[사설] 與정책위의장 인선, '갈등뇌관' 되지 않도록

발언하는 정점식 정책위의장. 연합뉴스

국민의힘 정점식 정책위의장 교체 문제를 놓고 미묘한 신경전이 이어지고 있다. 친한동훈 측 인사들은 교체 목소리를 강하게 내고 있는 반면, 친윤(친윤석열) 인사들은 정책위의장 임기 1년 보장을 이유로 유임돼야 한다는 주장을 펴고 있다. 전임 지도부에서 임명장을 받은 정 정책위의장도 자진 사퇴를 할 의사가 없는 것으로 확인된다. 한 대표로서도 난감한 상황이다. 한 대표는 31일 오늘 당직 인선은 없다는 입장을 밝혔다. 정 정책위의장이 거취를 결단하지 않는 까닭에 교체 인사를 강행하기가 여의치 않아 보인다.

정책위의장은 여당의 9인 체제 최고위원회 멤버다. 선출직 최고위원과 동등한 지위를 갖는다. 한 대표 측 시각에서 보면 친윤계로 분류되는 정 정책위의장 존재가 거북하게 느껴질 수 있다. 당 대표에게 인사권이 있는 만큼 교체하는 것이 최상의 그림일 것이다. 그 자리에 친한계 인사가 들어가면 당의 최고의사결정기구인 최고위 구성면에서 친한계가 5명이 돼 수적 우위를 점할 수 있다. 지명직 최고위원을 포함했을 경우다. 반대로 지금처럼 정 정책위의장이 눌러 앉아있게 되면 친윤계 5명이라는 수적 우위 상태가 유지된다. 정책위의장 자리가 당내 세력간 '갈등 뇌관'으로 떠오른 이유가 여기에 있는 것이다.

정 정책위의장 거취 문제는 선(先) 사퇴·후(後) 재신임 형식을 취하는 것이 무난해 보인다. 이 또한 정 정책위의장 임의의 판단에 맡길 일이며 외곽에서 몰아가는 듯한 분위기를 조성하는 것은 지양할 일이다. 직무수행 의지를 굽히지 않는 사람에게 사퇴만을 종용하게 되면 공연히 파열음이 커질 수 있는 것이다. 한 대표가 정치력으로 물어야 한다. 교체든 유임이든 최종적인 선택은 한 대표 몫이기 때문이다. 우선은 한 대표가 정 정책위의장을 따로 만나 서로의 마음 속 생각을 허심탄회하게 나눌 필요가 있다. 한 대표와 정 정책위의장은 직접적인 이해당사자 격이다. 두 사람이 만나 얘기해보면 어떤 식으로든 결론이 도출되기 마련 아니겠나.

정책위의장 자리가 세 대결의 상징처럼 돼선 곤란하다. 정 정책위의장 교체 주장에도 일리가 있으나 그의 직무 능력에 현저한 결함이 없다면 통합리더십을 발휘해서 나쁠 것은 없다 할 것이다.