[신간] 구성원 스스로 움직이는 조직 만들기…'자기동력'

주변 상황 바꿔 성취 이루는 법…'시추에이티드'

(서울=연합뉴스) 강종훈 기자 = ▲ 자기동력 = 김영훈 지음.

대학생 매거진으로 출발해 마케팅 설루션 기업으로 성장한 대학내일ES 회장인 저자의 27년 경영 실험을 담은 책.

저자는 '스스로 움직이는 조직은 어떻게 만들어지는가'라는 질문을 오랫동안 품어왔다. 그는 구성원에게 주인의식을 요구하는 대신 권한과 책임을 나누고, 성과에 따른 이익을 공유하는 실험을 이어오며 그 답을 찾았다.

저자는 구성원들이 스스로 움직이는 힘을 '자기동력'이라고 부른다. 누가 시키거나 관리·감독하지 않아도 자신이 하는 일의 의미를 알고, 스스로 판단하고 선택하며, 그 선택에 책임을 지고 더 나은 결과를 만들어내려는 힘이다. 인공지능(AI) 시대가 되면서 이런 역량은 더욱 중요해지고 있다.

자기동력은 개인의 의지만으로 발휘되지 않는다고 저자는 강조한다. 스스로 결정할 수 있는 권한과 그에 따른 책임, 노력과 기여가 존중받는 조직 환경이 뒷받침돼야 한다는 것이다.

저자는 1999년 대학생 매거진 '대학내일' 창간에 참여했고 현재 8개 법인과 600여명의 구성원을 둔 대학내일ES를 이끌고 있다.

책은 자기동력이 작동하는 조직의 조건을 구체적으로 다루면서 대학내일ES가 실제로 시행해온 경영 제도와 정책도 소개한다.

쏭북스. 352쪽.

▲ 시추에이티드 = 앤절라 더크워스 지음. 신솔잎 옮김.

전 세계에서 500만부가 판매된 베스트셀러 '그릿' 저자의 10년 만의 신작.

심리학자인 저자는 앞서 '그릿'에서 성공한 사람들이 공통으로 지닌 자질인 열정과 끈기를 조명했다. 이번에는 의지와 끈기를 성공으로 연결하는 또 하나의 힘으로 '상황'에 주목한다. 어떤 사람들과 함께하고 어떤 환경에 놓이는지가 성취를 좌우한다는 것이다.

의지력이 행동을 변화시키는 유일한 방법이고 상황은 그저 주어지는 대상이라 생각하기 쉽지만, 상황을 주체적으로 바꿀 수도 있다고 저자는 강조한다.

운동을 시작하려 할 때 의지력을 발휘해 집 밖으로 나가려고 노력할 수도 있지만, 운동복을 전날 밤 꺼내 두는 것도 도움이 된다는 설명이다.

지칠 때까지 스스로 채찍질하며 버티기보다 노력이 자연스럽게 성과로 이어질 수 있는 판을 만들어야 한다고 저자는 말한다. 주변 공간과 동료, 멘토, 거주 환경 등 주변 상황을 자신에게 유리하게 설계하는 것이 그 출발점이다.

책은 뛰어난 성취를 이룬 인물들이 자신의 강점을 발휘하기 쉬운 상황을 어떻게 선택했는지 다양한 사례를 살펴보며 이를 뒷받침하는 최신 연구 결과를 소개한다.

비즈니스북스. 408쪽.

double@yna.co.kr

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