SK그룹, 계열사별 이사회 ‘AI 시대’ 맞게 재편
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SK그룹은 각 계열사 이사회 역할을 경영진에 대한 관리와 감독으로 정의하고 이를 시행하기로 했다.
이번 서밋에서 SK그룹 주요 경영진과 사외이사들은 거버넌스 체계 고도화를 위한 이사회 2.0을 주제로 토의했다.
SK그룹 계열사들의 이사회는 중장기 전략 방향 설정, 경영진의 의사 결정에 대한 크로스 체크, 경영 활동에 대한 사후 감독 등의 역할을 강화해야 한다고 사외이사들은 뜻을 모았다.
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최태원 회장 등 경영진 사외이사 참석
이사회 역할 ‘경영진 업무 감독’으로
SK그룹은 각 계열사 이사회 역할을 경영진에 대한 관리와 감독으로 정의하고 이를 시행하기로 했다.
SK그룹은 지난 7일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 ‘이사회 2.0’을 주제로 ‘SK 디렉터스 서밋(Directors’ Summit) 2024(서밋)’를 진행했다고 11일 밝혔다. 이번 서밋에는 최태원 SK그룹 회장, 최창원 SK수펙스추구협의회 의장 등 주요 경영진과 SK그룹 13개 관계사 사외이사 50여 명이 참석했다.
이번 서밋에서 SK그룹 주요 경영진과 사외이사들은 거버넌스 체계 고도화를 위한 이사회 2.0을 주제로 토의했다. 경영진은 의사 결정에 보다 집중하고 이사회는 사전 전략 방향 수립과 사후 감독 기능 강화 등 업무 감독 중심으로 이사회 역할을 재정립한다는 뜻이다.
SK그룹 계열사들의 이사회는 중장기 전략 방향 설정, 경영진의 의사 결정에 대한 크로스 체크, 경영 활동에 대한 사후 감독 등의 역할을 강화해야 한다고 사외이사들은 뜻을 모았다.
최태원 SK그룹 회장은 오프닝 스피치를 통해 사외이사들에게 AI 사업 추진 계획과 운영개선(O/I, Operation Improvement)의 취지를 소개하며 “2027년 전후 AI 시장 대확장이 도래했을 때 SK그룹이 사업 기회를 제대로 포착하기 위해서는 운영개선을 통해 본원적 경쟁력을 강화하는 것이 필수”라며 “이를 위해 이사회는 기존 안건 의사 결정 중심의 역할에서 사전 전략 방향 설정과 사후 성과 평가 등으로 역할을 확대하여야 한다”고 말했다. 2022년부터 시작해 올해 세 번째를 맞은 ‘서밋’은 경영전략회의, 이천포럼, CEO 세미나와 함께 SK그룹의 주요 전략 회의다.
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