대우건설, 조직개편·정기 임원인사… "조직 슬림화"

재무·전략 통합… 토탈 리스크 관리
안전 조직 CEO 직속으로 재편성

대우건설이 불확실한 경영환경에 대한 ‘위기대응’과 ‘책임경영’ 강화에 중점을 두고, 기구 조직 개편 및 정기 임원인사를 단행했다고 11일 밝혔다.

대우건설은 조직 슬림화와 세대교체로 빠르고 합리적인 의사결정 체계를 구축해 불확실한 경영환경을 극복하고 책임경영을 강화한다는 방침을 세웠다. 기존 7본부 3단 4실 83팀에서 5본부 4단 5실 79팀으로 기구 조직을 개편했다.

서울 중구 을지로에 위치한 대우건설 사옥./대우건설 제공

대우건설은 재무와 전략기능을 합쳐 ‘재무전략본부’로 통합해 안정적인 리스크 관리를 바탕으로 수익성 중심 경영을 강화하기로 했다. 또 언론홍보 기능을 포함해 다양한 대외 협력·소통 강화를 위해 기존 공공지원단을 ‘대외협력단’으로 재편했다.

대우건설은 중대재해를 근절하고 안전문화를 혁신하기 위해 기존의 안전품질본부 조직에서 최고안전책임자(CSO)가 전담 컨트롤타워가 된 안전 조직만을 별도로 분리해 최고경영자(CEO) 직속으로 재편했다. 실질적인 재해예방과 현장 상시지원을 위해 현장에 전진 배치됐던 지역안전팀의 역할은 그대로 유지된다.

기존 품질 조직은 각 사업본부 ‘지역품질팀’으로 재편돼 현장에 전진 배치된다. 시공현장과 밀접히 연계돼 상시 품질관리지원이 가능해져서 효율성, 시너지가 높아질 것으로 기대된다.

대우건설은 지속가능한 미래 성장의 토대를 마련하기 위한 다양한 방안도 이번 조직 개편에 반영했다. 스마트건설 기술 수요에 대응하여 기술 개발과 운영을 전담할 스마트건설기술연구팀을 신설했다. 또 노후 하수처리장 현대화사업 시장 확대가 전망됨에 따라 환경수처리팀을 신설해 신수종 사업을 추진하고 사업영역을 확대할 계획이다.

베트남 현지 법인인 DECV법인 조직을 정비해 시공·개발사업 확대 등 베트남에서의 사업 영속의 토대를 마련한다.

이번 조직개편 및 임원 인사는 대내외 소통능력과 업무 전문성을 두루 갖춘 젊고 유능한 인재를 전면에 배치해 젊은 조직으로의 체질 개선을 통해 보다 신속한 실무 중심의 운영을 강화하는 것에 중점을 뒀다. 전체 팀장의 약 40%를 신임 팀장으로 교체했다. 최초로 여성 엔지니어 출신 임원을 발탁했다.

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