MSS그룹, 성장 가속화를 위해 전사적 디지털 트랜스포메이션 추진

< 이미지 제공 : MSS그룹 >

지난해 창사 이래 최고 수준의 성과를 달성한 생활 위생 전문그룹 MSS그룹이 2024년을 성장 가속화의 해로 만들기 위해 전사적 차원의 디지털 트랜스포메이션(DT, Digital Transformation)을 추진한다.

쌍용C&B, 모나리자 등을 계열사로 보유하고 있는 MSS그룹은 MSS홀딩스(대표 정회훈)를 지주회사로 두고 있으며, 산하 기업들을 통해 안전하고 믿을 수 있는 다양한 위생용품을 출시하며 위생용품 산업을 선도하는 그룹으로 입지를 강화하고 있다.

MSS그룹은 “이번 DT를 통해 지난 3년간 달성한 10% 수준의 성장성을 더욱 강화해 간다는 계획”이라며 “특히 계열사 모나리자는 전년 대비 영업이익이 125% 증가세를 기록했다”라고 전했다.

MSS그룹 관계자는 “DT는 전사적으로 도출한 6대 과제를 중심으로 추진되며, 오랜 업력을 통해 축적한 양질의 데이터를 기반으로 머신 러닝 (Machine Learning), 딥 러닝 (Deep Learning) 등의 최신 기술들이 전격 활용될 예정”이라며 “DT 프로젝트는 내부 데이터의 디지털화를 통해 업무 프로세스 간 투명성을 높이고, AI(인공지능)-DT(디지털 트랜스포메이션) 기술을 접목하여 전사적으로 보다 효율적인 의사결정 지원 체제 구축에 그 목적이 있다”라고 설명했다.

이어 “이를 위한 6대 과제로는 △내부 데이터 디지털화 및 활용성 강화, △AI를 활용한 중장기 수요 예측, △제품 포트폴리오 관리 강화, △SCM 효율성 제고, △데이터 기반의 R&D 및 신제품 개발, △EIS(Executive Information System) 기반 의사결정 체계 강화 등이 있다”라고 덧붙였다.

세부적으로 보면 먼저, 수요 예측에 있어 머신 러닝과 딥 러닝 기술을 활용한 모델을 도입하여 수요를 정확히 파악하고, 제조사로서 놓치기 쉬운 최종 수요 단의 변화를 축적된 데이터를 통해 확인하고 전략으로 연결할 수 있는 체계를 강화할 것으로 기대되고 있다.

또 공급 단에서는 생산부터 재고, 물류까지 전 SCM(공급망 관리)의 가시성을 강화하여 운영 효율성을 극대화할 계획이다. 즉, 연구개발-구매-생산-가공-물류-판매 등 기업의 벨류체인 전반에 걸쳐 디지털 기술을 도입하여 일하는 방식을 바꾸고 효율성을 극대화하는 것이 골자이다.

MSS그룹 관계자는 “우리 회사의 DT는 먼 미래에 관한 얘기가 아니라 바로 지금 현장에 적용할 수 있도록 방향을 잡았고, 보안이 필요하지 않은 각종 보고서에는 챗(Chat) GPT부터 접목되고 있다“라고 전했다.