생명보험협회가 생보사의 제3보험(생명보험과 손해보험의 특성을 동시에 갖는 보험) 경쟁력 강화를 주요 추진 과제로 삼았다. 이는 생보업계의 종신보험 중심의 상품 포트폴리오를 개선하겠다는 뜻으로 풀이된다. 다만 손보업계에 비해서 쌓인 위험률 통계가 부족한 점이 한계로 꼽힌 만큼 이를 해결하는데 정책 역량을 집중할 것으로 보인다.

19일 생명보험협회는 광화문 생명보험교육문화센터에서 출입기자단과 간담회를 가지고 제3보험 경쟁력 강화를 주요 추진 과제로 제시했다. 취임 100일을 맞은 김철주 생명보험협회장은 생보업계가 본업 경쟁력을 강화하는 한편 신성장 동력을 확보해야 한다고 강조했다. 김 협회장은 올 초 신년사를 통해서도 새 먹거리 창출에 힘써야 한다고 한 차례 언급한 바 있다.

김 협회장은 "생명보험 본업경쟁력 강화와 생보업권 신성장동력 확보를 통해 생보산업의 장기적, 안정적 수익창출을 지원하겠다"며 "이런 과정에서 벌어지는 단기납 종신보험과 같은 일부 상품의 과당경쟁 절판마케팅 등은 지양돼야 한다"라고 당부했다.

그러면서 생보산업의 본질인 상생과 동행 노력도 지속돼야 한다고 주장했다. 낮아져 있는 소비자 신뢰를 제고할 필요가 있다고도 언급했다. 이는 최근 금융권에 요구되는 사회적 환원 및 상생금융 기조 확대와도 맞물려있는 것으로, 보험사의 사회적 책임을 다해야 한다는 의미로 해석됐된다.

김 협회장은 생보산업의 성장전략으로 4가지를 제시했다. 이를 위한 제도 개선도 추진될 예정이다. 성장전략은 △경영전략(보험규제혁신, 예보제도 개선 검토) △상품전략(연금시장 생보역할 강화, 제3보험 경쟁력 강화) △채널전략(모집질서 확립, 판매채널 경쟁력) △신사업전략(실버산업 진출확대, 해외진출 확대) 등으로 크게 분류됐다.

성장전략 중에서도 방점이 찍힌 것은 제3보험 경쟁력 강화다. 작년부터 전면 적용된 새 국제회계제도(IFRS17) 하에서 생보사의 고유 영역인 저축성보험은 수익성에 도움이 크게 되지 않으면서 생보사들이 보장성보험 영업에 박차를 가하고 있는 상황이다. 그러나 생보업계는 종전까지 종신보험 위주의 포트폴리오를 유지해 왔으므로 보장성보험은 경험통계 등을 고려하면 손보업계보다 경쟁력이 열위할 수밖에 없는 상황에 처해있다.

천승환 생명보험협회 시장지원본부장은 "제3보험이 손해보험사에 비해 밀리는 상황인 건 사실"이라면서도 "경쟁이 앞으로 심화될 것으로 예상되지만 질병과 상해 등 여러 가지 측면에서 담보화될 수 있는 부분이 열려 있다고 생각한다"라고 말했다.

그러면서 "보험개발원과의 공조를 통해 통계를 공유받고, 암·뇌·심장 질환 등 상품을 개발할 수 있도록 할 것"이라며 "데이터가 현재 가장 많이 모여있는 곳은 건강보험공단인데 익명데이터는 현재도 많이 확보된 상황이라 상품 개발에 활용하고 있고, 가명데이터까지 받을 수 있게 되면 그동안 보장하지 않았던 영역을 개발하기 위해 노력할 것"이라고 설명했다.

이 외에도 생보업권에 과도하게 부과되고 있는 예보료율도 개선이 필요하다는 목소리도 나왔다. 예금보험공사는 금융권에 소비자보호를 위해 일정 비율을 적용해 예보료로 거두고 있는데, 생보업권은 전체 금융권 중에서도 높은 예보료를 내고 있는 상황이다. 전체 생명보험사가 부담하는 예보료가 작년 기준 7000억원으로 당기순이익의 14%가량을 내고 있는 상황이다.

김 협회장은 "금년 예보에서 차등보험요율을 적용하기 위해 구제적인 방안을 만들었는데, 보험업계도 이 같은 기조에 공감하고 있다"며 "중장기적으로 보면 전체 금융권이 보험 한도와 기금 한도 등을 고려해야 하므로 전반적으로 검토가 필요한 상황이며 생보업계 의견으로는 목표 기금이 과도하다는 쪽으로 의견이 모이고 있다"고 설명했다.

한편, 이날 김 협회장은 고령화 기조 등 국내 생보산업 포화도가 높다보니 고성장이 불가능하다는 진단을 내리면서도 위기를 극복할 수 있을 것이란 메시지를 내놨다. 김 협회장은 "협회장 취임 후 실제로 (생보산업의) 위기가 실감된다"면서도 "생명보험산업이 고성장 기조를 유지하거나 수익을 많이 내는 방향으로 돌아가기가 어렵다는 생각을 했으나 돌파구를 마련할 수 있도록 정책적 이슈를 고민하고 있다"고 전했다.

안다정 기자