월급 350만원 김 과장, 임금체계 개편하면 얼마 벌까?

임금체계개편 매뉴얼 적용했을 때 급여체계 어떻게 변하나

[머니투데이 세종=정진우기자][임금체계개편 매뉴얼 적용했을 때 급여체계 어떻게 변하나]

'1단계 호봉표 분석 → 2단계 호봉상승 방식 결정 → 3단계 호봉표 설계'

19일 고용노동부가 발표한 '합리적 임금체계 개편 매뉴얼'에 나오는 연공급(호봉제) 개편 프로세스다. 연공급이란 근속이나 나이 등의 연공적 기준으로 승급하고 고정적인 상여를 지급하는 임금체계를 의미한다.

매뉴얼에 따르면 기본급 중심으로 임금 구성항목을 단순화하고, 기본급에서 연공성을 줄이게 된다. 또 상여금은 성과와 연동돼 정해진다. 이를 토대로 고용부가 새롭게 설계한 '호봉제 임금체계'는 어떻게 이뤄질까.

18세와 35세 근로자의 본봉이 각각 105만원, 245만원인 사업장을 가정해 보자. 근로자의 본봉 금액이 임금 총액(각각 150만원, 350만원)의 70% 수준이라는 점을 고려했을 때 평균 승급액은 두 연령 본봉 격차인 140만원을 17년으로 나눠 8만2353원이 된다.

여기서 40대에 평균승급액(100%)을 지급하는 것을 기준으로 각 연령대에서 상대적인 배분율을 적용한다. 25세까진 평균승급액의 90%, 35세까지 110%, 45세까지 100%, 이후에는 80%, 60%를 지급하는 방식이다. 이렇게 하면 호봉 상승에 따른 고정 임금 인상을 최소화해 임금 기울기가 완만해진다. 입사 초 근로자와 중장년 근로자의 호봉승급을 낮출 수 있다.

직능급은 직무의 난이도, 숙련 자격에 따라 임금 등급을 정해야 한다. 이를테면 숙련 항목에 대해 최소 1점에서 최대 9점을 배점하고, 학력은 8∼15점, 경력은 1∼10점을 부여하는 방식이다. 근로자들의 임금 분포, 임금 수준을 체크한 뒤 승급액, 임금등급별 상한 임금을 정해야 한다. 주관적 요소가 강하기 때문에 공정한 평가방식이 선행하지 않으면 현장 적용시 갈등의 소지가 클 수 있다. 또 연공급제와 차별화하지 못하면 다른 형태의 연공급제가 될 수 있다.

직무급은 회사에서 부장, 차장 등 직무에 따라 지급하는 급여다. 직무 또는 직무 등급에 따른 임금수준을 정하고 고정액을 지급하는 방식과 유사한 직무를 그룹화한 범위직무급 방식이 있다. 직무급 도입은 직무를 분석하고 분류한 뒤 평가하는 과정을 거쳐야 한다.이렇게 직무 평가가 이뤄지면 동일한 직무를 묶어 임금 등급을 정한다. 하위직은 평가등급 인상률을 높게 하고 상위직은 낮게 해서 임금 격차를 줄일 수 있다.

박화진 고용부 노사협력정책관은 "지급 기준이 불분명한 다양한 수당은 근로자들에게 제대로 동기를 부여하지 못하고, 인건비 관리를 어렵게 한다"며 "과도한 연공급에 기반을 둔 고정급의 비중을 줄이고 성과와 연동된 변동급적 상여금 또는 성과금의 비중을 늘리는게 바람직하다"고 말했다.

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머니투데이 세종=정진우기자 econphoo@

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