"한전홀딩스' 설립해 한전·발전 자회사 역할 재조정해야"
[아이뉴스24 이한얼 기자] 한국전력공사 산하 발전 자회사를 지역별로 통합하고, 한전홀딩스라는 별도의 지주사를 설립해, 지주사를 통해 통합 발전자회사와 한전의 역할을 조정해 에너지 공기업의 효율성을 높여야 한다는 주장이 나왔다.
![김좌관 사단법인 지역경제녹색얼라이언스 고문(부산 가톨릭대 석좌 교수)이 11일 서울 영등포구 국회 의원회관에서 개최된 '탄소중립 전력 산업 구조혁신 정책세미나'에서 강연하고 있다. [사진=이한얼 기자]](https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202511/11/inews24/20251111172515544xrpf.jpg)
김좌관 사단법인 지역경제녹색얼라이언스 고문(부산 가톨릭대 석좌 교수)은 11일 서울 영등포구 국회 의원회관에서 개최된 '탄소중립 전력 산업 구조혁신 정책세미나'에 발제자로 나서 이같이 제언했다.
현재 한전은 산하에 △남동발전 △중부발전 △서부발전 △남부발전 △동서발전 △한국수력원자력 등 6개의 발전 자회사를 두고 있다.
김 고문은 전국 각지에 흩어져 있는 발전 자회사들로 인해 큰 비효율이 발생하고 있다고 지적했다.
그는 "발전사들이 산재돼 있다 보니 연료를 구매할 때 서로 경쟁 관계가 형성돼 해외 구매 단가가 높아지는 문제가 생긴다"며 "뿐만 아니라 선박이 연료를 하역할 수 있는 항만이 제한돼 정체가 발생하고, 다른 발전소로 배를 돌리지 못해 용선사에 체선료를 물어야 하는 사례도 잦다. 이런 비용이 결국 전기요금 상승의 원인으로 이어질 수 있다"고 말했다.
김 고문은 또 발전 자회사들이 유사한 연구개발(R&D) 사업을 중복적으로 추진하는 등의 문제도 지적했다. 그는 "발전사별로 비슷한 과제를 동시에 수행하면서 중복 투자와 사업 간 혼선이 생기고 있다"며 "이 같은 구조적 비효율이 개선될 필요가 있다"고 말했다.
이어 "현재 각 발전사가 보유한 신재생에너지 SPC(특수목적법인) 역시 비효율이 크다"며 "정부가 목표로 제시한 100GW 규모의 신재생 에너지 확대를 달성하기 위해서는 신재생 에너지 사업을 총괄할 전문 컨트롤타워가 필요하다"고 강조했다.
김 고문은 이같은 구조적 비효율을 해소하기 위해 한수원을 제외한 5개 발전 자회사를 두 곳으로 통폐합하고 별도의 신재생에너지 전담 공기업을 신설해야 한다고 제안했다.
그는 "남동·중부·서부·남부·동서발전을 중부권과 남부권 중심의 두 개 통합 발전사로 재편하는 방안을 검토할 필요가 있다"며 "아울러 100GW 규모의 신재생 에너지 확대를 추진하기 위해 신재생에너지 발전을 전담할 공기업을 새로 설립해야 한다"고 밝혔다.
또 한수원은 '한국수소원자력'으로 개편해 수력 대신 핑크수소 생산 등 수소 에너지 중심의 역할로 전환해야 한다고 제안했다.
김 고문은 최종적으로 한전이 발전 자회사 지분 100%를 보유한 지주사 성격에서 벗어나 '한전홀딩스'라는 별도 지주격 법인을 신설해 발전 자회사와의 기능을 분리해야 한다고 제안했다.
/이한얼 기자(eol@inews24.com)Copyright © 아이뉴스24. 무단전재 및 재배포 금지.
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