮤니케이션으로 적극적인 커뮤니케이션으로 쌓은 신뢰가 조직의 기저에 자리해야 성장이 가속화되고 시너지 효과도 확장된다"고 말했다.
차민영 기자 blooming@asiae.co.kr
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