허태수 GS 회장 "현장 자발적 변화가 혁신 만든다"...'디지털 전환' 강조
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허태수 GS 회장이 현업 중심의 자발적인 디지털전환(DX) 업무혁신을 강조하며 "현장 직원의 공감과 자발적인 변화가 진정한 혁신을 만든다"면서 "GS 그룹의 일하는 문화를 바꾸고 있는 52g 활동을 통해 디지털 혁신 실행가 1만명을 양성하자"고 말했다.
GS 그룹은 지난 22일 강남구 역삼동 GS타워에서 '52g 협의체' 모임을 갖고, GS 그룹 차원에서 일하는 문화와 DX 업무혁신을 추진하고 있는 52g 활동의 성과를 점검하고, 향후 발전 과제를 논의했다고 23일 밝혔다.
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[파이낸셜뉴스] 허태수 GS 회장이 현업 중심의 자발적인 디지털전환(DX) 업무혁신을 강조하며 "현장 직원의 공감과 자발적인 변화가 진정한 혁신을 만든다”면서 “GS 그룹의 일하는 문화를 바꾸고 있는 52g 활동을 통해 디지털 혁신 실행가 1만명을 양성하자"고 말했다.
GS 그룹은 지난 22일 강남구 역삼동 GS타워에서 '52g 협의체' 모임을 갖고, GS 그룹 차원에서 일하는 문화와 DX 업무혁신을 추진하고 있는 52g 활동의 성과를 점검하고, 향후 발전 과제를 논의했다고 23일 밝혔다.
52g란 ‘5pen 2nnovation GS’ 의 약어로 GS 의 디지털 업무 혁신을 주도하고 있는 그룹 차원의 활동을 통칭한다. 내외부 구성원들의 자발적인 교류와 협력을 통해 창의적 아이디어가 터져 나오도록 장려한다. 톱다운식 지시와 거창한 담론 보다 현업 직원들의 자발적이고 작은 성공 체험을 통해 그룹 전반의 일하는 문화를 바꿀 수 있다는 철학이 담겼다.
이날 52g 협의체에서는 허 회장을 비롯해 GS칼텍스, GS리테일, GS건설 등 20개 그룹사에서 52g 조직을 운영하는 임원과 담당자 80여명이 참석해 각 사의 디지털 업무 혁신의 추진 현황과 확대 방안을 논의했다. 디지털 혁신에 대한 직원들의 공감으로부터 가능성 인식, 문제 제기, 문제 해결, 현장 적용 등에 이르는 일련의 자발적 혁신의 과정 단계 별로 어떠한 성과를 내고 있는지를 데이터로 공유하고 점검했다.
특히 약 4년 여에 걸쳐 추진해온 GS 그룹의 52g 활동에 참여한 계열사 직원이 지난 2020년 108명에서 지난해 2297명을 기록한데 이어 올해까지 890명이 더 늘었다.
52g는 GS 허태수 회장의 부임 직후인 '지난 2020년에 GS 소속 2명의 소규모로 출범했지만 GS 계열사의 업무 혁신을 확산하는 과정에서 날로 조직이 커졌다. 현재 GS 그룹의 52g 전담 인력은 GS 소속의 업무혁신 코치, IT개발자, UX전문가 등으로 구성돼 총 77명에 이른다.
#GS
yon@fnnews.com 홍요은 기자
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