“ACE를 기억해요”...LG전자 조주완, 직원들 성과 위한 리더십 강연
전체 맥락을 이해하기 위해서는 본문 보기를 권장합니다.
조주완 LG전자 최고경영자(CEO)가 직원들을 대상으로 한 강연을 하며 리더십을 위한 행동 원칙을 밝혔다.
16일 LG전자에 따르면 조 CEO는 지난 15일 여의도 LG트윈타워에서 CEO 펀톡(F·U·N TalK)을 열어 "고성과 조직 전환의 핵심은 리더십"이라고 강조하며 ACE 행동 원칙을 제시했다.
이 글자크기로 변경됩니다.
(예시) 가장 빠른 뉴스가 있고 다양한 정보, 쌍방향 소통이 숨쉬는 다음뉴스를 만나보세요. 다음뉴스는 국내외 주요이슈와 실시간 속보, 문화생활 및 다양한 분야의 뉴스를 입체적으로 전달하고 있습니다.
16일 LG전자에 따르면 조 CEO는 지난 15일 여의도 LG트윈타워에서 CEO 펀톡(F·U·N TalK)을 열어 “고성과 조직 전환의 핵심은 리더십”이라고 강조하며 ACE 행동 원칙을 제시했다.
ACE는 목표의 명확함(Aim for Clarity), 실행의 신속함(Conduct with Agility), 과정의 완벽함(Excellence in Process)을 뜻한다.
지난해 이어 올해도 CEO 펀톡의 주제를 ‘리더십’으로 선정한 배경은 회사의 지속적인 성장을 위해서는 고성과 조직으로의 전환이 필수이며, 이를 위해선 모두가 리더십을 갖고 담대하게 도전하는 것이 무엇보다 중요하다고 보기 때문이다.
조 CEO “‘끊임없이 탁월함’을 추구하기 위해선 지속적인 학습과 개선 열정 그리고 목표 설정과 남다른 실행력을 확보해야 하며, ‘경쟁 대비 뛰어난 성과’를 위해서는 차별화된 경쟁 우위를 확고히 하면서 고객이 인정하는 경험과 가치를 제공할 수 있어야 한다“고 강조했다.
그는 고성과 조직 전환을 위한 원동력과 추진력에 대해서도 “모두가 동참하는 조직문화의 힘에서 비롯되며, 이는 각자 리더십을 발휘해 ACE 행동원칙을 실천할 때 더욱 강력해 질 것”이라고 덧붙였다.
이날 조 CEO는 3P(Product·Process·People)에 집중하자는 당부도 건넸다.
그는 제품서비스(Product) 분야 우수 사례로 고객들에게 새로운 경험을 제공하며 시장 수요를 창출하고 있는 구독 사업을 들었다.
일하는 방식(Process) 측면에선 고객경험 데이터 기반으로 개발한 공감지능(Affectionate Intelligence) 솔루션과 다양한 AI 시스템 사례를 꼽았다.
구성원 역량(People) 영역에선 체계적인 육성체계와 회사에서 준비 중인 다양한 지원 방안을 소개했다.
조 CEO는 조만간 리더들의 마음 건강 프로그램과 코칭 역량을 강화할 기회를 마련할 것이라고 밝혔다.
CEO 펀톡(F·U·N TalK)은 조 CEO가 취임한 후 구성원들과 소통하기 위해 만든 프로그램이다. 이번이 10번째로 총 1만여명이 참여했다.
Copyright © 매일경제 & mk.co.kr. 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지
- [단독] ‘한국판 슈퍼을’ 매물로 나왔다…삼성·SK하이닉스도 군침 흘리는 HPSP - 매일경제
- 배에 붙은 따개비 제거하다 “어? 이게 뭐지”…코카인 28kg 나왔다 - 매일경제
- “5층까지 무너졌다”…국민 185만명 일제히 눈물 흘린 사연 - 매일경제
- “금 못산 사람은 ‘이것’ 사라고?”…급등하는 금속주 뭔가 보니 - 매일경제
- 수출 잭팟 … 영토 키우는 K방산, 12개국서 러브콜 - 매일경제
- 비 뚫고 조국 직접 맞이한 文…“자부심 가져라, 정권 심판의 바람 일으켰다” - 매일경제
- 수천만원 빌리고 잠수…사기 혐의로 피소된 하트시그널 출연자는 누구? - 매일경제
- [단독] 80년대 아파트 즐비한 ‘이곳’...40년만에 개발 청사진 나왔다 - 매일경제
- ‘성추문 입막음’으로 법정 선 대선 후보…“정치적 박해” 격분 - 매일경제
- 1군 영구퇴출 중징계 나올까…KBO, 14일 대구 경기 ‘ABS 오심 은폐 논란’ 이민호·문승훈·추평호