남부발전, 고강도 '조직 효율화' 추진…"인력 30% 감축"
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한국남부발전이 경영 위기 극복을 위해 고강도 조직·인력 효율화를 추진한다.
남부발전 이승우 사장은 "한전 경영위기 극복을 위해 남부발전도 전사 조직·인력 효율화를 통해 강력한 경영혁신을 적극 추진하겠다"며 "개편된 조직을 통해 안정적인 전력 공급은 물론 경영 위기에 적극 대응하는 기업으로 다시 태어나겠다"고 강조했다.
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부서 축소해 본사 인력 30%, 120명 감축
한국남부발전이 경영 위기 극복을 위해 고강도 조직·인력 효율화를 추진한다.
남부발전은 24일 제10차 이사회에서 ‘조직 개편에 따른 직제규정 개정안’을 의결했다고 밝혔다.
조직 개편에 따라 남부발전은 본사 1단, 4처실, 11개 부서 축소를 통해 본사 인력 30%(120명)를 감축한다.
주요 내용은 ▷본사 기획·관리 조직 슬림화 ▷본사 디지털 인프라 및 신재생 사업 개발 기능 전문화를 위해 특수사업소로 분리 ▷저이용률 빛드림본부 조직 축소 ▷신규 건설 사업으로 인력 재배치 등이다.
구체적으로 남부발전은 본사 기획·관리 조직 슬림화 방안으로 ▷재무경영처 신설 ▷투자관리실을 출자관리부로 축소 ▷재무경영처 통합·관리를 통한 재무건전성 제고 추진 ▷ESG경영기획처와 경영관리처를 ‘기획관리처’로 통합 ▷수소융합처와 기후환경품질실을 ‘신성장사업처’로 통합 운영해 조직 효율화 및 정부정책 이행을 적극 추진한다.
회사 인프라 전반에 생성형 인공지능(AI) 도입을 위해 AI혁신부를 신설하고 디지털과 인프라 담당 조직을 특수사업소로 개편한다.
본사 신재생사업처와 세종시에 위치한 신재생권역사업실을 신재생사업처로 통합해 유사·중복기능을 제거하고 효율적인 조직으로 개편한다.
또 2024년도 발전 이용률 전망에 따라 이용률 저하가 예상되는 영월과 삼척빛드림본부의 조직을 4부 축소·통합한다.
신규 건설사업으로 인력을 재배치해 석탄화력발전소 폐지에 따른 대체복합 건설을 차질없이 추진한다는 방침이다.
남부발전 이승우 사장은 “한전 경영위기 극복을 위해 남부발전도 전사 조직·인력 효율화를 통해 강력한 경영혁신을 적극 추진하겠다”며 “개편된 조직을 통해 안정적인 전력 공급은 물론 경영 위기에 적극 대응하는 기업으로 다시 태어나겠다”고 강조했다.
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