박정원 두산 회장 "미래 성장동력 위한 도전·혁신하자"[신년사]

"필요 투자 과감하고, 빠르게 하자"
"수주·매출 연계도 꼼꼼히 따져야"
"SMR 등 주요사업 경쟁력도 강화"
'수평적 조직문화'와 '안전'도 강조

[서울=뉴시스]박정원 두산그룹 회장(사진=두산 그룹 제공)

[서울=뉴시스] 김동현 기자 = 박정원 두산그룹 회장은 2024년 신년사를 통해 "미래 성장동력 확보를 위한 도전과 혁신을 화두로 삼고, 새로운 도약의 전기를 마련하는 한 해로 만들자"고 당부했다.

박 회장은 "고물가와 고금리, 미국-중국 패권 경쟁, 지정학적 위기 등 여파로 경영 환경의 불확실성이 높아질 수 있다"며 "안정을 유지하기 위해 힘써야 하는 시기인 것은 분명하지만 이런 때일수록 더 치열하게 고민해야 할 것은 미래"라고 강조했다.

먼저 "투자는 미래를 위한 도전"이라면서 "투자가 필요하다고 판단하면 과감하게, 경쟁자에 앞서 실행에 옮겨야 한다"고 말했다. 이어 "수주·매출과의 연계를 꼼꼼히 따져야 하며, 시장상황 변화 시 지체 없이 궤도를 수정하는 유연성을 갖추고 단계별 점검을 철저히 하면서 투자를 진행해야 한다"고 말했다.

또 "미래를 위한 도약을 과감히 시도하려면 현재 딛고 있는 발판을 더 단단하게 해야 한다"며 ▲소형모듈원전(SMR) 포함한 원전 분야 사업기회 확보 ▲가스터빈 해외시장 개척 ▲건설기계 분야 신기술로 새로운 수요 창출 등 주요 사업의 경쟁력 강화와 시장 선도를 주문했다.

이와 함께 재무구조 강화를 위한 노력 지속, 사업을 통한 현금 창출력 강화 등을 주문한 뒤 "AI(인공지능) 발전을 비롯해 자동화, 무인화, 스마트화 등 디지털기술 변화에 적절히 대응하지 못하면 미래 동력 확보는 고사하고 현재 경쟁에서도 순식간에 뒤처질 수 있다는 사실을 유념해야 한다"며 변화에 대한 빠른 대응 필요성을 강조했다.

아울러 박 회장은 '수평적 조직문화'와 '안전'을 강조했다. 그는 "수평적 조직문화 구축을 통한 빠른 의사 결정, 소통 비용 감소로 경영 기반을 한 단계 업그레이드 하자. 임직원 안전보다 우선순위에서 앞서는 것은 없다"며 안전에 대한 각별한 관심과 실천을 당부했다.

☞공감언론 뉴시스 oj1001@newsis.com