신학철 LG화학 부회장 "글로벌 사업장으로 비상경영 체제 확대"

[2024년 신년사]

신학철 LG화학 대표이사 부회장

신학철 LG화학 부회장은 "내부 자산 효율성 증대를 지속 추진하겠다"며 "올해에도 비 제조 영역 및 글로벌 전 사업장으로 비상경영 체제를 지속 확대할 것"이라고 2일 밝혔다.

신 부회장은 이날 발표한 2024년 신년사를 통해 "제조 영역의 효율성과 품질 실패 비용 등 많은 부분에서 개선이 이루어졌고, 이러한 활동을 비 제조 영역까지 확대하는 것을 추진하고 있다"며 이같이 말했다. 비상경영 활동을 통해 사업 전반에 대한 관리를 강화하고, 성과를 만드는 것을 지속해 나가겠다는 것이다.

신 부회장은 "사업 운영의 모든 부분에서 우선순위화 하자"며 "과거 세 차례의 경기 침체 기간에도 가장 좋은 성과를 거둔 기업은 생존을 위한 비용 절감과 미래 성장을 위한 투자의 균형을 유지한 기업이었다"고 힘을 줬다.

이어 "어려운 환경이지만 재무 건전성을 잘 유지하는 동시에 신성장 동력 육성을 위한 투자들은 지속적으로 추진해 나가야 한다"며 "투자, 고객 등 유·무형 자원의 투입이 필요한 모든 부분을 우선순위화 하고, 운전자본 효율 증대를 통해 현금흐름을 개선해 나가자"고 강조했다.

그는 "지역·애플리케이션·고객별로 최적화를 선제적으로 실행하고, 고성장·고수익·저탄소 중심의 지속가능한 포트폴리오로 전환해 나가자"며 "모든 사업의 고부가화를 추진하여 고부가 애플리케이션을 확대하고 마케팅 역량 강화를 통해 저수익 사업의 수익성을 개선하여 사업 경쟁력을 확보해 나가자"고 밝혔다.

3대 신성장 동력(지속가능 소재, 전지 소재, 신약) 사업의 가속화도 과제로 제시했다. 지속가능 소재의 경우 마케팅 전략에 기반한 고부가 시장 및 고객 발굴, 개별 프로젝트의 사업 타당성 우선순위화를 거론했다. 전지 소재는 △시장 선점 △고객 확대 △메탈 경쟁력 강화를, 신약은 △포트폴리오 관리 역량 고도화 △해외 사업의 현지 실행력 강화 △자체 항암 R&D 경쟁력 강화를 언급했다.

이밖에도 친환경 사업 구조를 마케팅의 요소로 적극 활용하는 것을 통한 사업가치 극대화, 데이터 기반의 전략 수립과 실행을 위한 IT 인프라 고도화, 디지털 마케팅 커뮤니케이션 강화, 미국에 이어 유럽까지 현지 완결형 사업 체계 운영 확산 등을 제안했다.

신 부회장은 "신성장 동력 사업이 확고한 회사의 미래로 뿌리내리고 있으며, 구체적인 실행 계획을 바탕으로 가시적인 성과를 창출해 나가고 있다"며 "2024년을 '실행의 해'로 선포하고 강력한 추진력을 발휘하여 격변하는 경영 환경을 차별화의 기회로 지속 활용해 나가고자 한다"고 설명했다.

그는 "2024년에도 어려운 대외 환경은 지속될 것으로 보이며, 모든 사업본부에 상당히 도전적인 상황이 될 것"이라며 "어려울 때일수록 정확하게 현실을 직시하고 창조적인 방법으로 전략을 실행해 나간다면, 충분히 극복해 낼 수 있을 것이라 믿어 의심치 않는다"고 밝혔다.

최경민 기자 brown@mt.co.kr