진옥동 신한금융 회장, 사장단에 "절실하고 치열하게 고민해야"

신한금융그룹은 4일 경기도 용인에 위치한 신한은행 블루캠퍼스에서 진옥동 회장을 비롯한 전 그룹사 임본부장 등 300여명이 참석한 가운데 ‘2024년 신한경영포럼’을 개최했다. 이날 행사에 참석한 진옥동 회장이 총평을 전하고 있다./사진=신한금융

진옥동 신한금융그룹 회장이 그룹의 주요 계열사 사장단에 올해 절실하고 치열하게 경영 고민을 해야 한다고 당부했다.

신한금융은 4일 경기도 용인에 위치한 신한은행 블루캠퍼스에서 진옥동 회장을 비롯한 전 그룹사 임원과 본부장 등 300여명이 참석한 가운데 2024년 경영포럼을 열었다.

이날 포럼에서 정상혁 신한은행장은 업권 간 경계가 사라지는 현재의 금융 환경을 언급했다. 정 행장은 고객에게 통합 솔루션을 제공하기 위한 그룹사 간 협업 기반 리테일 비즈니스 추진 전략을 발표했다.

문동권 신한카드 사장은 디지털 간편결제 시장의 급속한 성장에 대응해 미래고객을 선점하기 위한 방안을 제시했다. 문 사장은 그룹 공동 사업과 연계 서비스 추진을 통한 페이(Pay) 시장 대응과 협업 전략을 발표했다.

김상태 신한투자증권 사장은 자본시장과 대기업을 대상으로 한 비즈니스 확대와 협업 전략을 제언했다. 이영종 신한라이프 사장은 보험과 자산운용 비즈니스에 대한 그룹 차원의 협업 필요성을 설명했다.

이어 진옥동 회장은 "지금의 신한을 만들어 온 DNA인 파이팅 스피릿, 팀워크, 주인정신은 결국 절실함이라는 단어로 요약된다"며 "조직 태생 초기의 생존을 위한 절실함을 다시 한 번 되새기자"고 당부했다.

진 회장은 마음속으로 깊이 생각하고 연구한다는 의미의 궁리(窮理)를 설명하며 "신한의 경영리더들은 궁리를 통해 칠흑 같은 어둠 속에서 돌파구를 찾고, 겉으로는 여유로워 보여도 내면에서는 늘 치열한 고민을 멈추지 말아야 한다"고 주문했다.

마지막으로 진 회장은 "신한금융 임직원 모두가 업(業)의 윤리를 바로 세워 그룹의 최우선 전략과제인 내부통제와 리스크관리를 철저히 해야 한다"며 "경영자를 포함한 리더들이 솔선수범의 자세로 궁리의 주체가 돼 달라"고 강조했다.

박슬기 기자 seul6@mt.co.kr
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