ESG 경영 오리엔탈정공 “협력사와 제도 정착 앞장”

박세철 회장, 부산상의 ESG 상생경영사업에 협력사 5곳과 참가

- 폐기물 줄이고 사회공헌도 재개

“환경(Environmental) 사회(Social) 지배구조(Governance)를 의미하는 ESG 경영은 이제 선택사항이 아닌 필수로 여겨집니다. 기업의 존속 여부가 ESG 경영에 달린 환경이니 말이죠. 지금까지는 대기업을 중심으로 변화가 있었지만, 우리 같은 1차 협력사 역시 중요성을 충분히 인지하고 있습니다. 보조를 맞출 시점이라 보고 근무 현장 곳곳에서 ESG 요소를 적용하고자 노력 중입니다. 의지를 갖고 있던 차에 이번 지원사업에 참가했죠.”

부산의 선박용 크레인 전문회사 오리엔탈정공 박세철(사진) 회장은 “그간 개념만 있던 ESG 경영을 올해 집중해서 도입했다”며 “제도 정착을 노력하는 동시에 협력 업체의 참여도 독려해 나갈 것”이라고 27일 밝혔다.

오리엔탈정공은 올해 부산시 부산상공회의소 중소벤처기업진흥공단이 공동 진행한 ‘ESG 상생경영 지원사업’에 참가했다. ESG 경영의 중요성이 대두되는 만큼 도입을 원하는 부산기업을 위해 마련된 사업이다. 지역 기업의 ESG 경영 역량 강화를 위한 컨설팅이 주요 프로그램으로 협력업체와 동반 참여가 가능한 10개 업체가 참가했다. 오리엔탈정공은 오리엔탈정밀기계 동남티에스 대경정밀 대성중전기 제이엔티산업 등 5개 협력사와 컨설팅을 받았다.

이후 회사의 많은 부분이 ESG 기준에 맞춰 변화했다. 온실가스 감축을 위한 에너지 절감, 폐기물 감축 등 녹색 경영이 전반에 적용되는가 하면, 식사 인원 사전 파악을 통한 잔반 줄이기로 일상 속 탄소배출 저감 실천도 이어졌다. 조선업 경기 회복에 맞춰 잠시 중단했던 사회 공헌도 재개했고 사내 거버넌스 측면 역시 강화했다.

박 회장은 “컨설팅을 통해 ESG가 요구하는 세부적인 현안이 무엇인지, 선제적 대응을 위해 준비할 자료와 절차가 어떤지, 온실가스 사용량을 어떻게 측정하고 관리해야 하는지 등 회사가 향후 나아갈 목표와 방향성에 관해 구체적인 도움을 많이 받았다”며 “무엇보다 ESG 경영을 위한 비재무적 요소에 대한 데이터와 시스템이 정착됐고, 직원들의 ESG에 대한 이해 폭이 넓어진 계기가 됐다”고 사업 만족도를 전했다.

오리엔탈정공은 이번 도입을 계기로 지역 내 ESG 경영 선도그룹으로 역할을 하겠다는 목표다.

박 회장은 “앞으로는 재무적 가치를 넘어 직원 고객 환경 사회를 생각하는 기업이 지속 성장할 것”이라며 “꾸준한 노력을 통해 ESG 수준을 높이는 동시에 지역기업들의 ESG 역량 강화에도 힘이 되겠다”고 말했다.