남부발전, 경영위기 극복 위해 부산 본사 인력 30% 줄인다
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한국남부발전이 한전 경영위기 극복 노력에 동참하며 인력 30%를 감축하는 등 강도 높은 조직·인력 효율화를 추진한다.
남부발전은 24일 제10차 이사회에서 전사 조직·인력 효율화를 내용으로 하는 '조직개편에 따른 직제규정 개정(안)'을 의결했다.
이승우 사장은 "한전 경영위기 극복을 위해 남부발전도 전사적 조직·인력 효율화를 통해 강력한 경영혁신을 적극 추진하겠다"고 말했다.
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한국남부발전이 한전 경영위기 극복 노력에 동참하며 인력 30%를 감축하는 등 강도 높은 조직·인력 효율화를 추진한다.
남부발전은 24일 제10차 이사회에서 전사 조직·인력 효율화를 내용으로 하는 '조직개편에 따른 직제규정 개정(안)'을 의결했다.
이에 따라 본사 1단, 4처실, 11개 부서로 축소해 부산 본사 인력 30%, 약 120명을 감축할 방침이다.
조직개편 주요 내용을 보면 본사 기획·관리 조직 슬림화, 본사 디지털인프라와 신재생사업개발 기능 전문화를 위한 특수사업소 분리, 저이용률 빛드림본부 조직 축소, 신규 건설사업으로 인력 재배치 등이다.
본사 기획·관리 조직 슬림화 방안으로 ▲재무경영처 신설과 투자관리실을 출자관리부로 축소, 재무경영처에서 통합·관리를 통해 재무건전성 제고를 추진한다.
또, ▲ESG경영기획처와 경영관리처를 '기획관리처'로 통합 ▲수소융합처와 기후환경품질실을 '신성장사업처'로 통합 운영해 조직 효율화에 나선다.
특수사업소 분리 방안으로는 ▲회사 인프라 전반에 생성형 AI 도입을 위해 AI혁신부 신설 및 디지털과 인프라 담당 조직을 특수사업소로 개편 ▲본사 신재생사업처와 세종시에 위치한 신재생권역사업실을 신재생사업처로 통합해 유사·중복 기능을 제거하고 효율적인 조직으로 개편한다.
조직 축소와 인력 재배치 방안으로 내년도 발전 이용률 전망에 따라 이용률 저하가 예상되는 영월과 삼척빛드림본부 4개 부서를 축소·통합한다.
남은 인력은 신규 건설사업에 재배치해 석탄화력발전소 폐지에 따른 대체복합 건설을 차질 없이 추진한다는 방침이다.
이승우 사장은 "한전 경영위기 극복을 위해 남부발전도 전사적 조직·인력 효율화를 통해 강력한 경영혁신을 적극 추진하겠다"고 말했다.
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부산CBS 김혜경 기자 hkkim@cbs.co.kr
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