김원규 이베스트증권 대표 “초심으로 돌아가 새롭게 시작” [신년사]
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이베스트투자증권이 갑진년 새해를 맞아 3가지 경영 전략을 제시했다.
2일 김원규 이베스트투자증권 대표이사는 이날 신년사를 통해 "지난해 증권업계는 다수의 주가 조작 사례가 들어나며 신뢰가 흔들리는 고통을 겪었고, 부동산 경기침체는 리스크 관리에 대한 새로운 시각이 필요함을 절실히 깨닫게 했다"며 "올해는 △내부통제 및 리스크 사각지대 제거 △안정적인 수익 확보 만전 △새로운 사업 기회 발굴 이 3가지의 경영 목표를 바탕으로 과업을 이루기 위해 능동적인 조직으로 거듭날 것"을 당부했다.
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[파이낸셜뉴스] 이베스트투자증권이 갑진년 새해를 맞아 3가지 경영 전략을 제시했다.
2일 김원규 이베스트투자증권 대표이사는 이날 신년사를 통해 “지난해 증권업계는 다수의 주가 조작 사례가 들어나며 신뢰가 흔들리는 고통을 겪었고, 부동산 경기침체는 리스크 관리에 대한 새로운 시각이 필요함을 절실히 깨닫게 했다”며 “올해는 △내부통제 및 리스크 사각지대 제거 △안정적인 수익 확보 만전 △새로운 사업 기회 발굴 이 3가지의 경영 목표를 바탕으로 과업을 이루기 위해 능동적인 조직으로 거듭날 것”을 당부했다.
그러면서 “업계에서 일어난 주가조작 사건과 프로젝트파이낸싱(PF) 사태를 보듯 리스크 관리라는 단단한 토대가 갖춰지지 않는다면 아무리 훌륭한 성과도 사상누각에 불과하다”며 “통상 이뤄진 위험관리 영역 외의 부분까지 모두 점검해야 지속 가능한 경영 체계 구축이 가능하다”고 전했다.
안정성과 지속성을 겸비한 수익 창출도 강조했다. 김 대표는 “불확실성이 만연한 상황에서는 시장의 영향을 최소화한 사업 모델을 보강해야 한다”며 “장기적인 발전을 도모하고, 경쟁 격차를 벌리기 위해서는 누구보다 빠르게 시장의 흐름과 기술 트렌드를 파악해 기민하게 새로운 사업 기회를 만들어내야 한다”고 말했다.
마지막으로 김 대표는 “중소형사의 한계를 넘어 새로운 전기를 만들려 했던 초심으로 돌아간다면 우리는 분명 해낼 수 있다”며 “새롭게 시작한다는 마음으로 올해를 다시 시작하자”고 전했다.
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