“은행 사외이사 보상, 스톡옵션 제도 재도입 검토해야”
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국내 은행그룹의 사외이사 보상을 현재 성과급 체계에서 스톡옵션 제도로 전환해야 한다는 제언이 나왔다.
김우진 한국금융연구원 선임연구위원은 5일 '국내 은행그룹 사외이사제도의 운영체계 개선 방안' 보고서를 통해 "사외이사 보상 체계를 이사회와 주주의 이해관계가 일치하도록 개선해야 한다"며 이같이 밝혔다.
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국내 은행그룹의 사외이사 보상을 현재 성과급 체계에서 스톡옵션 제도로 전환해야 한다는 제언이 나왔다.

김우진 한국금융연구원 선임연구위원은 5일 ‘국내 은행그룹 사외이사제도의 운영체계 개선 방안’ 보고서를 통해 “사외이사 보상 체계를 이사회와 주주의 이해관계가 일치하도록 개선해야 한다”며 이같이 밝혔다.
강 선임연구위원은 “현재 사외이사 보상 체계는 현금 보상으로만 구성돼 있는데, 앞으로는 기본급을 전액 주식 보상으로 변경하고 회의 참석비만 현금으로 지급하는 방안을 고려할 필요가 있다”며 “중장기적 지속 가능성을 저해하는 과다한 배당정책 도입을 견제하면서 기업가치 제고를 통해 주주 이익을 극대화하는 데 적합한 안전장치가 될 것”이라고 설명했다.
이어 “변동형 장기 성과급 제도 등 주주의 이해관계와 일치시킬 유인부합적 보상 체계 설계를 고려하는 것이 밸류업과 주주 중심의 가치경영에 도움이 될 것”이라고 덧붙였다.
사외이사의 평가 체계에 대한 개편이 필요하지만, 현재 사외이사 풀이 부족한 상황인 만큼 보상 체계 개편이 시급하다고도 했다.
김 선임연구위원은 “사외이사는 의사결정에 앞서 충분한 정보를 사전에 수집하고 더 신중한 판단을 하는 등 절차적 정당성을 확보해 경영 판단의 법칙의 보호를 받을 수 있도록 노력해야 한다”고 했다.
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