[신년사] 최정우 회장 "포스코그룹 미래 산업 주도할 기회의 원년"
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"친환경 성장 비전을 중심으로 역량을 연마하고 시장을 개척해 나간다면 올해 2024년은 포스코그룹이 미래 산업을 주도해 나가는 기회의 원년이 될 것입니다."
최 회장은 "수소환원제철은 단일 기업의 노력만으로는 한계가 있으므로 정부를 비롯한 이해관계자들의 공감대와 협조를 이끌어내 미래 친환경 제철의 글로벌 표준을 선도해 나갈 수 있어야 한다"며 "또한 고부가 제품 기술개발과 그린스틸의 판매를 확대하고, 기존 생산법인들의 사업 경쟁력을 실질적으로 제고함과 동시에 잠재력이 큰 해외시장에 안정적 생산 거점을 갖춤으로써 글로벌 전역에서 유기적 성장을 이뤄나가야 한다"고 제언했다.
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(지디넷코리아=류은주 기자)"친환경 성장 비전을 중심으로 역량을 연마하고 시장을 개척해 나간다면 올해 2024년은 포스코그룹이 미래 산업을 주도해 나가는 기회의 원년이 될 것입니다."
최정우 포스코그룹 회장은 2일 신년사에서 이같이 밝히며 사업별 중점 추진사항을 발표했다.
먼저 철강사업은 저탄소제품 공급 체제를 본격 구축하는 한편, 미래형 포트폴리오 전환과 글로벌 성장시장 선점으로 톱 티어 철강사로서의 지위를 한층 공고히한다는 목표다.
이를 위해 HyREX 시험 플랜트 구축과 전기로 신설을 차질 없이 추진하고HBI 등 친환경 원료 공급망을 안정화함으로써 약속한 2050 탄소중립 로드맵을 착실히 이행해나가야 한다고 강조했다.
최 회장은 "수소환원제철은 단일 기업의 노력만으로는 한계가 있으므로 정부를 비롯한 이해관계자들의 공감대와 협조를 이끌어내 미래 친환경 제철의 글로벌 표준을 선도해 나갈 수 있어야 한다"며 "또한 고부가 제품 기술개발과 그린스틸의 판매를 확대하고, 기존 생산법인들의 사업 경쟁력을 실질적으로 제고함과 동시에 잠재력이 큰 해외시장에 안정적 생산 거점을 갖춤으로써 글로벌 전역에서 유기적 성장을 이뤄나가야 한다"고 제언했다.
최 회장은 ‘세계에서 가장 경쟁력 있는 철강사’의 지위를 굳건히 하기 위해 경쟁사들의 동향도 면밀히 살피고 미진한 점들은 적극적으로 개선해 우리의 역량이 초격차를 가질 수 있도록 해야한다고 강조했다.
그는 "친환경 미래소재 분야에서는 글로벌 파트너사 협력을 통한 리튬·니켈 및 양음·극재 사업 확대와 함께, 공급망 경쟁력을 높이고 제품 포트폴리오를 고도화해 나가야한다"고 말했다.
구체적으로 ▲염수·광석 1, 2단계의 성공적 완수 및 3단계 투자와 함께 북미 비전통 자원 개발 등 포트폴리오를 다변화 ▲니켈 사업 원료 제련부터 정제에 이르는 일관체제 구축함으로써 양·음극재, 리튬 등 밸류체인과 연계한 판매체계 구축 ▲양·음극재 주요 거점 생산능력 확대 및 신모빌리티 시장 선점 ▲글로벌 폐배터리 공급망과 연계한 리사이클링 사업 확장 추진 및 ‘친환경 미래소재 EVI 활동’ 확대 등을 주문했다.
친환경 미래소재 기업으로서 경쟁력을 갖출 수 있도록 미래기술연구원을 중심으로 핵심 기술역량 확보에 집중할 것을 요청하기도 했다. 또 핵심 사업들과 연계한 신사업 기획과 벤처투자를 통해 그룹 미래 성장 동력 발굴을 요청했다.
끝으로 'ESG 경영'과 '조직문화 혁신'을 강조했다.
최 회장은 "경제, 환경, 사회적 가치를 동시에 창출하는 리얼밸류 경영이 새로운 시대정신이자 사회의 요구임을 명심하고 기업시민 경영이념 실행을 통해 ESG 경영의 모범을 만들어 가야 한다"며 "이를 위해 수소환원제철 전환에 본격적으로 착수함과 동시에 글로벌 철강사, 엔지니어링사, 원료공급사, 에너지사 등이 참여하는 HyREX R&D 파트너십을 확대하고 기술개발을 더욱 가속화해 기술리더십을공고하게 다져나가고, 신재생에너지 전환에서도 보다 구체적인 성과를 창출해야 한다"고 말했다.
이어 "기업을 성장시키고 가치를 제고하는 주체인 우리 직원들이 마음껏 역량을 펼치고 보람과 만족을 느낄 수 있는 행복한 일터를 만들어 나가야 한다"며 "회의와 보고도 3실(實)의 관점에서 문제가 없는지 다시 한번 점검하고 이슈를 적기에 투명하게 드러냄으로써 조직 간에 머리를 맞대고 해결책을 찾아내는 방향으로 바꿔야 한다"고 지적했다.
또 "업무에 몰입하고 실질적인 성과를 창출하는 직원에게는 그에 합당한 보상이 돌아가도록 함으로써 조직에 역동성을 불어 넣고 동기를 부여받은 직원들이 회사에 기여하는 선순환을 만들어야 한다"고 덧붙였다.
류은주 기자(riswell@zdnet.co.kr)
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