대우건설, 김형·정항기 각자대표 체제 전환..사업·매각 이원화
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대우건설이 김형 대표이사를 사업대표로 재선임하고 정항기 CFO 부사장을 사장으로 승진, 관리대표로 신규 선입했다고 23일 밝혔다.
이에 따라 대우건설은 각자대표 체제로 돌입한다.
대우건설 관계자는 "사업과 관리 부문의 각자대표 체제는 조직 간 견제와 균형 기능을 강화한 것"이라며 "불확실성이 높은 현 경제상황에 보다 선제적으로 대응할 수 있는 조직과 모니터링 시스템을 구축하기 위한 취지"라고 밝혔다.
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[쿠키뉴스] 조계원 기자 =대우건설이 김형 대표이사를 사업대표로 재선임하고 정항기 CFO 부사장을 사장으로 승진, 관리대표로 신규 선입했다고 23일 밝혔다. 이에 따라 대우건설은 각자대표 체제로 돌입한다.
대우건설은 각자대표 체제를 통해 조직 간 견제와 균형 기능을 강화하고, 매각 관련 업무는 정항기 신임 사장에게 집중함으로써 속도를 내려는 취지라고 설명했다.
지난 2018년 취임한 김 사장은 2년 연속 민간건설사 중 최대 주택공급을 달성하는 등 수익성을 개선시키는데 성공하는 한편, 나이지리아 LNG Train 7 공사 (2.1조원)에서 국내 업체 최초로 원청지위 확보에 성공하고 이라크 알포 항만공사 (2.9조원) 수주하는 등 그 공로와 전문성을 인정 받았다.
2019년 사내이사로 선임된 정 부사장은 재무전문가로 김 사장과 함께 조달시스템 개선 및 현금중심 경영을 정착, 재무구조개선을 가속화함으로써 대우건설의 영업이익률을 개선하고 부채비율을 전년 대비 40%포인트 이상 감축하는 성과를 달성한 바 있다.
향후 김 사업대표 예정자는 국내·해외 공사에 대한 양질의 수주와 안정적 사업운영을 통한 글로벌 건설기업으로 도약할 토대를 마련하고, 재무전문가인 정 관리대표 예정자는 전략·재경 등을 담당하여 지속적인 재무구조 및 체질개선에 매진하는 등의 역할 분담이 이루어질 예정이다.
대우건설 관계자는 “사업과 관리 부문의 각자대표 체제는 조직 간 견제와 균형 기능을 강화한 것”이라며 “불확실성이 높은 현 경제상황에 보다 선제적으로 대응할 수 있는 조직과 모니터링 시스템을 구축하기 위한 취지”라고 밝혔다.
또 다른 관계자는 “매각이 본격화될 경우, 관련 기능을 재무통인 정항기 CFO에 집중함으로써 매각 프로세스에 효과적으로 대응할 수 있도록 했다”며, “매각 관련 업무에 대한 부담을 던 김형 사장은 안정적 사업 운영에 전념하기 수월해졌다”고 설명했다.
대우건설의 각자대표 체계는 오는 6월7일 임시주주총회와 이사회 결의 등을 거쳐 본격 돌입할 것으로 예상된다.
chokw@kukinews.com
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