[신년사] 김원규 이베스트證 사장 “내부통제 강화·리스크 관리로 중소형사 한계 넘을 것”

김원규 이베스트투자증권 사장이 올해 사업 전략으로 내부통제 관리, 안정적 수익 확보, 신사업 기회 발굴 등 세 가지를 제시했다.

김원규 사장은 2일 신년사를 통해 “중소형사의 한계를 넘어 새로운 전기를 만들려 했던 초심으로 돌아간다”고 말했다.

김 사장은 “2024년도 긴장의 끈을 잠시도 놓을 수 없다”며 “전쟁과 글로벌 스태그플레이션 위기, 자원민족주의로 비롯된 원자재 무기화, 저성장의 늪에서 빠져나오지 못하는 세계 경제 등 미래 사업환경에 대한 예측이 더욱 어려워지고 있다”고 설명했다.

그는 “엄정한 리스크 관리를 밑바탕에 두고 내년도 사업계획과 경영 목표를 나침반 삼아 모두 한 마음 한 몸이 되어 움직이면 어떤 어려움도 이겨낼 수 있다”고 임직원을 독려했다.

특히 사업 전략으로 내부통제 강화와 리스크 사각지대 제거를 꼽았다. 김 사장은 “통상적으로 이뤄졌던 위험관리 영역 외의 부분까지 모두 점검해야 지속 가능한 경영 체계 구축이 가능하다”고 말했다.

이어 “시장 영향을 최소화한 사업 모델을 보강하고 안정성과 지속성을 겸비한 수익을 창출해야 한다”고 말했다.

또 새로운 사업의 기회를 발굴해야 하는 것의 중요성도 언급했다. 그는 “장기적인 발전을 도모하고 경쟁 격차를 벌리기 위해서는 끊임없이 새로운 고객과 사업을 발굴하고, 먼저 움직여야 한다”고 설명했다.

김 사장은 “이 과업들을 이루기 위해선 능동적 조직으로 거듭나야 한다”며 “적극적인 커뮤니케이션으로 쌓은 신뢰가 조직의 기저에 자리해야 성장이 가속화되고 시너지 효과도 확장된다”고 강조했다.