[단독] "1년동안 회사 떠나 배워라 돌아와서 신한 이끌어달라" [금융 라운지]
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신한은행이 차세대 경영진을 육성하는 차원에서 본부장급에서 선발된 직원에게 1년여간 어학·경영학 등 리더로서 필요한 역량을 키울 수 있는 연수 기회를 제공하고, 이후 이들 대부분을 부행장급 임원으로 재채용하는 인사 실험을 진행한다.
시중은행 중 처음 시도하는 형태의 리더 육성 프로그램이어서 금융권의 관심을 모을 것으로 예상된다.
18일 신한은행 관계자는 "올해 미래 경영진 육성 프로그램인 '신한퓨처AMP'를 처음 도입했다"고 밝혔다.
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시중은행서 처음 시도하는
부행장급 리더 육성 프로그램
신한은행이 차세대 경영진을 육성하는 차원에서 본부장급에서 선발된 직원에게 1년여간 어학·경영학 등 리더로서 필요한 역량을 키울 수 있는 연수 기회를 제공하고, 이후 이들 대부분을 부행장급 임원으로 재채용하는 인사 실험을 진행한다. 시중은행 중 처음 시도하는 형태의 리더 육성 프로그램이어서 금융권의 관심을 모을 것으로 예상된다.
18일 신한은행 관계자는 "올해 미래 경영진 육성 프로그램인 '신한퓨처AMP'를 처음 도입했다"고 밝혔다. 신한퓨처AMP는 본부장 중 경력이 2년 이상인 사람을 대상으로 한다. 본부장급 이상은 계약직이어서 해당자로 선정되면 일단 퇴직한 후 연수에 돌입하는 형식이다. 해당자는 1년간 인공지능(AI), 빅데이터, 경영학, 어학 등 리더로서 갖춰야 할 역량을 강화하는 프로그램을 이수한다. 특히 프로그램의 절반 정도는 해당자가 직접 계획을 세우고 나머지는 회사 측에서 제공한다. 본인 의지에 따라 글로벌 펀드를 비롯한 해외 금융기관이나 해외 대학 등으로 연수를 갈 수도 있고 국제회의 참석이나 해외 현장 경험 등도 가능하다.
이들이 교육을 성공적으로 이수하면 부행장급 임원으로 채용될 가능성이 매우 높다는 게 은행 측 설명이다. 향후 부행장으로 승진할 수 있는 인사 대상자들이 업무와 관련해 스스로 부족한 부분을 파악하고 보완할 수 있도록 한 '메타인지' 관점의 자기 주도 프로그램을 마련하는 것이 이번 제도 도입의 취지다. 시행 첫해인 올해는 본부장급 퇴직자 3명이 이 프로그램의 대상자가 됐다.
신한퓨처AMP의 아이디어를 처음 제안한 것은 진옥동 신한금융지주 회장인 것으로 전해졌다.
진 회장은 과거 신한은행장 시절 관련 아이디어를 제시했다고 한다. 이후 정상혁 신한은행장이 취임해 신한퓨처AMP를 실행하게 됐다.
[김희래 기자]
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