[20th 지스타] 네오플 윤명진 대표 "'하고 싶은 것' 아닌 '할 수 있는 것'에 집중해야"

네오플 윤명진 대표.

네오플 윤명진 대표가 게임 개발자를 꿈꾸는 이들에게 "하고 싶은 것에 집중하는 것 대신 할 수 있는 것에 집중하라"고 조언했다.

윤명진 대표는 14일 부산 벡스코 컨벤션홀에서 열린 '지스타' 컨퍼런스 'G-CON'의 1일차 기조강연을 통해 "(이번 강연을 통해)개발 과정에서 놓칠 수 있으며, 제대로 개발하기 위해서는 필요한 이야기를 하고자 한다"라며, "개발 과정에서는 개발진의 역량을 파악하고, 조직 내 공감대를 형성해야 하며, 끊임없이 피드백을 확인해야 한다"고 말했다.

'G-CON 2024' 네오플 윤명진 대표 기조 강연.

네오플 윤명진 대표는 '던전앤파이터'의 라이브 서비스 개발을 진행하는 동시에 '던전앤파이터' IP를 활용하는 모든 신작 프로젝트 개발을 이끌고 있는 인물이다. 최근에는 하드코어 액션 RPG '퍼스트 버서커: 카잔' 및 3D 액션 RPG '프로젝트 오버킬'의 개발 총괄 PD를 맡아 '던전앤파이터' 세계관을 확장시키는 데 주력하고 있다.

윤명진 대표는 '프로젝트 BBQ' 개발 취소에 대해 "개발 조직 내 역량을 제대로 파악하지 못하고, 하고 싶은 것만을 하려고 했기 때문"이라며 "'퍼스트 버서커: 카잔'은 할 수 있는 것에 집중했고, '프로젝트 BBQ' 중단 이후 늘린 카툰 렌더링 역량을 적극 발휘해 개발 중"이라고 밝혔다.

네오플 윤명진 대표.

윤 대표는 '던전앤파이터 모바일' 성공 배경에 대해 "개발 초기 2년 동안에는 원작 '던전앤파이터'를 모바일로 옮기는데 집중했는데, 이에 대한 개발 조직 내 공감대가 부족했다"며, "이후 '최고의 액션성을 가진 모바일 RPG'라는 새로운 청사진을 제시하면서 개발에 탄력이 붙어 현재의 '던전앤파이터 모바일'을 완성시킬 수 있었다"고 밝혔다.

나아가 그는 "공감대가 형성된 개발 조직의 힘은 대단하다. 해당 조직과 함께하면 무엇이든 가능하겠다고 생각이 될 정도였다"며, "공감대를 형성하고난 이후에는 개발 결과물의 품질이 차원이 다르다는 것을 실감할 수 있을 것"이라고 조언했다.

또한 윤명진 대표는 이용자들의 생각을 주기적으로 확인하는 피드백에 대해서 강조했다. 라이브 서비스 중 업데이트 등에 대한 이용자들의 반응을 주기적으로 확인하는 것처럼 신작 개발에도 이용자들의 의견을 확인해야 실패 가능성을 줄일 수 있다는 것.

윤명진 대표는 "'던전앤파이터 모바일' 개발 초기, CBT를 진행하는 것에 반대했지만 테스트 서버처럼 운영하자는 의견에 공감하며 개발에 필요한 많은 의견을 얻을 수 있었다"며, "'퍼스트 버서커: 카잔'도 최근 테스트를 통해 얻은 의견을 활용해 출시 시점에는 보다 좋은 게임이 되고 있다"라고 강조했다.

마지막으로 윤명진 대표는 "오늘날 게임 개발은 내부 개발 조직을 넘어, 이용자 및 외부 개발조직과의 소통을 통해 게임을 발전시키려는 노력도 필요하다"며, "언젠가 좋은 게임 개발에 대해서 보다 많은 이야기를 나눌 수 있기를 희망한다"고 말했다.

벡스코(부산)=이학범 기자(ethic95@dailygame.co.kr)