"비용 절감·매출 상승 다 잡았다"… K중기 성장 발판된 알리바바닷컴

-정태일 썬버드산업 대표
"샘플과 실제 제품의 품질 차이가 너무 심해 자칫하면 큰 손실을 볼 뻔했습니다. 알리바바닷컴의 '무역 거래 보증' 기능으로 전량 환불을 받아 위기를 넘겼습니다."
-박수형 씨엔디 대표
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과거 썬버드산업은 부품 소싱 과정에서 불안정한 거래에 대한 리스크를 안고 있었다. 정 대표는 "사업 초기에는 대금을 입금하고도 엉터리 물건을 받거나, 몇달씩 출고가 지연돼 환불조차 받지 못하는 등 손실이 컸다"고 회상했다.
정 대표는 알리바바닷컴 도입 이후, 사업은 극적인 전환점을 맞았다고 말했다. 가장 큰 변화는 맞춤형 장비 생산에 필수적인 '소량 다품종 소싱'이 가능해진 점이다. 정 대표는 "우리는 몇천만원에서 몇억원에 달하는 주문형 기계를 한두 대씩 만드는데, 여기에 들어가는 다양한 부품을 샘플이나 소량으로 발주할 수 있어 개발과 생산에 큰 도움이 됐다"고 말했다. 과거에는 한·중·일 정도에서만 소싱했지만 알리바바닷컴에서 선택의 폭을 넓혔고, 소싱 비용을 30~40% 절감할 수 있었다.
이러한 혁신은 곧 매출 상승으로 이어졌다. 정 대표는 알리바바닷컴 이용 후 썬버드산업의 매출이 40~50% 이상 증가했다고 전했다. 업무 효율도 30% 향상했다. 과거 2~3가지에 불과했던 제품군도 현재는 10~20가지로 확대하며 사업 다각화에 성공했다.
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박 대표는 "코로나 시기, 처음 거래하는 업체로부터 받은 제품의 품질이 샘플과 너무 달라 전량 폐기해야 할 위기가 있었다"며 "이때 TA 서비스를 통해 신속하게 전량 회송 및 환불을 받아 수백만원의 손실을 피할 수 있었다"고 밝혔다. 이 경험은 온라인 거래에서 가장 우려되는 품질 및 대금 지급 문제를 해결하는 결정적인 계기가 됐다.
과거 씨엔디는 대형 공장과의 거래에서 높은 최소주문수량(MOQ)과 신뢰 부족 문제로 어려움을 겪었다. 상품 소싱을 위해 수시로 진행해야 하는 해외 출장과 전시회 참가에 따르는 막대한 비용과 시간도 부담이었다.
알리바바닷컴은 이러한 장벽을 허물었다. 소량 샘플 주문이 가능해지면서 국내 시장의 반응을 먼저 테스트한 후 본격적인 수입을 결정할 수 있게 됐다. 이는 재고 부담을 줄이고 판매 실적을 바탕으로 대형 공장과 신뢰를 쌓아 안정적인 장기 거래로 이어지는 선순환 구조를 만들었다.
박 대표는 "알리바바닷컴이 아니었다면 거래 자체가 불가능했을 공장들과 신뢰 관계를 맺고 공급망을 확보했다"라며 "해외 출장 경비 등 보이지 않는 비용을 크게 절감하고, 다양한 업체의 견적을 신속하게 비교하며 효율성을 극대화할 수 있었다"고 강조했다.
박 대표는 "최근 한 업체가 아마존에서 호미를 팔아 세계적인 성공을 거둔 것처럼, 한국의 많은 중소기업이 우수한 제품을 발굴해 알리바바닷컴을 통해 해외로 뻗어가길 바란다"고 희망을 전했다.
황정원 기자 jwhwang@mt.co.kr
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