빚 못갚는 소상공인 증가…서울신용보증재단, 비상경영체제 선포

3고(高)로 경영악화, 코로나 여파로 잠재 부실
대위변제율 증가 추세…선제적 위험관리 돌입

[서울=뉴시스] 이재은 기자 = 서울신용보증재단은 소상공인 체감경기 악화와 전국의 지역신보 부실 증가에 따라 대응방안을 확립하기 위해 '비상경영 종합대책'을 수립했다고 7일 밝혔다.

재단과 전국의 지역신보는 코로나 시기, 위기에 내몰린 소상공인에 대량의 보증공급을 지원해 2020년부터 사고율과 대위변제율이 지속 감소세를 유지했으나 2022년 8월 이후부터 증가 추세를 보이고 있다.

지난해 말 기준 전국 지역신보의 순대위변제율은 3.82%로 전년대비(1.02%) 3.75배 증가했다.

재단은 대위변제율 상승의 주요 원인으로 지난해 고금리·고환율·고물가 3고(高)로 인한 소기업·소상공인의 경영환경 악화와 팬데믹 기간 중 저금리 기조와 각종 정책지원 조치로 인한 잠재 부실의 현실화를 꼽았다.

자영업자의 소득여건이 개선되지 않은 가운데, 만기연장과 상환유예 등 소기업·소상공인의 부실이 드러나고 있는 것으로 분석했다.

재단은 비상경영 사태를 돌파하기 위해 우선적으로 비상경영추진단 TF를 결성, 본격적인 비상경영 종합대책을 수립했다.

먼저 안정적 보증공급 기반 마련을 위해 ESG 전용 기금 조성, 공익목적의 기부 절차 효율화 등 출연채널을 다각화해 자치구와 민간출연금 600억원을 조성할 계획이다.

또 상공인의 부실 징후에 선제적으로 대응하기 위해 ▲'경영위기/부실 알람모형'을 활용해 위기·부실우려 소상공인을 발굴 ▲서울시 종합지원사업을 연계하고 생존율을 제고 ▲'서울형 사전채무조정' 지원을 통해 소상공인의 금융비용 부담을 줄일 예정이다. 지난해 지원규모(2000억원)에서 1.5배 확대한 3000억원 지원을 목표로 한다.

아울러 전면 개편한 채권등급분류시스템을 활용해 채권 유형별 맞춤형 관리를 통해 회수 효율성을 제고할 계획이다.

대위변제 업무 등을 디지털화하고 회수자원 확보를 위한 공공정보 확대 등 전사적인 회수전략을 수립했다. 또 재단의 적정 부실률과 유동성을 유지하기 위해 '신용-운영-유동성' 리스크를 매월 분석하는 등 모니터링을 강화한다.

재단은 위기대응 종합대책의 실행과정을 지속 점검하고 개선사항을 도출할 수 있도록 매월 비상경영점검회의를 운영하기로 했다. 매분기에는 비상경영전략회의를 개최해 추진실적과 점검결과를 공유하고 운영방향을 정비하도록 할 계획이다.

주철수 서울신용보증재단 이사장은 "재단은 경제위기 극복의 구원투수 역할을 성공적으로 수행했던 소중한 경험과 전사적 역량을 가진 기관이다"며 "재단이 맞닥뜨린 환경이 비상경영 상황임을 분명히 인식하고, 비상경영 종합대책의 빈틈없는 추진을 통해 기관의 경영목표 달성과 서울경제 활성화에 이바지할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.

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