[사설]삼성전자 노사 성과급 갈등, 회사 미래 해쳐선 안 돼

삼성전자 노조가 과도한 성과급 요구로 논란을 불렀다. 노조는 올해 반도체 영업이익의 15%를 성과급으로 요구하고 있다. 삼성전자는 지난 1분기에 사상 최대인 57조 2000억원의 영업이익을 올렸다. 시장은 삼전이 올해 연간 300조원 안팎의 영업이익을 기록할 것으로 본다. 이 경우 노조원들에게 돌아갈 성과급만 45조원에 이른다. 뛰어난 실적을 거둔 기업이 직원들과 성과를 공유하는 것은 맞다. 그러나 단기 보상에 치중한 과욕은 되레 회사의 장래를 해칠 수 있다는 점에서 자제가 필요하다.

삼전 노사 관계는 올해 분기점을 맞았다. 먼저 반도체 부문 직원들이 대거 참여한 초기업노조 삼성전자 지부가 과반 노조로 자리매김한 것이 눈에 띈다. 그 뒤엔 경쟁사인 SK하이닉스에 비해 보상이 형편없다는 인식이 깔려 있다. 하이닉스는 영업이익의 10%를 초과이익분배금(PS)재원으로 쓴다. 따라서 인재 확보 측면에서 보상 확대는 불가피한 측면이 있다. 삼전은 글로벌 빅테크 엔비디아, TSMC 등은 물론 하이닉스에 비해서도 이직률이 꽤 높다. S급 인재를 붙잡는 가장 강력한 인센티브는 실력에 걸맞은 보상, 곧 성과급이다.

하지만 성과급에도 적정선이 있다. 당장 삼전의 400만 주주들은 노조의 요구에 반발하고 있다. 지난해 삼전은 회사의 주인인 주주들에게 11조 1000억원의 배당을 실시했다. 노조가 요구하는 성과급은 그 4배에 이른다. 영업이익의 쓰임새를 두고 주주와 노조가 대립하는 묘한 양상이 빚어지고 있는 셈이다. 회사로선 천문학적 규모의 성과급이 미래 투자 재원을 갉아먹지 않을까 걱정이다. 글로벌 반도체 전쟁은 잠깐 졸면 순위가 뒤바뀔 만큼 치열하게 전개되고 있다.

일부 전문가들은 양도제한조건부 주식(RSU, Restricted Stock Units)을 대안으로 제시한다. 이는 성과 달성 시 회사가 근속 직원에게 3~5년에 걸쳐 주식을 무상지급하는 방식이다. 이렇게 하면 회사는 인재를 붙잡아두는 효과를 기대할 수 있고, 직원은 저절로 주인의식이 높아진다. 엔비디아의 경우 주가가 급등하면서 직원들도 돈방석에 앉았다. 불과 수년 전 삼전은 실적 부진에 시달렸다. 노사가 긴 눈으로 합리적 보상 체계를 마련하길 바란다.