신한 “서로의 부족함 채워 상생”… 하나 “신뢰받는 동반자로 변화”

■ 4대 금융지주 회장 신년사

국내 주요 금융지주사 회장들이 새해 경영 키워드로 ‘상생’을 꺼내 들었다. 비은행 계열사 강화, 혁신과 경쟁 등 새로운 성장 동력을 모색하기 위한 비전도 제시했다.

양종희 KB금융지주 회장은 2일 신년사를 통해 “고객의 범주에 사회를 넣어 KB·고객·사회의 공동 상생 전략을 추진하겠다”며 “부(富)의 양극화로 사회 곳곳에서 취약계층이 확대됨에 따라 금융의 사회적 책임과 역할이 강조되고 있다”고 말했다.

진옥동 신한금융지주 회장은 “틀을 깨는 혁신과 도전으로 ‘고객중심, 일류 신한’을 달성하자”고 임직원들을 독려했다. 그는 “스스로를 철저히 돌아보는 내부통제와 리스크(위험) 관리를 바탕으로 일류 신한의 꿈에 다가가야 한다”며 “이택상주(麗澤相注·맞닿은 두 개 연못이 서로 물을 대어주며 마르지 않는다)의 마음가짐으로 우리 사회와 이웃, 함께하는 모두와 서로의 부족함을 채워 상생의 가치를 지켜가자”고 역설했다.

함영주 하나금융그룹 회장도 “손님, 직원, 주주 등 모든 이해관계자가 상생하고 이를 통해 우리 사회의 신뢰받는 동반자로 거듭날 수 있도록 새롭게 변화해야 한다”며 “이미 검증된 방식을 그대로 사용하고 있다는 항변보다는 우리의 성공방정식이 더 이상 유효하지 않다는 사실에 경각심을 가져야 한다”고 했다. 함 회장은 아울러 “경쟁자를 포함한 외부와의 제휴, 투자, 인수·합병(M&A) 등 다양한 방법으로 협업을 이뤄내 금융이 줄 수 있는 가치 그 이상을 제공해야 한다”고 강조했다.

임종룡 우리금융그룹 회장은 “기업금융 명가의 위상을 되찾아야 한다”며 “증권업 진출에 대비해 그룹 자체 역량을 강화하고 비은행 포트폴리오 확충을 병행하겠다”고 밝혔다. 이어 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 우려 등을 거론하며 “위험 요인별 모니터링과 글로벌 리스크 관리에 초점을 맞추고 성장이 있는 부분을 선제적으로 점검해야 한다”고 강조했다.

박정경 기자 verite@munhwa.com