세대별 자문단과 격의없는 대화… 성창훈 사장의 `소통행보`

CEO가 직접 참여하는 세대별 릴레이 타운홀 미팅
세대별 자문단과 소통문화 정착 노력

성창훈 조폐공사 사장(왼쪽 두 번째)이 자유로운 분위기에서 KOMSCO 3040 자문단원들의 의견을 경청하고 있다.>

성창훈 한국조폐공사 사장

성창훈 한국조폐공사 사장이 세대를 뛰어넘는 소통행보에 적극 나서고 있다. 그는 지난 10월 제25대 사장으로 취임했다.

성 사장은 전통적 제조업에서 ICT서비스 기업으로 탈바꿈을 하고 있는 조폐공사의 최우선 과제를 '유연한 조직문화'와 '원활한 소통'으로 선언하고 경직된 조직문화를 개선에 직접 팔을 걷어붙였다. 성 사장이 세대별 의견 청취에 나선 것은 최근 MZ세대 직원이 증가하면서 기존 관행에 익숙한 세대와 새로운 변화를 요구하는 젊은 세대 간의 차이가 갈등과 단절을 불러일으킬 수 있다는 판단에 따른 것이다.

성 사장은 우선 지난 달 MZ세대 직원들로 구성된 'KOMSCO 2030 자문단'을 처음으로 발족했다. 이들과의 타운홀 미팅에서 격의 없는 대화를 나눴다. 젊은 직원들은 조직을 위한 다양한 의견을 제시했고, 회사 차원에서 개선 방안을 찾고 있다.

지난 19일에는 'KOMSCO 3040 자문단'을 발족하고 타운홀 미팅을 실시했다. 중간 관리자로서 조직의 허리역할을 맡고 있는 3040 자문단은 다양한 애로사항과 조직 발전을 위한 제언을 이어갔다. 한 직원은 "어려운 경영환경 속에서 조직 전체가 하나가 되어 전력을 기울여야 할 때, 본사와 본부 간 소통의 부재로 오히려 갈등이 발생하고 있다며 제도적 차원에서 인사 교류를 활성화하고 다양한 소통 프로그램을 운영하면 좋겠다"고 밝혔다.

또 다른 직원은 "디지털 전환을 위해 채용한 ICT 경력직 직원들이 새로운 조직문화에 적응하고 전문성을 발휘할 수 있는 업무환경 조성이 필요하다"고 말했으며, 불필요한 행정업무 간소화 및 성과 보상 강화 등이 해결방안으로 제시됐다.

성창훈 사장은 "타운 홀 미팅을 통해 접수한 건의사항은 공사 발전을 위해 적극 반영해 나갈 것"이라며 "3040 자문단에 이어 4050 자문단까지 세대별 릴레이 소통을 확대하여 유연한 조직문화 조성에 앞장서겠다"고 말했다.

이미선기자 already@dt.co.kr