최창원 "더 단단한 SK 만들자" CEO 20여명 한자리 모인 까닭

"경영환경 대응 늦었다" 반성
포트폴리오 재편에 공감대
배터리·그린사업 경쟁력 고심

"환경 변화를 미리 읽고 계획을 정비하는 것은 일상적 경영활동으로 당연한 일인데 미리 잘 대비한 사업도 있지만, 그러지 못한 영역도 있다. 최고경영자(CEO)들이 미래 성장에 필요한 과제들을 잘 수행해 나가야 한다."

최창원 SK 수펙스추구협의회 의장과 멤버사 CEO들이 '사업 리밸런싱(Rebalancing)'을 신속히 추진하기로 뜻을 모았다. 특히 전기차 배터리와 그린 사업에서 경쟁력을 제고하기 위해 각별한 노력을 기울이기로 했다. SK그룹은 23일 최 의장 주재로 열린 4월 SK수펙스추구협의회에서 장용호 SK(주) 대표, 박상규 SK이노베이션 대표 등 주요 계열사 CEO 20여 명이 참석한 가운데 이 같은 방향성에 공감했다고 밝혔다. 수펙스추구협의회는 SK그룹 최고협의기구다. 주요 계열사 CEO들이 매월 1회 협의회에 모여 그룹 내 현안 등을 논의한다.

이날 회의에서 CEO들은 올 초부터 진행 중인 그룹 사업 포트폴리오 리밸런싱 방향성과 추진 계획에 대해 열띤 토론을 펼쳤다.

최 의장과 CEO들은 그간 일부 계열사 사업과 관련해 경영 환경 변화에 대한 예측이나 대응 등에서 부족한 점이 있었다는 데 인식을 같이했다.

주요 계열사들은 연초부터 다양한 태스크포스(TF)를 발족해 사업 포트폴리오 조정 작업을 추진하고 있다.

장용호 대표는 "각 사의 밸류업을 위해 이사회에서 적극적인 의견을 개진하는 등 기업가치를 향상시키고 재무건전성을 강화하고자 최선의 노력을 다하겠다"고 말했다.

박상규 대표는 "SK이노베이션 계열 포트폴리오를 과거와 현재의 성과, 미래 전망, 수익성 등 다방면에서 냉철하게 평가해 제한된 자원을 최적으로 배분하는 노력을 하고 있다"며 "기존 에너지·화학 사업은 운영 최적화를 통해 수익성을 극대화하고, SK온 배터리 사업은 경쟁력을 높일 수 있도록 함께 노력하겠다"고 강조했다.

최 의장은 "선명한 목표와 구체적 계획을 세워 치열하게 실행하면 더 좋은 기회가 올 것"이라며 "사업 경쟁력과 기업가치를 지속적으로 높여 주주, 구성원 등 이해관계자 기대에 부응하는 더 단단한 SK를 만들어 나가자"고 말했다.

[정승환 재계전문기자]