우리금융, ‘핀셋형 개편’ 선택…정찬호·송윤형 등 4인 부사장 승진

지주사·은행 조직개편 및 연말 임원 인사 단행
임원 직위 부사장·부행장으로 일원화…부문장 1명 교체
기업·IB그룹, CIB그룹으로 통합…“조직 슬림화”

우리금융그룹 제공

 

우리금융그룹이 연말 임원 이사를 단행하면서 임원 직위체계를 일원화하고 소폭 규모의 조직개편을 선택했다. 내부 변화를 위해 핀셋형 개편을 시행하면서도 실용적으로 몸집을 최대한 가볍게 만들었다는 인사평이 나온다.

우리금융은 그룹 경영 효율성 제고를 위해 지주사와 은행의 조직개편 및 임원 인사를 실시했다고 8일 밝혔다.

우리금융 측은 “임종룡 회장의 지주사 경영방침인 ▲전략 수립 ▲시너지 창출 ▲조직문화 혁신에 따라 조직개편 방향을 설정했으며, 조직 슬림화 지속과 함께 대대적 개편보다는 핀셋형 개편에 집중했다”고 설명했다.

먼저, ▲그룹 M&A를 담당하는 ‘사업포트폴리오부’는 기존 미래사업추진부문에서 전략부문으로 ▲그룹 시너지를 담당하는 ‘시너지사업부’는 기존 전략부문에서 새롭게 재편된 성장지원부문(기존 미래사업추진부문)으로 , ▲기존 미래금융부와 디지털혁신부의 일부 기능을 재편한 ‘미래혁신부’는 디지털혁신부문(기존 디지털/IT부문)으로 재배치했다.

또한, 임종룡 회장 취임과 동시에 발족한 기업문화혁신TF는 ‘기업문화리더십센터’로 확대 개편해 그룹 경영진 후보군 육성 프로그램을 전담하는 역할을 부여했고, 기존 전략부문에 속했던 이사회사무국은 이사회 직속 조직으로 분리해 독립성을 더욱 강화했다.

임원 이동은 부문장 1명만을 교체하며 소폭으로 조직 안정화를 꾀했다. 아울러 금융지주는 부사장, 전무, 상무로 나뉘었던 임원 직위체계를 부사장으로 일원화했다.

이번에 부사장으로 승진한 인원은 정찬호 홍보실장(은행 겸직), 송윤홍 성장지원부문장, 전재화 준법감시인, 정규황 감사부문장 등 4인이다.

은행의 경우 부행장, 부행장보로 나뉘었던 임원 직위체계는 부행장으로 일원화했다.

김범석 국내영업부문장(겸 개인그룹장)과 기동호 기업투자금융부문장(겸 CIB그룹장)은 부행장으로 전보했고, 정찬호 홍보실장(지주겸직), 조세형 기관그룹장 , 박종인 부동산금융그룹장, 정진완 중소기업그룹장, 조한래 IT그룹장, 송용섭 여신지원그룹장, 고영수 정보보호그룹장, 정현옥 금융소비자보호그룹장, 이명수 HR그룹장, 박형우 업무지원그룹장 등 10인은 부행장으로 승진했다.

우리은행 역시 지주사 전략 방향에 맞춰 ▲핵심사업 집중 ▲미래금융 선도 ▲IT·디지털 경쟁력 강화를 위한 방향으로 조직 개편을 실시했다.

우리금융그룹 제공

국내영업부문은 개인그룹, 자산관리그룹, 기관그룹, 부동산금융그룹으로 재편하고, 기업투자금융부문은 CIB그룹, 중소기업그룹, 글로벌그룹으로 재편하는 등 영업진용을 정비했다.

특히, 기업그룹과 IB그룹을 CIB그룹으로 통합했다. 기존 기업금융과 더불어 투자금융 및 해외투자업무 집중도를 높여 기업고객에 대한 차별화된 금융서비스를 제공하겠다는 계획이다.

금융환경 변화에 맞춰 새로운 조직도 신설했다. 이종산업과 제휴 및 BaaS사업 확장을 위한 신사업제휴추진부, 중견기업에 대한 맞춤형 금융지원 전담조직, 미래고객(8~20세)을 위한 전담조직 신설 등도 이번 조직개편에 포함했다.

또한, 내년 1월 예정인 ‘IT 거버넌스 개편’에 맞춰 기획 담당직원과 IT 전문인력이 함께 근무하는 플랫폼조직을 운영, 고객 니즈와 환경 변화에 보다 민첩하게 대응하기로 했다.

아울러 IT 거버넌스 개편에 따른 잠재 리스크에 대비하고 안정적인 IT 서비스를 제공하기 위한 컨트롤타워도 신설한다.

우리은행 관계자는 “이번 조직개편을 통해 기업고객의 다양한 금융 니즈를 충족하고, 기업성장단계별 최적화된 금융서비스를 제공할 것”이라며 “미래금융 선도는 물론 IT·디지털 경쟁력을 한층 강화해 더 나은 금융서비스로 고객과 함께 성장해 나가겠다”고 말했다.

김수정 기자 ksj@kyeonggi.com