SK그룹이 최근 유심 해킹 등 위기 상황을 계기로 '경영의 본질'과 '기본기' 회복에 그룹 역량을 집중하기로 했다. 실적이나 단기 처방이 아닌 구조적 신뢰회복과 지속 가능한 경쟁력 확보를 위한 본질적 접근이다.
SK는 이달 13∼14일 경기도 이천 SKMS연구소에서 최태원 회장, 최재원 수석부회장, 최창원 수펙스추구협의회 의장을 포함한 주요 관계사 최고경영자(CEO) 20여 명이 참석한 가운데 경영전략회의를 열고 이같은 방향성을 재확인했다고 15일 밝혔다.
이번 회의의 키워드는 '기본과 원칙'이었다. SK 경영진은 대내외 환경이 불확실한 가운데 고객과 사회의 신뢰를 다시 얻기 위해서는 "경영의 본질로 돌아가야 한다"는 데 의견을 모았다. 단기 실적보다도 기업이 존재하는 이유와 핵심 가치를 재정립해야 한다는 것이다.
최 회장은 앞서 신년사에서 "본원적 경쟁력은 외부 환경에 흔들리지 않는 근본적인 힘"이라며 이를 확보하기 위해 전 사업영역에 걸쳐 운영 개선을 병행할 필요성을 강조한 바 있다. 이번 회의는 이를 실행 차원에서 점검하고 보완하기 위한 자리였다.
특히 회의에서는 '운영개선(OI)'과 '포트폴리오 리밸런싱'이 핵심 화두로 떠올랐다. SK그룹은 지난해부터 중복사업 재편, 우량자산 내재화, 성장사업 간 시너지 강화 등 리밸런싱을 추진하며 재무 안정성 확보에 주력해왔다. 동시에 인공지능(AI)과 첨단 반도체 등 국가 전략산업 중심으로의 포지셔닝도 본격화하고 있다.
이번 회의에서는 SK하이닉스를 중심으로 한 반도체 밸류체인, AI 인프라 및 에너지솔루션 분야의 투자 계획이 공유됐다. 단순한 기술 채택이 아닌 AI를 그룹 경영방식과 사업 포트폴리오의 축으로 삼기 위한 전략적 전환이 논의된 것으로 전해졌다.
SK만의 조직문화이자 철학인 수펙스(SUPEX·슈퍼 엑설런트 레벨) 정신도 재강조했다. 리더부터 솔선수범함으로써 구성원들이 패기를 발휘할 수 있는 환경을 조성하고 이를 통해 전사적 위기 극복을 이루겠다는 다짐이다.
SK 관계자는 "경영진은 그룹의 실질적인 변화를 시장과 이해관계자들이 체감할 수 있도록 전사적 실행력을 한층 강화하기로 했다"며 "이를 통해 SK가 신뢰를 회복하고 이해관계자들과 더 나은 미래를 만들어갈 것으로 기대한다"고 말했다.
최지원 기자
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