[테헤란로] 구멍난 자본시장 내부통제, 반면교사 삼아야

올해 초 라덕연 사태로 시름에 젖었던 자본시장업계가 또다시 영풍제지 사태로 고난의 시기를 보내고 있다. 업계에선 그간 타성에 젖어 있던 증권업계에 경종을 울린 사건이라는 데 동감하는 모습이다.

실제 이번 영풍제지 사태로 5000억원 미수금 익스포저가 터진 키움증권은 지난 2·4분기에도 차액결제거래(CFD)와 관련, 약 800억원의 충당금 손실을 떠안은 바 있다. 키움증권의 영풍제지 관련 위탁매매 미수금 규모는 약 4943억원에 달한다. 지난해 키움증권 당기순이익(4931억원)과 맞먹는 규모로, 지난 상반기 말 키움증권 자기자본(4조3000억원)의 11.4%이다.

급기야 나이스신용평가는 키움증권에 대해 "CFD 사태에 이어 위탁매매 관련 대규모 비경상비용이 발생한 것이 올해 들어 두 번째"라며 "다른 증권사는 선제적으로 증거금률을 인상한 점과 대비해 회사 리스크 관리역량 및 신뢰도에 대한 우려가 커지고 있다"고 지적했다.

이 같은 허술한 내부통제 이슈는 증권업계에서 최근 빈번히 일어나 우려를 낳고 있다. 신한투자증권도 최근 사내 직원이 직무상 정보를 이용, 특수목적법인(SPC)의 자금을 횡령해 코인 선물로 수억원에 달하는 금액을 날렸다.

신한투자증권은 내부통제시스템을 통해 해당 직원의 비위를 적발했으며, 자금 중 일부를 회수한 것으로 알려졌다.

메리츠증권도 투자은행(IB)본부 임직원이 가족·지인 명의로 직무상 정보를 이용해 상장사의 전환사채(CB) 발행업무에서 이득을 취해 구설에 올랐고, 하이투자증권은 부동산부문 대표의 자제가 근무하는 흥국증권에 15조원 규모의 기업어음(CP) 및 전자단기사채 거래 밀어주기 의혹에 대한 감사를 진행하고 있다.

유진투자증권도 지난 7월 재직했던 유명 투자전문가인 A이사가 불법 리딩방 운영에 연루됐다는 의혹으로 내부감사 및 금감원의 검사를 받는 등 구설에 휩싸였다.

이제라도 당국과 업계가 뒷짐만 지지 말고 자본시장 신뢰 구축을 위해 내부통제와 리스크 관리 구축에 힘써야 할 때다. 말로만 "코리아 디스카운트 해소"를 외칠 게 아니라 투자자에 대한 신뢰 구축과 사태 방지에 총력을 기울여야 한다는 얘기다. 금융당국 역시 자본시장업계의 내부통제 지침이 제대로 작동하는지 철저히 단속해야 한다. 고객의 신뢰를 먹고 사는 자본시장업계가 글로벌 투자은행(IB)으로 나아가기 위해선 외형적 성장보다 기본적인 리스크 관리부터 되돌아보고 반면교사로 삼아야 할 시점이다.

kakim@fnnews.com 김경아 증권부 차장