[기업성장 컨설팅] 지속 가능한 성장의 필수 요소, ESG 경영

스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 이서현, 이성욱

최근 기업의 이미지를 제고하고 장기적인 자금 조달과 소비자 신뢰 확보를 위한 핵심 전략으로 ESG 경영이 부상하고 있다. ESG 경영은 기업의 지속 가능한 성장을 목표로 환경(Environment), 사회(Social), 그리고 지배구조(Governance)를 고려한 운영 방침을 의미한다. 이는 기업이 단순히 금전적 이윤만을 추구하는 것이 아니라, 환경과 사회적 의무를 이행하며 투명한 경영 체계를 유지해 장기적인 발전을 추구하는 경영 방식이다.

환경 측면에서는 100% 재생에너지 사용, 온실가스 배출 저감, 에너지 효율 개선, 폐자원 관리 등의 요소를 포함하고, 사회 측면에서는 노동자 권익 보장, 지역사회와의 상생, 공급망 내 인권 존중 등이 중요하다. 마지막으로 지배구조는 기업의 투명한 관리, 윤리적 운영, 공정한 의사결정 과정을 강조한다.

ESG 경영 실천은 대규모 기업뿐 아니라 소규모 기업도 반드시 적용해야 하는 운영 방침인데, 그 배경으로 세 가지를 들 수 있다.

첫째는 소비자 신뢰와 브랜드가치 향상을 위해서이다. ESG 경영을 실천하는 기업은 생태계 보호, 사회적 의무 실천, 투명한 기업 경영을 통해 신뢰를 구축할 수 있다. 이는 고객에게 더 좋은 인상을 남기고, 브랜드 충성도를 증가시킬 수 있다. 결과적으로, ESG 경영을 도입한 기업은 경쟁업체와 차별화된 브랜드가치를 형성하여 이를 기업의 발전에 적극 활용할 수 있다.

둘째로, 지출 감소 효과가 있다. 예를 들어, 에너지 효율성을 높이고 자원을 아끼는 친환경 경영을 도입하면 운영 비용이 줄어들 수 있다. 폐기물 처리 개선, 재활용 강화, 에너지 사용 절감 등을 통해 장기적으로는 비용 절감 효과를 얻을 수 있으며, 이는 기업의 수익성 개선으로 이어질 수 있다.

셋째로, 유능한 인재 영입과 유지에 도움이 될 수 있다. 많은 인재들이 사회적 책무를 다하는 기업에서 일하고자 하며, ESG 경영을 실천하는 기업은 이런 인재들에게 매력적인 대안이 될 수 있다. 이는 직원 만족도를 높이고, 이직률을 낮추어 기업의 인력 유지 비용을 줄이는 데 기여할 수 있다.

ESG 경영은 이제 대기업의 전유물이 아니다. 중소기업 역시 ESG 경영을 통해 장기적 발전을 추구하고, 시장 우위를 확보하며, 여러 가지 혜택을 얻을 수 있다. ESG 경영을 통해 중소기업은 단순한 존속을 넘어서 미래 지향적 성장과 진보를 이룰 수 있으므로, 바로 지금이 중소기업이 ESG 경영을 채택해야 할 시점이다.

중소기업은 ESG 경영의 모든 요소를 한꺼번에 도입하기보다는, 기업의 상황에 맞춰 우선순위를 정하고 단계적으로 접근하는 것이 효과적일 수 있다. 그리고 정부에서는 중소기업의 ESG 경영 도입을 위한 여러 지원 프로그램을 운영하고 있다. 이러한 프로그램을 활용하면 비용 부담을 줄이면서 전문적인 도움을 받을 수 있다.

또한 각 산업마다 중요시되는 ESG 요소가 다를 수 있다. 자사가 속한 산업의 특성을 고려하여 ESG 전략을 수립하는 것이 효과적이며, 직원, 고객, 협력사 등 주요 이해관계자와의 소통을 통해 ESG 경영의 방향성을 설정하고 실행 과정에서의 협력을 이끌어낼 수 있다.

마지막으로 ESG 경영의 성과를 객관적으로 측정하고 이를 이해관계자들에게 투명하게 공개하는 것이 중요하다. 이는 기업의 신뢰도를 높이고 지속적인 개선을 가능하게 한다. 이러한 전략적 접근을 통해 중소기업도 ESG 경영을 성공적으로 도입하고, 이를 통해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것이다.

스타리치 어드바이져는 기업의 다양한 상황과 특성에 맞춰 법인이 가지고 있는 다양한 위험을 분석한 사례를 통해 컨설팅을 진행하고 있다. 그 내용으로는 사내근로복지기금, 가지급금 정리, 임원퇴직금, 제도정비, 명의신탁주식, 기업부설연구소, 직무발명보상제도, 기업인증, 개인사업자 법인전환, 신규법인설립, 상속, 증여, CEO 기업가정신 플랜 등이 있다.