윤영달 메세나협회장 "메세나, 기업의 뿌리 튼튼히 하는 일"

한국메세나협회 12대 회장으로 선출된 윤영달 크라운해태제과 회장이 “메세나는 단순한 예술 지원을 넘어 기업의 뿌리를 튼튼하게 하는 일”이라며 기업과 예술 간 끈끈한 유대를 강조했다.

[윤영달 회장. 사진 한국메세나협회 제공]

윤 회장은 12일 오전 서울 프레스센터에서 취임 기자간담회을 통해 "전임 회장들이 훌륭하게 기반을 닦아놓은 메세나 협회를 맡게 돼 무거운 책임감을 느낀다"며 "예술 장르의 균형 발전을 위한 노력과 더불어 기업의 지원이 상대적으로 부족한 전통 음악의 활성화에 더 노력을 기울이고 싶다"라고 전했다.

지난달 메세나협회 12대 회장으로 선출된 윤 회장의 '국악 사랑'은 업계에서 유명하다. 우리 소리의 독창성을 구체화하고자 명인, 명창들과 뜻을 모아 국악의 새로운 이름으로 '한음'(한국 음악)을 만들었을 정도다.

특히, 윤 회장은 20년 이상 국악 분야를 지원해왔다. 한음 영재를 발굴하기 위한 '영재한음회'는 지난해 11월 200회를 맞았으며 지리적·경제적으로 문화예술을 접하기 힘든 아동들과 함께하는 '한음캠프'도 11년 차에 접어들었다.

2004년부터는 매년 내 민간기업이 주최하는 전통음악 공연 중 최대 규모인 '창신제'를 개최하고 있다. 남산한옥마을에 위치한 서울남산국악당 '크라운해태홀'은 2017년 크라운해태제과 후원으로 노후 설비를 교체하면서 지금의 모습을 갖추게 됐다.

윤 회장은 기업이 예술 지원 이유에 대해 "고객이 없는 기업은 없고, 모든 고객을 행복하게 만드는 가장 효율적인 방법이 예술"이라며 "기업의 1차 고객은 직원으로, 예술이 직원을 행복하게 만들고 이는 곧 고객 행복과 기업 발전으로 연결된다"고 설명했다.

그는 그러면서 "우리(크라운해태제과) 직원들이 영업점 점주들과 가족을 공연에 초청하며 깊은 유대 관계를 형성할 뿐 아니라 시와 조각을 통해 예술적 안목을 키우며 좋은 신제품까지 만드는 것을 오랜 기간 지켜봤다"며 "직원이 행복하면 기업 성과도 좋아진다는 것을 깨달았다"고 덧붙였다.

아울러 윤 회장은 메세나협회가 한국문화예술위원회와 2007년부터 운영 중인 '예술지원 매칭펀드' 사업의 정부 지원 예산이 줄어든 데에도 우려를 표했다.

기업이 예술단체를 지원하는 금액에 비례해 문예진흥기금을 추가 지원하는 해당 사업의 누적 기업이 예술단체를 지원하는 금액에 비례해 문예진흥기금을 추가 지원하는 이 사업의 누적 매칭 건수는 1937건으로, 약 527억 원이 예술계에 지원됐다.

윤 회장은 "매칭펀드는 대표적인 민·관 협력 사업으로 정부기금 투입 대비 기업지원금이 3 배 이상 지원됐고, 이는 사회적 효과를 감안할 때 백배 천배 이상의 효과"라며 "사실 그 효과가 '메가 폭발'이라 할 정도인데, 왜 깎이는 지 모르겠다. 늘어났으면 하는 생각"이라고 말했다.

윤 회장은 그러면서 "예술 발전을 위한 메가톤급 효과를 지닌 매칭펀드 예산 증액이 시급한 만큼 정부가 적극적인 관심을 가져달라"고 덧붙였다.