글로벌 그룹 직운영 리조트 회원권…세컨하우스 대체

단일 지점·한정 회원권 구조…별장과 달리 유지비 부담 ↓

- ‘반얀트리부산’에 표준 적용

최근 휴양 자산에 대한 접근 방식이 ‘소유’에서 ‘운영 효율’로 빠르게 재편되고 있다. 과거 별장이나 세컨드 하우스를 직접 소유해 독립 공간을 확보하는 방식이 주류였다면, 이제는 글로벌 브랜드가 직운영하는 럭셔리 회원권이 그 자리를 대체하는 모양새다. 단순히 화려한 외관이나 규모를 따지기보다 ‘누가, 어떤 기준으로 관리하는가’가 자산의 체감 가치를 결정하는 핵심 지표로 부상하고 있다.

해안선을 따라 유려하게 설계된 ‘반얀트리 해운대 부산’의 전경. 루펜티스 제공

▮직운영… 세컨드 하우스와 차별

세컨드 하우스는 독립된 공간을 확보한다는 장점이 있지만, 취득 이후 시설 유지, 관리 인력 수급, 비수기 공실 등 지속적인 비용과 시간이 소요된다. 연간 실질 이용일이 20일 내외에 그치는 경우 유지 비용 대비 자산 활용 효율은 현저히 낮아진다. 반얀트리 부산 해운대는 이 구조를 바꾼다. 법적 형태는 휴양콘도미니엄이지만 운영 방식은 완전한 호텔식 서비스 표준을 따른다. 시설 유지와 관리, 운영 전반을 브랜드가 전담하므로 이용자는 관리 책임 없이 체류 경험 자체에만 집중할 수 있다. 이용자가 직접 관리 부담을 지는 세컨드 하우스와는 근본적으로 다른 구조다.

반얀트리 부산 해운대는 글로벌 반얀트리 그룹이 직접 운영을 총괄한다. 예약 시스템, 서비스 매뉴얼, 시설 유지 관리, 고객 응대 기준이 반얀트리가 전 세계에서 적용하는 브랜드 표준으로 통합된다. 이는 국내 일반 콘도미니엄이나 리조트의 위탁 운영 구조에서는 기대하기 어려운 수준의 일관성이다. 특히 운영의 핵심인 스파 테라피스트는 본사에서 직접 교육을 이수한 전문 인력으로만 구성되며, 운동과 요가·명상을 포함한 50가지 이상의 웰니스 프로그램이 체계적으로 운영된다. 이는 1994년 반얀트리 푸켓이 세계 최초의 풀 빌라 리조트로 럭셔리 시장의 기준을 만든 이후 30년 가까이 구축해온 운영 노하우가 부산에 그대로 이식되는 것이다.

▮푸켓·방콕 공간 철학 구현

오션뷰와 전용 풀을 갖춘 객실 내부 조감도.

운영 전문성은 공간 설계에서도 드러난다. 반얀트리 푸켓에서 시작된 ‘전 객실 프라이빗 풀’ 원칙에 따라 반얀트리 부산 해운대 역시 195개 전 객실에 독립 테라스와 프라이빗 풀을 갖춘다. 또한 미슐랭 스타를 받은 태국 파인다이닝 사프론(Saffron)과 세계적 명성의 ‘반얀트리 스파’가 국내 최초로 운영된다. 방콕 반얀트리의 전설적인 루프탑 다이닝 버티고(Vertigo)의 콘셉트 역시 기장 연화해변에서 동해 수평선을 배경으로 재탄생한다.

반얀트리 부산 해운대는 단일 지점·한정 회원 구조를 채택했다. 1객실을 최대 12명이 공유 등기하는 방식으로, 이용 경쟁의 범위가 동일 지분 안에서 구조적으로 고정된다. 이는 일반적인 다지점 콘도미니엄에서 성수기마다 인기 지점에 전국 회원 수요가 집중되는 상황과는 질적으로 다른 환경이다. 시공은 고난도 설계와 특급호텔 시공 경험이 풍부한 쌍용건설이 맡아 진행 중이다. 루펜티스 관계자는 “럭셔리 호텔 특화 역량이 집약된 본 프로젝트의 공사 전반을 체계적으로 관리해 올 하반기 개관을 안정적으로 마무리하겠다”고 밝혔다.