물류 솔루션 혁신 23억원 비용 절감 [COST ZERO]

최근 제조업계에서는 원자재 가격 상승, 물류 비용 증가, 강화된 환경 규제 등의 영향으로 비용 절감의 필요성이 커지고 있다. 전 세계적인 기후변화 대응 노력과 함께 강화된 환경 규제로 인해 일부 원자재 수급이 제한되었고, 제조업체들은 이를 준수하기 위해 추가적인 비용 부담을 떠안고 있는 실정이다.

여기에 더해 소비자들이 지속 가능한 제품과 투명한 생산 과정을 요구하면서 제조업체들은 친환경 재료 사용, 탄소 배출량 관리, 공정 개선 등 다각적인 대응을 요구받고 있다. 이와 같은 변화 속에서 많은 제조업체들이 운영비와 생산비 증가로 인해 고정 지출 관리에 어려움을 겪고 있는 상황이다.

경기도에 위치한 제조 전문기업 D사는 최근 물류비와 원자재비 증가로 경영 부담이 가중된 상태였다. 특히 지속적으로 증가하는 물류 비용과 불안정한 원자재 가격 변동성은 D사의 재정 계획을 어렵게 만들었다. 그러나 이러한 비용 구조를 구체적으로 분석해 보지 못해 비효율적 지출이 지속되고 있었고, 생산 공정에서도 비효율성이 존재한다고 판단한 D사는 매경기업비용절감센터(센터장 고경수)에 컨설팅을 의뢰했다.

매경기업비용절감센터는 D사의 비용 구조를 심층 분석하여 물류비와 공정 비용 증가가 주요 원인임을 확인했고, 이에 대한 맞춤형 솔루션을 제시했다.

먼저 물류비 절감을 위해 물류 경로 최적화 솔루션을 도입하여 불필요한 물류비 지출을 줄이고, 운송 경로를 효율적으로 조정하는 방안을 제안했다. 이를 통해 D사는 물류비를 약 15% 절감할 수 있었다. 또한, 생산 공정 효율화를 위해 자동화 시스템을 적용하고 불필요한 공정을 줄이는 방식으로 공정 비용을 약 12% 절감하는 데 성공했다. D사는 이를 통해 연간 약 23억원의 비용 절감 효과를 달성했으며, 절감한 비용은 연구개발 투자와 신제품 생산 시설 개선을 위한 재투자에 활용할 계획이다.

이와 같이 매경기업비용절감센터는 각종 비용 구조를 분석하고 개선 영역을 진단하며, 비용 항목별 절감 대상 금액 및 절감 방안을 구체적으로 제시하고 실행을 지원하는 비용 절감 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 컨설팅 기간은 기업 규모와 구조에 따라 약 3~6개월이 소요되며, 비용은 연간 절감액의 일부로 책정되어 기업의 부담은 없다. 매경기업비용절감센터 홈페이지 또는 고객센터로 문의하면 맞춤형 컨설팅을 통한 비용 절감 방안을 제공받을 수 있다.

[박윤균 기자]