지역 골목상권 위기 “로컬브랜드로 돌파해야”
도의회·道 ‘정책 토론회’서 주장
지자체 육성 방안 주요 해법 논의
앵커기업 필요·인프라 개선 요구

소비문화 변화와 대형 자본의 확산으로 지역 골목상권이 침체되는 가운데, 골목상권만의 로컬 브랜드를 육성해 위기를 돌파해야 한다는 주장이 제기됐다.
경기도의회·경기도는 ‘2025 경기도 정책 토론회’의 일환으로 25일 오후 안양아트센터 컨벤션홀에서 ‘골목상권 활성화 방안: 안양시 골목상권의 로컬브랜드 형성 및 강화 방안을 중심으로’ 토론회를 개최했다.
로컬 브랜드는 지역의 문화와 역사, 자원 등을 담아 지역만의 정체성과 가치를 소비자에게 전달하는 브랜드를 말한다. 토론회에서는 골목상권 활성화를 위해 지자체가 로컬 브랜드를 육성하는 방안이 주요 해법으로 논의됐다.
주제 발표에 나선 김신애 성결대 경영학과 교수는 “골목상권엔 지역 고유의 분위기와 문화가 내재돼 있으며, 도시재생과 관광자원 등으로서 사회·문화적 가치가 높다”며 “임실 치즈마을과 양양 서퍼비치 등 지역 특성을 살려 브랜드화에 성공한 사례들이 있다. 경기도와 안양시도 로컬 브랜드를 만들어 골목상권 활성화에 힘써야 한다”고 말했다.
골목상권의 로컬 브랜드화를 위한 전략도 내놨다. 김 교수는 “안양을 비롯한 도내 각 지역의 역사와 문화, 지리적 특성을 반영한 로컬 브랜드 이름과 디자인을 개발해야 한다”며 “상점마다 창업 배경과 지역과의 연결성 등 고유의 이야기를 콘텐츠로 만들어 홍보하는 게 중요하다”고 강조했다.
성공적인 골목상권 활성화를 위해서는 앵커 기업의 역할이 필요하다는 제언이 있었다.
김도형 한국지방행정연구원 부연구위원은 “골목상권 활성화를 위해서는 반드시 앵커 기업이 있어야 한다. 앵커 기업이 인구를 끌어들이고 그 파급 효과가 주변 상점까지 확산되기 때문”이라며 “품질 보증과 정직한 판매를 바탕으로 해야 로컬 브랜드가 진정한 가치를 얻는다”고 말했다.
현장 상인들은 골목상권의 인프라 개선을 요구했다.
정종국 안양중앙시장 상인회장은 “주말에는 손님들이 주차를 위해 많게는 1시간까지 기다려야 한다. 이런 불편이 골목상권 방문을 줄이는 원인이 된다”며 “올해 무더위가 심했는데 전통시장과 골목상권은 대형마트보다 환경이 열악해 여름철 고객이 크게 줄었다. 환경 개선이 시급하다”고 했다.
토론회 좌장을 맡은 김성수(민·안양1) 의원은 “이번 토론회에서 나온 의견들이 정책에 반영돼, 어려움을 겪는 안양시와 경기도의 골목상권이 활기를 되찾고 다시 도약하길 바란다”고 말했다.
/한규준 기자 kkyu@kyeongin.com
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