판타지오 남궁견 회장, IP 경쟁력 강화 본격 드라이브

글로벌 시장에서 K-콘텐츠의 위상이 높아지는 가운데, 엔터테인먼트 기업들의 역할 또한 단순 매니지먼트를 넘어 산업 경쟁력 강화의 축으로 확대되고 있다. 이러한 흐름 속에서 판타지오(남궁견 회장)가 컨텐츠 IP 중심의 사업 구조 고도화를 본격화하고 있다.

업계에 따르면 남궁견 회장은 최근 주요 사업 현안을 직접 보고받고 콘텐츠 경쟁력 강화 및 IP 확보 전략 전반을 점검한 것으로 전해진다. 단기 실적 대응이 아닌, K-콘텐츠 산업의 지속 가능성을 염두에 둔 구조적 경쟁력 확보 차원의 점검이라는 평가다.

판타지오 로고 이미지

최근 글로벌 OTT 플랫폼 확산으로 오리지널 IP의 가치가 급격히 상승하면서, 콘텐츠 기획·제작·유통 전 과정에서의 통합 관리 역량이 기업의 핵심 경쟁 요소로 자리 잡고 있다. 판타지오는 배우 매니지먼트와 제작 역량을 동시에 보유한 구조적 기반을 토대로, 단순 출연 계약을 넘어 자체 IP를 확보하고 이를 확장하는 선순환 모델 구축에 힘을 싣고 있다.

특히 대형 아티스트를 보유한 기업으로서 산업 전반의 신뢰도를 높이기 위한 리스크 관리 체계 정비에도 나섰다. 배우 김선호와 차은우 등 소속 아티스트 관련 이슈에 대해 사전 모니터링, 대외 커뮤니케이션, 법률 검토 프로세스를 통합 관리하는 시스템을 강화하는 방향으로 점검이 이뤄졌다는 전언이다. 이는 개별 사안 대응을 넘어, 산업의 투명성과 안정성을 높이기 위한 제도적 정비 차원으로 해석된다.

사업 부문별로는 신인 개발 시스템 고도화, 드라마·OTT 프로젝트 기획 경쟁력 강화, 글로벌 공동 제작 모델 확대, 재무 구조 안정성 확보 등이 주요 점검 대상에 포함됐다. 단기 흥행 중심이 아닌, 장기적으로 IP를 축적하고 확장 가능한 구조를 설계하는 데 초점을 맞추고 있다.

신인 육성 부문에서는 체계적인 트레이닝과 장기 로드맵을 통해 아티스트 브랜드 가치를 단계적으로 성장시키는 시스템을 재정비하고 있다. 이는 단발성 스타 배출을 넘어 산업 저변을 확대하는 기반 마련이라는 점에서 의미가 있다는 분석이다.

콘텐츠 부문에서는 기획 단계부터 글로벌 확장성과 2·3차 사업화 가능성을 동시에 검토하는 방식으로 IP 경쟁력을 높이고 있다. 동남아·일본·북미 시장을 겨냥한 공동 제작 및 현지 협력 모델 확대 또한 K-콘텐츠의 국제적 영향력을 강화하기 위한 전략적 행보로 풀이된다.

재무 부문에서는 제작 투자 구조를 점검하며 선투자 리스크를 분산하고 안정적 회수 체계를 구축하는 방향으로 시스템을 정교화하고 있다. 이는 산업 특유의 변동성을 완화하고, 지속 가능한 콘텐츠 생태계를 구축하기 위한 기반 작업으로 평가된다.

시장에서는 이번 점검을 “기업 차원의 체질 개선을 넘어 K-콘텐츠 산업의 질적 성장을 뒷받침하려는 움직임”으로 해석하고 있다. 남궁견 회장은 전면에 나서기보다는 전략적 방향 설정과 시스템 정비를 통해 산업 경쟁력 강화에 기여하는 방식으로 접근하고 있다는 평가다.

IP 중심 경쟁이 심화되는 환경 속에서 판타지오(남궁견 회장)의 이번 구조적 점검이 K-콘텐츠 산업 전반의 안정성과 확장성을 높이는 계기로 이어질지 주목된다.

구본규 기자 qhswls20@dt.co.kr