조용병 은행연합회장 "은행 전통적 성장 끝나…지속가능한 상생 추구"
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조용병 은행연합회장이 은행권의 전통적 성장 방식이 끝이 났다며 지속가능한 상생금융을 추구해야 한다고 강조했다.
이를 극복하기 위해 조 회장은 은행 경영 원칙으로 △경제 방파제로서의 기본 △고객 중심의 변화 △지속가능한 상생 등 3가지를 제시했다.
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조용병 은행연합회장이 은행권의 전통적 성장 방식이 끝이 났다며 지속가능한 상생금융을 추구해야 한다고 강조했다.
조 회장은 29일 신년사를 통해 "은행의 성장세는 이미 올해 하반기부터 정체되기 시작했다"며 "이는 일시적 현상이 아닌 민간부채의 누증과 초저출산 사회 진입에 따른 구조적 문제로, 은행이 전통적 영업방식으로 성장할 수 있는 시대가 이미 끝났음을 의미한다"고 말했다.
이를 극복하기 위해 조 회장은 은행 경영 원칙으로 △경제 방파제로서의 기본 △고객 중심의 변화 △지속가능한 상생 등 3가지를 제시했다.
먼저 은행이 위기시 경제 방파제로서의 역할을 실천해야 한다고 설명했다. 조 회장은 "은행이 방파제로서 기본을 다하려면 건전성과 유동성을 더욱 엄격히 관리하면서 '비오는 날 고객과 우산을 함께 쓰고 걸어나갈' 만반의 준비가 되어 있어야 한다"며 "은행연합회는 사원은행과 함께 역대 최대 규모인 '2조원+α 민생금융 지원방안'을 마련했다, 다음달부터 지원방안을 실제 집행해 나갈 예정"이라고 했다.
이어 은행권의 변화 노력이 고객 입장에서 얼마나 가치있었는지 점검해야 한다고 꼬집었다. 조 회장은 " 금융-비금융 융합, AI(인공지능), CBDC(중앙은행 디지털화폐) 등 다양한 노력을 고객을 중심으로 새롭게 추진해 나가자"며 "은행의 자산관리부문에서는 완전판매, 적합성, 적정성 원칙 등을 중심에 두어 소비자보호 체계를 한층 더 강화해야 한다"고 언급했다.
끝으로 ESG(환경·사회·지배구조)를 포함한 상생금융이 지속가능해야 한다고 강조했다. 조 회장은 "ESG 공시제도 강화방안이 마련되고 있으며, 지배구조 측면에서는 책무구조도 도입 역시 본격화되고 있다"며 "지속가능한 상생을 위해 넓은 안목을 가지고장기적인 계획을 세워야 할 때"라고 설명했다.
김도엽 기자 usone@mt.co.kr
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