한승표 굿리치 대표 "IT·마케팅 중심 차별화…성장 속도 높여야"

임성원 2024. 1. 4. 10:21
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굿리치가 올해 경영 전략을 '가치 극대화를 위한 전사 역량 재편'으로 정했다고 4일 밝혔다.

세부 경영전략 방향은 △영업의 본질적 강화를 위한 전사 자원 집중 △컨트롤타워 중심의 조직 재편성 통한 대외 불확실 이슈의 선제적 대응 및 조직 유연성 증대 △가치 극대화를 위한 신시장 개척 △운영 체계 개선을 통한 전사적 효율화 등이다.

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올해 경영 전략 '가치 극대화를 위한 전사 역량 재편'
한승표 굿리치 대표. <굿리치 제공>

굿리치가 올해 경영 전략을 '가치 극대화를 위한 전사 역량 재편'으로 정했다고 4일 밝혔다.

세부 경영전략 방향은 △영업의 본질적 강화를 위한 전사 자원 집중 △컨트롤타워 중심의 조직 재편성 통한 대외 불확실 이슈의 선제적 대응 및 조직 유연성 증대 △가치 극대화를 위한 신시장 개척 △운영 체계 개선을 통한 전사적 효율화 등이다. 평가 업적과 월납 보험료 등을 포함한 연 평균 매출 성장률은 지난해 대비 10% 성장을 목표로 한다.

굿리치는 지점·본부 단위 조직 도입을 통한 '본부 제도 활성화'와 무경력 금융 전문가 교육 과정을 통한 '법인보험대리점(GA) 최고 영업 경쟁력 확보'에도 나선다. 규정 및 제도의 통합과 함께 영업 활성화, 영업 현장과 본사 스태프 간의 상호 소통 강화에 방점을 둘 방침이다.

한승표 굿리치 대표는 "당사는 타 GA와는 달리 IT와 마케팅이 중심이 돼 영업을 하는 차별화된 회사"라며 "앞으로도 영업 현장과 소통을 더욱 강화해 영업 관련 공동체 의식을 갖고 해결할 수 있도록 설계사부터 업무 지원 스태프까지 일체가 될 수 있도록 소통하는 플랫폼 회사로 노력하겠다"고 말했다. 이어 "지난해 'One Mission, One Voice'를 통해 모두가 하나가 되는 과정이었다"며 "올해는 하나된 공동체 의식을 바탕으로 본격적인 성장에 나서야 할 때"라고 강조했다.

임성원기자 sone@dt.co.kr

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