[인터뷰]변종오 KCC글라스 사장 “인니 땅에 심은 K-유리 씨앗, 글로벌 클러스터로 육성”
“생산규모, 현지 업체의 2배 수준”
“세계 최대 규모 여주공장보다 업그레이드, 환경설비도 갖춰”
“복층유리, 코팅유리까지 시장 선점 목표”
KCC글라스가 지난 3일 인도네시아법인 바탕공장 용융로에 새 불씨를 심는 ‘화입식’ 행사를 개최했다. 해외 시장 공략을 위한 ‘종합 유리 클러스터’로서 포문을 연 것이다. 국내 유리 기업이 해외 생산기지를 세운 사례는 이번이 처음이다. KCC글라스는 성장 가능성이 높은 인도네시아 유리 시장을 적극 공략하는 한편 향후 또 다른 해외 시장 공략을 위한 ‘종합 유리 클러스터’로 인도네시아 공장을 키워 간다는 계획이다.
KCC글라스 본사에서 만난 변종오 KCC글라스 사장은 이번 인도네시아 공장 설립을 두고 “1984년 입사 이후 유리 외길을 걸어온 입장에서 감회가 깊다”고 소감을 밝혔다. KCC 전신인 금강에 입사한 뒤 KCC그룹에서만 경력을 쌓은 변 사장은 회사의 유리 사업을 시작부터 함께했다. 여주공장 공장장, 중앙연구소 부소장 등을 거치며 연구개발과 생산 등 유리 사업 전반을 경험한 유리 전문가다.
그는 인도네시아 시장을 공략하는 KCC글라스의 경쟁력으로 ‘기술력’을 꼽았다. 이번에 KCC글라스의 인도네시아 생산라인 규모는 현지 업체들의 2배 수준이다. 이는 국내 여주공장에서의 경험이 바탕이 됐다. 여주공장은 단일 공장으로는 세계 최대 규모로 하루 1200톤(t)의 생산라인을 갖추고 있다. 인도네시아법인 바탕공장 역시 같은 규모의 생산라인을 갖췄다. 바탕공장은 46만㎡(약 14만 평) 규모로, 연간 44만t 규모의 판유리 생산설비를 갖춘 초대형 유리 생산 공장이다.
변 사장은 “인도네시아 공장은 여주공장보다 업그레이드된 생산설비에 최신 환경설비까지 갖춘 시설”이라며 “인도네시아는 수도이전 등 성장 기회가 많은 곳이기 때문에 현지 시장을 적극 공략하는 한편, 향후 7000억원을 추가로 투자해 바탕공장을 동남아나 오세아니아, 중동 등 해외 시장 공략을 위한 ‘종합 유리 클러스터’로 키워갈 계획”이라고 밝혔다.
다음은 변 사장과의 일문일답.
─인도네시아에 첫 해외 생산 기지의 문을 열었다. 소감은.
“국내 유리 기업의 해외 진출 첫 사례로, K-유리 세계화에 앞장서게 돼 큰 책임감을 느낀다. KCC글라스가 진정한 글로벌 유리 기업으로 거듭난 것이다. 국내 유리 기업이 해외에 진출하기 힘든 이유는 무엇보다 현지 유리 판매망 구축이 어렵기 때문이다. 대부분 국가 기간 산업으로 소수의 기업만 존재하는 내수 위주의 산업이라 그동안 진출이 쉽지 않았다. KCC글라스도 인도네시아 공장 설립을 준비하는데 3년이란 시간이 걸렸다”
─첫 해외 진출 국가로 인도네시아를 선택한 이유는 무엇인가.
“인도네시아는 현재 수도이전 프로젝트가 진행 중이다. 수요 급증이 기대되는 시장이라는 의미다. 처음 유리 사업을 시작했을 때만 해도 우리나라 역시 고성장 시기로 유리 수요도 높았지만, 현재는 신규 건축물 숫자가 줄면서 유리 산업도 정체기를 맞이했다. 유리 생산 비용은 인건비와 유류비, 원료비가 대부분을 차지하는데 이 역시 크게 올랐다.
반면 인도네시아는 인구가 2억8000만명으로 인구 대국이고, 연평균 경제성장률도 5% 내외로 높다. 태평양과 인도양이 마주하는 길목이자 오세아니아와 아시아를 잇는 지리적 이점도 뛰어나다고 평가했다. 현대자동차와 포스코 등 국내 기업 투자가 활발한 점도 인도네시아를 선택한 계기가 됐다.”
─인도네시아법인 바탕공장을 준비하면서 어려웠던 점이 있다면.
“문화적 차이에서 오는 어려움이 컸다. 한국에서는 당연하다고 생각하는 업무 방식이 현지에서는 통하지 않는 경우가 많았다. 워낙 더운 나라고 농사를 짓던 나라여서 아침 일찍부터 일을 시작하는데, 10시가 넘어가면 해가 너무 뜨거워지기 때문에 업무가 정체된다. 해가 질 정도로 시간이 흘러야 다시 일을 시작할 수 있다. 또 인허가 등도 오래 걸려 어려움이 있었다. 처음에는 이런 문화를 잘 몰라 오해하기도 했다.”
─인도네시아 시장에는 어떤 KCC글라스 기술이 적용된 유리로 공략할 계획인지.
“우리나라의 경우 건축법상 복층 유리를 사용하게 하는데, 인도네시아는 더운 날씨임에도 단층 유리를 사용하는 경우가 대부분이다. 단층 유리는 소음차단뿐만 아니라 단열에도 취약하기 때문에 향후 현지에서도 복층 유리의 적용이 늘어날 것으로 기대된다.
또 그 이후에는 우리나라처럼 코팅유리(로이유리)를 적용하는 시대가 올 것으로 보인다. KCC글라스는 최근 세계 최고 단열 성능의 더블로이유리인 ‘컬리넌 시리즈’를 개발했다. 단층에 이어 복층, 로이유리로의 시장 성숙 단계에 맞춰 알맞은 유리를 빠르게 생산해 대응해 나갈 예정이다.
다만 인도네시아 현지에 중국 기업도 신규 공장을 세우고 있어 향후 인도네시아가 글로벌 유리 기업들의 각축장이 될 것으로 보인다. 향후 다양한 유리를 생산할 수 있도록 공장 증설도 검토하고 있다.”
─바탕공장에 거는 기대는.
“바탕공장은 대통령인 조코 위도도 대통령이 추진하는 ‘바탕 통합 산업단지’ 내 첫 공장이다. 현지에서도 관심이 커 최근에는 건설 중인 공장에 대통령이 직접 방문한 적도 있다. 원료 개발도 전부 현지 중소기업을 통해 수급하고 기술 이전을 통해 현지화 하고 있으며 현재 현지 직원만 450명으로, 향후 생산라인 증설 시 1000~2000명 정도의 현지 고용창출도 기대돼 인도네시아에도 의미 있는 공장이다.
특히 인도네시아 환경법상 의무사항이 아닌 최신 환경설비도 선제적으로 갖춰 현지의 환경 보호에도 앞장서고 있다. 현지 직원들과 함께 ‘종합 유리 클러스터’로서 세계 최고의 유리 생산 공장으로 발전시키겠다는 목표를 가지고 있다.”
─글로벌 시장 진출 목표는.
“당분간은 바탕공장을 통한 인도네시아 시장에 집중할 계획이다. 이후 인도네시아의 지리적 이점을 활용해 가까운 동남아시아 시장부터 진출을 생각하고 있다. 인도네시아 시장 안착에 성공한다면 기회가 많을 것이라고 본다. 또 오세아니아 지역도 염두에 두고 있다. 오세아니아는 인구가 많진 않지만 유리 공장이 없어 전부 수입을 한다. 중동 지역 등 다른 해외 시장들도 눈여겨 보고 있다.”
─KCC글라스의 유리 기술력은 글로벌 시장에서 어느 정도 위치에 있다고 보는지.
“이미 세계 최고 수준에 도달했다고 생각한다. 2015년 세계 최초로 하루 1200t 생산 가능한 라인을 가동했다. 하루 1200t은 1년을 생산하면 롯데타워 280개를 지을 수 있는 양이다. 이정도 규모의 생산 설비 기술을 보유하는 것은 매우 어려운 일이다. 여주공장은 단일 공장으로는 세계 최대 규모의 공장인데, 1987년 여주공장 준공 이후 40년에 가까운 시간 동안 생산 기술력과 제품 기술력을 확보했다.”
─KCC글라스가 내세울 수 있는, 혹은 현재 개발 중인 기술이 있다면.
“복사열 차단율을 극대화한 ‘트리플 로이유리’ 개발을 지속해서 진행하고 있다. 스마트 필름 전문업체인 ‘디폰’과 함께 전기신호로 햇빛의 투과율을 조절해 적외선을 차단, 냉·난방 효율을 높여주는 ‘스마트 글라스’도 양산 준비 중이다. 또 자동차용 유리 분야에서도 앞선 기술력을 확보하고 있는데, 세계에서 두 번째로 가시광선 투과율 8%의 프리미엄 차량용 ‘프라이버시 유리’의 개발을 완료했다. LG전자와 함께 투명 안테나가 적용된 차량용 유리도 개발했다.
전자, 디스플레이, 반도체, 자동차 등 우리나라 대표 산업에 들어가는 기초 유리 중 아직 외국 회사들이 과점하고 있는 분야가 많다. KCC글라스는 지속해서 특수 유리 개발에 집중해 점차 국산 유리로 대체해 나가는 것이 목표다.”
─최근 건설경기 악화로 건설자재 시장이 어렵다. 유리 시장의 미래는.
“건축경기가 안좋은 것은 맞지만 여기서 잘 버텨내면 올라갈 일만 남았다고 본다. 특히 최근에는 전 세계적으로 지구 온난화에 따른 에너지 절약 및 온실가스 절감 이슈가 부각되면서 건축물의 에너지 절약 움직임이 커지고 있어 유리산업에 긍정적인 영향을 줄 것으로 예상한다. 단열 및 차폐 성능이 우수한 고단열 로이유리의 수요는 증가세가 더욱 뚜렷해질 것이라고 보기 때문이다.
뿐만 아니라 자동차용 유리, 다양한 어플리케이션에서의 가전·전자용 디스플레이를 기반으로 한 스마트 기기의 적용 확대도 유리 시장에 새로운 수요를 창출해 줄 것으로 기대한다.”
- Copyright ⓒ 조선비즈 & Chosun.com -
Copyright © 조선비즈. 무단전재 및 재배포 금지.
- [김지수의 인터스텔라] 텅 빈 채 그저 달리네… 당신이 겪는 그 증상의 이름은 ‘시들함’
- 中, 석화단지 또 증설 완료… 갈수록 심화하는 중국발 공급과잉
- [2024 연말정산]⑥ 10일 남은 2024년… 막판 절세 포인트는?
- [정책 인사이트] 스크린 파크 골프장·PC방·건강관리실로 변신하는 경로당
- [시승기] 비·눈길서도 돋보이는 ‘포르셰 911 카레라’
- 무너진 30년 동맹…퀄컴, ARM과 소송서 승소
- “탄핵 시위 참가자에 음식·커피 주려고 내 돈도 보탰는데 별점 테러” 자영업자들 하소연
- 中에 신규 수주 밀린 韓 조선… “효율·경쟁력은 더 높아져”
- 치솟는 프랜차이즈 커피값에… ‘한 잔에 500원’ 홈카페 경쟁
- 늦은 밤 소주잔 기울이며 직원 애로사항 듣는 김보현 대우건설 사장, ‘사람’과 ‘소통’ 강조