[뉴스하이킥] 박찬대 "청와대 참모나 당대표 도전 권유 많았으나.. 인천시장으로 이재명 뒷받침할 것"

<박찬대 민주당 인천시장 후보>
- 내란 극복 이후 이재명 정부에 대한 인천 민심 뜨거워
- 이재명 정부 성공 위해 유능한 지방 정부 필요
- 尹 정부에서 인천 정체기.. 인천의 경쟁력 다시 살려야
- AI·바이오·에너지로 인천 산업 도약시킬 것
- 대장동, 정치적 공방이 아닌 '결합 개발 방식' 내용 살펴봐야
- 유정복 구체적 성과 없어.. 이재명 정부와의 소통으로 현안 해결할 것

*인터뷰를 인용보도할 때는 프로그램명 'MBC <권순표의 뉴스하이킥>'을 정확히 밝혀주시기 바랍니다. 저작권은 MBC에 있습니다.
*아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기 바랍니다.

■ 프로그램 : 권순표의 뉴스하이킥 (MBC 라디오 표준FM 95.9Mhz / 평일저녁 6시5분~8시)
■ 출연자 :박찬대 더불어민주당 인천시장 후보


◎ 진행자 > 예고해 드린 대로 박찬대 민주당 인천시장 후보 스튜디오에 모셨습니다. 어서 오세요.

◎ 박찬대 > 안녕하세요. 박찬대입니다.

◎ 진행자 > 일단 표정은 좋으십니다.

◎ 박찬대 > MBC 오면 항상 즐거워요. 만나면 좋은 친구. (웃음)

◎ 진행자 > 현장에서 체감하는 인천 민심 어떻습니까?

◎ 박찬대 > 아무래도 이재명 대통령께서 60%가 넘어서 높은 지지율을 받다 보니까. 또 '인천에서 대통령을 배출한 도시다' 이런 부분이 영향을 많이 받는 것 같아요. 저도 원내대표를 하면서 내란 극복 과정 속에서 인지도가 많이 올라가 있다 보니까 인지도 높은 상태에서 대통령 덕도 보고. 그래서 인천은 전반적으로 분위기는 '이전과 다르게 많이 뜨겁다.' 환대하는 분위기를 많이 느낄 수 있는 것 같아요.

◎ 진행자 > 환대하는 걸 느낄 수 있습니까? 돌아다니면?

◎ 박찬대 > 많이 환대하더라고요. 좋아하고.

◎ 진행자 > 근데 과거에도 박 후보님은 돌아다녀 보셨을 거 아닙니까?

◎ 박찬대 > 아무래도 그때하고는 좀 상황이 달라진 것 같아요. '내란을 극복하고 민주주의를 지켜냈다'라고 하는 시민 자부심과, 또 그렇게 세운 이재명 지도부가 유능한 정치를 보여주고 있고. 그 와중에 저도 상당히 인지도가 올라가다 보니까 여러 가지 요소가 합쳐져 가지고. 이번에 현장에 나가보게 되면 전에는 느껴보지 못했던 뜨거운 환대를 좀 느껴서 오히려 마음이 더 무겁더라고요.

◎ 진행자 > 어떤 의미에서 그렇습니까?

◎ 박찬대 > '절대 질 수 없는 선거다. 그리고 반드시 잘 해내야 된다. 이 정도의 기대감에 부응하는 결과를 내야 되지 않을까.' 이런 생각 때문에 이전 총선보다 더 긴장하는 것 같아요.

◎ 진행자 > 근데 박 후보께선 중앙 정치 많이 하셨고요. 또 '친명'이라는 타이틀을 가지고 계시기 때문에 '청와대 들어가서 대통령을 도울 것이다' 이런 전망도 많았단 말입니다.

◎ 박찬대 > 사실 저도 고민이 많이 있었어요. (웃음) 2021년 7월 1일에 이재명 대표와 운명적으로 만났죠. 그때 20대 대선에서 수석대변인을 역임했어요. 그때 '대장동 파상 공세'가 있을 때 회계사의 전문성을 살려가지고 백전백승하다시피 토론회를 주관하고 방어했었는데. 그때 지고 나서 다시 인천으로 복귀하지 않았습니까? 그때는 또 비서실장을 맡았고. 그 이후에는 최고위원, 원내대표, 당대표 직무대행, 상임총괄선대위원장까지 맡아서 대선까지 치르다 보니까 사실 중앙정치의 문이 좀 많이 열렸던 것도 맞는 것 같아요. 작년 8월에 전당대회 나온 것은 '이 기세에 중앙정치에서의 역할을 좀 더 해야 되는 것 아닌가. 대통령과 당대표 투톱 체제를 한번 더 해보고 싶다'는 마음이 있었는데요. 작년 전당대회 이후에 진로를 놓고 한 6개월 정도 고민을 했습니다. 인천에서 나고 자라고, 또 인천에서 정치를 했기 때문에 나의 성장의 결과를 인천에서 어떤 역할을 해야 되는 것 아닌가. 그런 마음도 좀 있었고요. 가장 결정적인 것은 결국 이재명 정부 어렵게 만들어 줬고 국민들이 큰 기대가 있는데, 이재명 정부가 성공하기 위해서는 유능한 일 잘하는 지방 정부도 꼭 필요하다. 그리고 인천 선거가 제가 상대적으로 더 높은 경쟁력을 보이다 보니까 당에서도 출마를 권유하는 입장이었고.

◎ 진행자 > 제가 짓궂은 질문 좀 드리면요. 이재명 대통령이 경기도지사 훌륭하게 해내고 나서 정치적으로 성장하는 걸 보고 '나도 인천 자치단체장을 좀 해보고 싶다' 이런 생각을 하게 되신 건 아닌가요?

◎ 박찬대 > 오히려 이재명 대통령을 만나기 전에는 인천에서 나고 자라고 정치한 사람이다 보니까, 오히려 정치적 목표를 하나 설정한다 그러면 인천시장 아닐까라는 생각도 한 적은 있었는데. 오히려 이재명 대통령을 만남으로 인해서 중앙정치의 기회가 넓어져서 선택이 두 가지가 됐던 것이죠. 둘 중에 고민을 하다가 순리에 따라... 작년에 전당대회에서 제가 만약에 당선됐으면 당대표로서 아마 중앙정치를 계속 진행을 했을 텐데. 떨어지고 난 이후에 지난 10년의 정치 생활, 그다음에 15년 동안의 삶을 돌아보면서 '새로운 내 목표는 무엇으로 할까' 결국은 여러 가지 고려를 해서 인천시장으로 나가야 되겠다고 마음먹었죠.

◎ 진행자 > 하나만 관련해서 여쭤보면, 청와대 들어가서 참모로서 일하고 싶은 생각은 없었습니까?

◎ 박찬대 > 그런 권유도 많이 받았어요. '당대표를 한번 더 나와달라'라고 하는 지지자들의 요청도 있었고. 그다음에 '비서실장이 적합하지 않겠냐, 이재명 대통령과 함께 하면 어떻겠냐'라고 하는 것도 있었고. '혹시 내각으로 들어가는 방법은 또 어떨까' 여러 가지 요소를 고민을 했는데, 8월부터 올 2월까지 깊은 고민 끝에 이재명 정부의 성공을 위해서 내가 할 일은 인천시장 나가는 것이다, 이렇게 생각했습니다.

◎ 진행자 > 잠깐 아까 말씀하신 여론조사 때문에 숙제 하나 하고 지나가겠습니다. 방금 언급된 이재명 대통령 지지율 관련 여론조사는 리얼미터가 에너지경제신문의 의뢰로 지난 11일부터 15일까지 무선전화 자동응답 방식으로 실시한 조사고요. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지 참조하시면 됩니다. 저희 이거 숙제해야 되는 거 아시죠? (웃음) 선거 때 되면.

◎ 박찬대 > 구체적인 숫자는 얘기하면 안 되는 것으로 알고 있습니다.

◎ 진행자 > 인천 지역의 가장 큰 과제는 뭔가요, 파악하시기에?

◎ 박찬대 > 인천이 작은 항구 도시에서 시작해서 300만의 도시로 크게 성장하지 않았습니까? 아마 수도권의 혜택이 일부 있었죠. 빠른 서울 접근성, 그리고 상대적으로 낮은 주거 비용 이런 것들. 그다음에 또 산업 도시로서 개항했기 때문에 산업 도시, 제조 도시로 인천이 쭉 성장을 했는데. 요즘 와서 인천이 한 단계 더 도약하기 위해서는 조금 정체기가 아닌가, 이런 생각이 듭니다. 최근 윤석열 정부하고 맞물리는 부분도 있었지만 윤석열 정부가 시작됐던 2022년도에 성장률이 6.8%였어요. 그 다음에는 6.1%, 3.5% 거쳐서 2025년도 잠정 성장률은 -0.5%입니다. 여러 가지 여건을 고려하더라도 6.8%에서 -0.5%로 떨어질 때까지 7.3%의 낙폭이 있었던 것 아니겠습니까? 그런데 수도권 일극 체제에 대한 염려가 많이 있어서 5극3특 체제에서 지방 주도 성장이 이루어져야 되고, 행정 통합 특별시가 이루어지고 있다 보니까 정체되고 있는 인천이 수도권의 일원으로 여러 가지 제약이 있는데. 여기서 지속 가능한 자족 도시로서 성장할 수 있는 거냐라고 하는 것이 인천의 고민이었죠. 그래서 저는 이 정체나 고민을 깨내고 오히려 인천이 가지고 있는 장점을 더욱 살려서 자족할 수 있는, 성장하는, 도약하는 산업 지도를 만들어 가는 것이 중요하지 않을까.

◎ 진행자 > 그렇게 하려면 어떻게 됩니까, 구체적으로?

◎ 박찬대 > 저는 인천이 가지고 있는 강력한 강점, 특색을 더욱더 살려서 인천의 경쟁력을 유지하는 것이 대한민국한테 도움이 되고 대한민국의 성장을 이끌 수 있다라고 생각해서.

◎ 진행자 > 특색, 강력한 경쟁력, 그게 뭡니까?

◎ 박찬대 > 그래서 저는 네 가지 정도를 정했습니다. 흔히 'ABC + E' 전략이라고 많이 얘기했는데. A는 AI입니다. 많은 분들이 'AI는 전국 어디나 다 얘기하지 않느냐'라고 하는데 제가 집중하는 AI는 물류 AI예요. 공항과 항만, 도로와 철도가 강력하게 어우러져 있는 가장 강한 물류 도시 인천에 AI를 입힌다라고 하면 물류 도시로서의 강점을 한 단계 더 살려서 인천의 경쟁력을 높여가지 않겠냐. 물류 자동화를 넘어서 인공지능이 들어간다 라고 하면 좋을 것 같다는 게 A고요. B는 바이오입니다. 송도에 앵커 네 개의 기업이 들어와 있는데요. 세계 최대의 생산 역량을 가지고 있습니다. 근데 여기의 한계점은 뭐냐면 물건은 잘 만들어요. 위탁 생산에 강합니다. 바이오시밀러에 집중하고 있는데, 부가가치는 신약을 개발하고 만들어내는 것 아닌가 이렇게 생각이 되거든요. 그래서 위탁 생산과 바이오시밀러에 국한되어 있는 세계 최대의 생산 능력을 신약 개발까지 한 단계 더 발전시켜야 된다. 그러기 위해서는 연구 개발 기간이 필요하고, 고급 인력을 양성해야 되기 때문에 여기에 인천 바이오 카이스트, 인천 바이오 과기원을 반드시 넣어서 한 단계 더 도약시켜야 되는 거 아닌가, 그게 바로 B고요. C는 세계의 문물이 인천으로 들어오고 대한민국의 콘텐츠가 인천을 통해서 나가지 않습니까? 지금까지 인천이 경유지였다면, 앞으로는 컬처 콘텐츠를 집적해서 그것을 인천의 미래 먹거리와 산업으로 만들어야겠다. 그게 바로 C입니다. 그리고 E는 인천 앞바다의 해상 풍력을 최대한 활용을 해서 신재생 에너지를 만들어내는. 그래서 수도권의 RE100 수요 기업을 충족시키고 에너지 대전환을 맞아야 되는 것 아닌가. 지금 한 3.4GW 정도의 인가가 났는데요. 이것을 다 이행하려면 한 20조 이상의 투자가 있어야 된다고 하거든요. 신재생 에너지 10GW 정도를 만들 수 있는 역량을 만든다라고 하면 인천이 수도권에 있기 때문에 단순하게 제약받는 것이 아니라 인천이 가지고 있는 강점과 특색을 살려서 미래를 대비할 수 있지 않느냐. 그래서 저는 여태까지의 인천 시장들의 1호 공약 중에서 미래의 먹거리, 산업 지도를 새롭게 만들고 강점을 살리는 쪽으로 1호 공약을 냈습니다.

◎ 진행자 > 박 후보님과 대화를 나누다 보면 회계사 출신이라는 걸 알겠어요. 숫자들을 많이 잘 외우시는군요.

◎ 박찬대 > 아까 성장률 떨어지는 거는 설명을 드려야 정확하게 그림이 그려질 것 같아서.

◎ 진행자 > 회계사 출신이라는 게 딱 느껴집니다. 미래 산업, 미래 먹거리. 그 부분은 인천 시민들도 충분히 인지를 하셨다고 봅니까, 공약에 대해서는?

◎ 박찬대 > 'ABC + E'에 대해서 '신선하다' 이렇게 얘기는 하겠지만, 아마 이 부분에 대해서는 계속적인 홍보는 꼭 필요하지 않을까. 이렇게 생각됩니다.

◎ 진행자 > 그런데 박 후보님 공약 중에 무엇보다도 가장 눈길을 끌었던 것은 '대장동 모델', 그러니까 검찰에 의해서 굉장히 비리, 부패 이런 걸로 얼룩진 인식이 되어 있는 '대장동 모델'을 살리겠다, 이렇게 말씀을 하셨단 말입니다. 그 부분이 뭔지 설명을 좀 해주시죠.

◎ 박찬대 > 대장동 모델을 부패와 범죄로 연결하는 게 이해는 되는데.

◎ 진행자 > 검찰이 그런 이미지를 분명히 만들지 않았습니까?

◎ 박찬대 > 이번에 국정조사를 통해서 상당한 수준의 부당 수사라든가 조작 기소가 이루어졌던 증적들이 많이 나오지 않았습니까? 남욱에 대한 협박이라든가, 김성태에 대한 조작이라든가 이런 것을 쭉 보았는데. 거기에 집중할 내용이 아니라, 대장동 모델이라고 하는 것은 한마디로 얘기하면 결합 개발 방식입니다. 성남의 재정이 어려운데 원도심에다가 공원을 지어주겠다. 한 3,000억 정도 들어가는 공원을 지어야 되는데 성남시의 재정만으로는 어렵습니다. 그때 택지 개발의 이익을 민간에다가 다 주지 않고, 민간은 일정한 이익을 얻고, 그 이익을 초과하고 있는 공익에 대해 가지고는 환수해서. 이게 '결합 개발 방식'인데 적극적인 행정에 해당되는 것 아니냐. 사실 우리 인천이 현안들이 굉장히 많습니다. 이거를 한 16조 정도 되는 인천 재정 가지고 다 해결하는 것은 어렵다. 결국은 민간의 창의적인 아이디어, 그다음에 풍부한 자금을 공익과 조화를 잘 이뤄내는 것이 바로 '결합 개발 방식'이다. 그래서 거기에 대한 간단한 예를 들었던 게 대장동 방식을 이야기했던 것이죠.

◎ 진행자 > 아예 공공 개발은 안 되나요?

◎ 박찬대 > 아예 공공 개발을 한다라고 하면 그 모든 개발 비용과 관련된 위험을 시, 정부가 다 져야되죠. 그래서 대장동 개발도 사실은 끝까지 택지를 개발해서 아파트를 공급하는 거죠. 보통 지방자치단체가 수요를 예측해서 아파트를 끝까지 건설하는 경우는 적고요. 대부분이 용도를 변경해가지고 용지를 만들어서, 택지를 개발해서 파는 정도예요. 대장동도 철저하게 택지를 만들어서 팔았던 거거든요. 근데 민간 사업자들이 이익을 봤던 이유 중에 하나는, 그중에 여러 필지를 자기들이 또 별도로 분양을 받아가지고 아파트를 지어서 주택을 팔았던 이익이 거기서 나왔던 거죠. 제가 이 안에서 범죄가 발생한 것에 집중을 했던 것은 아니에요. 근데 국힘당 입장에서는 범죄 얘기를 자꾸 하는데 그것도 보면 참 우스워요. 사실 범죄라고 하는 것은 범죄를 거래하고 돈을 받은 사람들이 실질적인 문제 아닙니까? 대장동 사업자들이 부산상호저축은행에서 대출을 받을 때 관여했던 사람이 조우형이라는 사람이에요. 그 사람을 수사했던 사람은 누군가요?

◎ 진행자 > 윤석열 씨죠.

◎ 박찬대 > 윤석열 전 대통령이죠. 이 사람이 수사팀장이었지만 제대로 수사하지 않았지 않습니까? 그리고 김만배라는 분이 등장을 하는데, 김만배의 누나가 윤석열 전 대통령의 집을 사주지 않습니까? 50억 클럽. 법조인을 중심으로 해서 국힘당 쪽 사람들이 많이 연계되어 있지 않습니까? 실질적으로 범죄와 관련되어 있는 결과물들은 다 저쪽에 연결되어 있는데, 우리는 '대장동' 이렇게 하면 결합 개발 방식. 그러니까 민간의 이익과 공공의 이익을 서로 조화 있게 만드는. 그래서 많은 현안들을 풀어 나가는 부분을 설명하는 것인데. 국힘당 입장에서는 이 단계는 안 보고 범죄만 보고 있다는 것이죠. 제가 볼 때는 접근 방법 자체가 다른 것 아닌가. 정치적 공방으로만 이끌어가고 있다고 생각합니다.

◎ 진행자 > 좀 깊이 들어가 보면요. 대장동 개발의 특징 중에 하나가 확정 이익을 가져오는 것 아닙니까? 공공 측에서. 근데 확정 이익을 가져오고 나서도 예를 들어 예상보다 이익이 많이 남으면 그건 환수 못 하는 것 아닙니까?

◎ 박찬대 > 그것은 사전에 경영적 의사 결정이죠. 처음에 확정 이익을 가져올 때 제가 분석한 바에 의하면 무지막지하게 가져오는데, 70% 정도의 이익을 가져와요. 민간 사업자가 제안했던 사업 있지 않습니까? 그 사업에서 발생하는 이익의 70% 정도를 가져오는데, 확정 이익으로 얼마를 가져오냐면 5,500억 상당을 가져와요. 예를 들면 한 7,000억을 버는데 5,000억을 갖고 온다는 것이죠. 근데 성남시는 실질적으로 투자하는 게 아무것도 없어요. 땅도 민간 땅이고요. 다만 성남시가 하는 것은 인허가만 있는 거예요. 그래서 저는 스킴(scheme) 자체가 어떻게 이런 스킴을 만들었을까, 이렇게 생각이 되고요. 단일 택지 개발로 인해서 5,500억의 공익을 환수했다라고 하는 것은 전무후무한 일이다. 그래서 그 당시에 경영 판단으로는 확정 방식으로 가져오는 게 가장 유리하다는 것이죠. 변동 방식으로 했을 때 만약에 손해를 본다라고 하면...

◎ 진행자 > 이번에도 같은 케이스를 적용한다, 이 말씀이신가요?

◎ 박찬대 > 아닙니다. 고정 방식, 확정 방식은 아니고요, 그것은 '결합 개발 방식'. 결국은 민간의 풍부한 자금과 창의적인 아이디어를 적극 활용해서. 만약에 예를 들면 아까 C를 얘기했는데 콘텐츠 얘기하지 않았습니까? 예를 들어서 문학 경기장이 축구장과 야구장의 수명을 다 했어요. 그러면 그 자리를 어떻게 남겨놓을 것이냐. 거기를 5만 명 이상의 공연이 이루어질 수 있는 아레나 스타디움을 만들겠다. 그러면 그것을 재정으로 할 수 있느냐. 저는 민간으로 할 수 있다, 이렇게 생각이 됩니다.

◎ 진행자 > 지금 박 후보님이 여러 가지 미래 계획에 대해서 아주 수려하게 설명하셨는데요. 비판하는 쪽에서는 '중앙 정치 경험만 있지, 행정 경험이 없는데 이게 실현되겠느냐' 이런 의심을 하는 분들도 있는데 어떻게 보십니까?

◎ 박찬대 > 오히려 경험은 좋은 강점이 될 수만 있지만, 경험에만 의존한다라고 하면 그냥 구태한 행정과 정치만 일어난다고 봅니다. 유정복 시장님 민선 6기와 민선 8기를 하지 않았습니까? '한 게 뭐냐'라고 물어보면 사실 구체적인 거는 거의 없어요. 인천의 미래를 열기 위한 부분이라든가, 또는 원도심의 개발을 위한 부분에 대해서 여러 가지 장밋빛 제안들을 많이 했지만 실질적으로 한 게 없어요. 물론 재정의 어려움도 있었겠죠. 그다음에 수익성을 확보하기 어려웠겠죠. 저는 '행정 경험이 없다'라고 얘기하지만 사실 중앙 정치를 하면서 인천의 많은 현안들을 해결했던 경험이 있습니다. 행정의 디테일은 좀 부족할 수 있겠죠. 왜 부족하지 않겠습니까? 하지만 고등법원을 유치한다든가, 해사법원을 유치한다든가, 아니면 44년 동안 조업 제한이 있었던 야간 조업을 풀었다든가. 그다음에 인천의 거점 대학에 기본 역량 진단이 잘못된 부분을 새롭게 고쳤다든가. 결국은 생활과 정치가 나눠지지 않고, 또 정치와 행정이 나눠지지 않습니다. 오히려 저의 강점은 원내대표, 최고위원, 당대표 대행, 그리고 대통령을 만들어냈던 대선에서 상임 총괄 선대위원장을 하지 않았습니까? 어떻게 인천의 현안을 인천시가 자주 재원만 가지고 해낼 수 있겠습니까? 필요하다면 법도 만들어야죠. 그럼 입법부의 도움을 받아야 되지 않습니까? 170명의 민주당 의원이 있는 그 민주당의 원내대표였던 사람의 정치력. 얼마나 뛰어납니까? 그다음에 정부, 대통령하고의 소통 능력. 이런 것이 어쩌면 부족하다고 얘기하는 행정 능력을 뛰어넘는 문제를 해결하고자 하는 정치력을 가지고 있다.

◎ 진행자 > 박 후보님, 제가 하나만 더 여쭤볼게요. 지금 하시는 말씀 다 외워오십니까, 혹시? (웃음)

◎ 박찬대 > 아닙니다. (웃음)

◎ 진행자 > 하도 끊임없이 말씀하셔가지고. 외우지 않고 이렇게 말씀을 하시는 건가요?

◎ 박찬대 > 외웠다기보다는 내 안에 꽉 차 있는 거죠.

◎ 진행자 > 그럼 짓궂은 질문 하나, 아까 드렸던 건데. 그 지역에선 중앙에서 많이 알려진 활동을 하는 분들이 내려오면 '이거 우리 지역을 자신의 정치적 야심의 징검다리로 삼으려는 거 아니야?' 이렇게 의심하는 분들한테 뭐라고 말씀하시겠습니까? 시간이 다 돼 가서 제가 여쭤보는 겁니다.

◎ 박찬대 > 아닙니다. 많은 국회의원들이 사실은 광역단체장에 도전을 많이 합니다. 사실 제가 광역단체장, 인천시장에 도전할 때 준비했던 많은 선배님들이 있어요. 그런데 좀 전에 말씀드렸던 원내대표, 그다음에 당대표 대행, 그다음에 대통령하고의 소통 능력. 그것이 인천시장으로서 현안을 해결하는 데 가장 강력한 도구가 될 것이다라는 부분에 우리 선배님들이 동의를 하셨어요. 왜 인천시장이 국회의원보다 못한 자리입니까? 인천시장이 하기에 따라서 한계 상황에 몰려 있는 사람들 수십 명 수백 명의 목숨이 왔다 갔다 하는 아주 귀한 일입니다. 오랫동안 쌓여 있었던 현안 문제도 해결하기에 아주 할 일이 많은 곳이거든요. 인천시장에 내려오는 것은 오히려 중앙정치하고 끊어지는 거 아니겠습니까? 오히려 인천시장에 오는 것은 유능한 인천 정부를 만들어서 이재명 정부의 성공을 뒷받침하겠다라고 하는. 어떻게 보면 순수하고 소명적인 행동 아닌가, 저는 그렇게 생각합니다. (웃음) 결정할 때까지 굉장히 오래 걸렸습니다.

◎ 진행자 > 마지막 질문 꼭 하나 드리고 끝내겠습니다. 조작 기소 특검법, 필요하다고 보십니까 아니라고 보십니까? 시간은 거의 다 돼 가지고요.

◎ 박찬대 > 저는 필요하다고 봅니다. 왜냐하면 이번에 국정조사를 통해서 잘못된 수사 많이 보이지 않았습니까? 그거 묻어놔야 됩니까? 이게 필요하다면 특검을 통해서 분명하게 해야 되겠죠. 다만 시기는 조정할 수 있죠.

◎ 진행자 > 박찬대 더불어민주당 후보였습니다. 감사합니다.


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