은행도 ‘매니저·프로’ 호칭 쓴다…대구은행, 신인사제도 시범 실시

수평적 조직문화 지향…희망 본부 부서 시범 실시 후 전체 확대 검토

[DGB대구은행 제공]

[헤럴드경제=문혜현 기자] DGB대구은행은 일부 본부 부서를 대상으로 기존 호칭을 단순화하는 새로운 인사제도를 시범 적용한다고 12일 밝혔다.

이번 시범실시는 기존 은행의 전통적인 호칭인 계장, 과장, 부부장 등 수개의 직급을 ‘부장’, ‘매니저’, ‘프로’ 3단계로 단순화하는 호칭 변경 제도로, 이를 통해 수평적이고 자기주도적인 조직문화를 만들어가는 것을 목표로 한다는 설명이다.

변경된 호칭은 직원들의 투표를 통해 선정했으며 부장급은 기존 호칭을 유지하고 ‘매니저’는 ‘팀장, 부부장·차장·과장’을 통합한 책임자급, ‘프로’는 ‘대리·계장·행원’을 통합한 행원급을 의미한다. 시범 실시 기간 동안 기존 직위와 직급은 유지하지만 사내 메신저 등 그룹웨어에는 새로운 호칭을 표시하여 제도가 조기에 정착될 수 있도록 했다.

호칭 변경은 본부 희망부서를 대상으로 시범 실시되는데 ICT본부, IMBANK전략부를 비롯한 14개 부서를 대상으로 내년 5월까지 6개월 간 실시할 예정이다. 시범 실시 전후를 비교해 DGB대구은행에 가장 적합한 호칭을 찾고, 적용 대상 부서를 확대해 제도로써 정착한다는 계획이다.

DGB대구은행은 이번 호칭변경 시범실시 외에도 황병우 은행장 취임 이후 1년간 성과주의 및 수평적 조직문화를 만들기 위해 ▷승진년한 단축 ▷권역별 인사 실시 ▷사업본부 인사권 강화 ▷근무성적평정 개선 등 다양한 제도를 시행해 초혁신 인사(HR)를 구축하기 위해 노력하고 있다.

황병우 행장은 “DGB대구은행이 시중은행 전환을 앞두고 있는 만큼 새로운 은행으로서 직원들의 마인드 리셋이 중요하다고 생각해 본 시범실시를 진행하게 되었다”며 “호칭제도 개선을 통해 직원들의 일하는 방식에 변화를 만들고 성과주의 문화, 수평적 조직문화를 구축해 혁신할 수 있는 은행을 만들겠다”고 말했다.

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